Engagement of a consultancy firm to carry out risk mapping for the BEST project — Niger Electricity Supply Company

SOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITE

SECRETARIAT GENERAL

UNITE DE GESTION DES PROJETS FINANCES PAR LA BANQUE MONDIALE

APPEL A MANIFESTATIONS D’INTÉRÊT

N° 13/2025/BEST/NIGELEC

REPUBLIQUE DU NIGER

Projet Régional d’Accès à l’Electricité et de Technologie de Stockage d’Energie par Batterie (BEST)

Numéro de Crédit IDA : 68940

Intitulé de la Mission : Elaboration d’une cartographie de risques liés à la gouvernance du projet BEST

N° de référence (selon le Plan de Passation de Marchés) : NE-NIGELEC-496853-CS-CQS

Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu un financement de la Banque mondiale, pour couvrir le coût du projet BEST, qu’il a rétrocédé à la Société Nigérienne d’Electricité (NIGELEC) et a l’intention d’utiliser une partie du montant du financement pour effectuer les paiements au titre du contrat suivant : Elaboration d’une cartographie de risques liés à la gouvernance du projet BEST.

Les services de consultant (« Services ») comprennent : l’élaboration d’une cartographie de risques liés à la gouvernance.

Les Termes de Référence (TDR) pour l’étape de procédure primaire d’acquisition pour la mission sont joints au présent appel à manifestation d’intérêt et sont disponibles à l’adresse indiquée ci-dessous. [email protected] et [email protected]

La Société Nigérienne d’Electricité (NIGELEC) invite les firmes de consultants (« Consultants ») admissibles à manifester leur intérêt à fournir les services décrits ci-dessus. Les Consultants intéressés doivent fournir les informations démontrant qu’ils possèdent les qualifications requises et une expérience pertinente pour l’exécution des Services. Les critères pour l’établissement de la liste restreinte sont : avoir

• une expérience en matière d’audit organisationnel et de gestion de risques, notamment d’une organisation ou institution ou structure internationale ;

• une expérience dans la mise en place d’un dispositif de contrôle interne et du management des risques ;

• une bonne expérience en évaluation ou audit dans le secteur de l’énergie et/ou énergie renouvelable ;

• une équipe d’intervention disposant d’une expérience dans le domaine de l’élaboration de la cartographie des risques et de la mise en place de système de contrôle interne.

Il est porté à l’attention des Consultants que les dispositions des paragraphes 3.16 et 3.17 du Règlement de Passation des Marchés de la Banque mondiale pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (Fournitures, Travaux, Services Autres que des Services de Consultants et Services de Consultants) édité en Juillet 2016 révisé en Novembre 2017, Août 2018, Novembre 2020, septembre 2023, février 2025 et septembre 2025, relatives aux règles de la Banque mondiale en matière de conflit d’intérêts sont applicables.

Les Consultants peuvent s’associer avec d’autres firmes pour renforcer leurs compétences respectives en la forme d’un groupement solidaire ou d’un accord de sous-traitant.

Un Consultant sera sélectionné selon la méthode de Sélection Fondée sur la Qualification des Consultants (QC), telle que décrite dans le Règlement de Passation des Marchés de la Banque mondiale pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (Fournitures, Travaux, Services Autres que des Services de Consultants et Services Juillet 2016 révisé en Novembre 2017, Août 2018, Novembre 2020, septembre 2023, février 2025 et septembre 2025.

Les Consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires à l’adresse ci-dessous et aux heures suivantes du lundi au jeudi de 8 heures à 17 heures et le vendredi de 8 heures à 12 heures 30 minutes.

Unité de Gestion de projets financés par la Banque mondiale,

Rond-Point Orange Avenue Djermakoye BP : 11 202 Niamey, Niger

Tél : 20 35 34 37 Email : [email protected] et CC [email protected] [email protected] [email protected]

Les manifestations d’intérêt écrites doivent être déposées en personne ou par courrier, par fac-simile ou par courrier électronique au plus tard le 14 Novembre 2025 à 10 heures (heure locale GMT+1) avec la mention : « Elaboration d’une Cartographie de risque pour le projet BEST'. Les manifestations d’intérêt envoyées électroniquement doivent être des fichiers non modifiables (PDF).

En cas de transmission électronique des dossiers de manifestation d’intérêt et de non-confirmation de leur réception dans les 24 heures ouvrables après leur transmission, le consultant doit relancer (toutes) l'(les) adresses électroniques mentionnées ci-dessus pour s’en assurer.

TERMES DE REFERENCE : voir ci-joint

Unité de Gestion de projets financés par la Banque mondiale,

Rond-Point Orange Avenue Djermakoye BP : 11 202 Niamey, Niger

Tél : 90 96 92 75 Email : [email protected] et CC [email protected]

LE COORDONNATEUR

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PROJET RÉGIONAL D’ACCÈS À L’ÉLECTRICITÉ ET

DE TECHNOLOGIE DE STOCKAGE D’ÉNERGIE PAR BATTERIES (BEST - P167569)

RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT POUR L’ÉLABORATION D’UNE CARTOGRAPHIE DE RISQUES LIÉS À LA GOUVERNANCE DU PROJET BEST

Financement : IDA 68946-NE & IDA D826-NE

JUILLET 2025

I. CONTEXTE

Dans le cadre de son appui au Gouvernement de la République du Niger, l’Association Internationale de Développement (IDA- Groupe de la Banque mondiale) supporte le secteur de l’énergie à travers plusieurs projets d’investissement parmi lesquels le Projet régional d’accès à l’électricité et de technologie de stockage d’énergie par Batteries (Projet Best).

Le projet permettra de contribuer à améliorer les revenus des communautés locales et leur cadre de vie, à travers la réduction des coûts d’accès au service public de l’électricité, afin de réduire l’exode rural et surtout l’immigration des jeunes locaux vers d’autres pays ou continents.

L’objectif de développement du projet est d’accroître l’accès à l’électricité en réseau, d’améliorer la stabilité du réseau électrique et d’accroître l’intégration des énergies renouvelables dans le Système d’échanges d’énergie électrique ouest africain.

Le projet vise l’extension des réseaux de distribution dans les zones interconnectées avec les pays voisins avec un volet stockage d’énergie par batteries. Il couvre 5 pays à savoir, le Niger, le Sénégal, le Mali, la Côte d’Ivoire et la Mauritanie.

Le projet est structuré en 4 composantes :

• Composante 1 : Conception, fourniture, et installation des infrastructures de distribution d’électricité. Cette composante comprend la conception détaillée, l’approvisionnement et l’installation de réseaux de distribution à partir des postes HTB/HTA de la zone interconnectée y compris : (a) les lignes MT ; (b) postes de distribution HTA/BT ; (c) lignes BT pour étendre la couverture du réseau et maximiser le nombre de nouveaux branchements ; et (d) équipements de branchement et comptages prépayés. Le coût estimé de la composante est de 286 millions de dollars dont 82 millions pour le Niger.

• Composante 2 : Conception, fourniture et installation des équipements SSEB (Système de stockage d’énergie par batteries). Cette composante comprend l’acquisition et l’installation de SSEB de 205 MWh (dont 20 MWh au Niger) pour assurer le contrôle de la fréquence du système électrique de l’EEEOA avec tous les éléments nécessaires pour connecter le système au jeu de barres des postes sources. Le coût estimé de cette composante est de 131 millions de dollars dont 15 millions pour le Niger.

• Composante 3 : Supervision de la construction et conseils techniques. Cette composante financera les coûts liés au recrutement d’un Ingénieur-Conseil dans le cadre du projet pour superviser le travail effectué au titre des Composantes 1 et 2. Le coût estimé de cette composante est de 12 millions de dollars dont 3 millions pour le Niger.

• Composante 4 : Coordination du projet et assistance technique. Cette composante financera l’assistance technique et l’appui à la gestion du projet pour aider les bénéficiaires à réussir la mise en œuvre du projet et à se préparer pour les prochaines phases de l’accès à l’énergie du programme. Le coût estimé de la composante est de 36 millions de dollars dont 5 millions pour le Niger.

II. OBJECTIF DE LA MISSION

2.1. Objectif général

Une cartographie des risques est un instrument utile pour un management efficace d’une organisation.

Elle aide le projet à :

• Identifier et évaluer les risques auxquels son organisation est exposée dans le but poursuivi de création de valeur ;

• Mettre en œuvre les traitements adéquats et les activités de contrôles appropriées pour les maîtriser ;

• Concevoir et mettre en place le système d’information et de communication, ainsi que celui de pilotage qui sied à un management efficace des risques.

Alors, l’élaboration d’une cartographie des risques servira :

• Au management comme instrument pour la progression vers la réalisation des objectifs avec un niveau d’assurance raisonnable ;

• A l’Audit Interne comme outil de mesure pour la conception d’un plan pluriannuel de vérification.

Aux termes de la mission, le projet devrait disposer :

• d’une cartographie ou registre de risques, recensant les risques majeurs qui pourraient compromettre la réalisation de leurs missions ;

• d’un plan de mitigation de ces risques associé, susceptible de les réduire à un niveau compatible avec l’appétence du risque du projet ;

• d’un plan d’audit basé sur les risques aligné sur les objectifs de gestion du projet et visant à aider à optimiser l’atteinte des résultats.

En effet, il s’agira d’identifier les risques qui pourraient entraver la réalisation efficace et efficiente des activités, des objectifs, des buts et de la mission de du projet, de représenter de façon graphique la hiérarchie des risques pour une compréhension rapide et efficace des situations dangereuses, de les analyser et de