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ocds-bidanga-KM-OP00229428

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Recruitment for the PFSS-RRC in Comoros — Project Management Unit

Titre original : Organisme indépendant de Suivi pour la mise en œuvre du SECAP/ NDZOUANI

Deadline

June 13, 2023

Closed
Published on May 28, 2023 at 12:00 AMModified on June 20, 2026 at 01:09 AM

Key information

Type
Construction
Deadline
June 13, 2023 at 12:00 AMClosed
Estimated Value
Not disclosed
Language of Notice
English

Description

UNION DES COMORES

Unité – Solidarité – Développement

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Ministère de la Santé, de la Solidarité, de la Protection Sociale et de la Promotion du Genre

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PROJET DE FILETS SOCIAUX DE SECURITE RESILIENTS ET REACTIFS AUX CHOCS (PFSS-RRC)

UNITE DE GESTION DE PROJET (UGP)

Avis à Manifestation d’Intérêt pour le recrutement de cinq (05) ONG pour la mise en œuvre du « Suivi Evaluation Communautaire et Audience publique (SECAP) » dans les communautés bénéficiaires des Transferts Monétaires Sociaux (TMS), des Activités de Résilience, Inclusion Economique et productive (ARIEP) et des activités Argent Contre Travail Résilient (ACTR) au niveau des 3 iles dont deux (02) ONG à Ngazidja, deux (02) ONG à Ndzouani et un (01) ONG à Mwali

Date de l’avis : 30 Mai 2023

Financement Projet N° P179291

Don N° E1530-KM

Le Gouvernement comorien a obtenu un Don de l’Association Internationale de Développement équivalent à 30 Millions de dollars pour financer le Projet de Filets Sociaux Résilients et Réactifs aux Chocs aux Comores.

Le PFS-RRC intervient dans 122 villages bénéficiaires du projet, dont 22 villages en milieu urbain et 100 villages en milieu rural.

Afin d'améliorer la redevabilité de la majorité des acteurs dans la mise en œuvre des activités : Transferts monétaire sociaux (TMS), Activités de Résilience, d’inclusion économique et productive et Activités Argent Contre Travail Résilient (ACTR), l’UGP chargé de l’exécution du Projet de Filets Sociaux de Sécurité, prévoit d’intégrer deux mécanismes de « Transparence et de redevabilité sociale à savoir (i) la planification participative des activités et (ii) le Suivi-Evaluation Communautaire et Audience Publique (SECAP) dans la mise en œuvre des activités, pendant 4 ans dans les 122 localités bénéficiaires (10 à Mwali, 48 à Ndzouani et 64 à Ngazidja). Ce mécanisme devrait permettre (i) un maximum de participation de la communauté, (ii) d’adresser des aspects des droits des bénéficiaires, et (iii) de contribuer au développement d’une culture de transparence.

Le SECAP est un outil de suivi évaluation participatif (SEP), utilisé à la fois par la communauté et les prestataires de service pour améliorer la qualité des services rendus au niveau local. Le SECAP est une adaptation de l’outil Fiche d’évaluation communautaire (FEC) encore connue sous l’appellation de Community score cards (CSC).

Pour se faire, il est prévu qu’une partie des sommes accordées au titre de ce Don sera utilisée pour effectuer le paiement à titre du contrat portant sur le « Recrutement de Cinq (05) ONG pour la Mise en œuvre du SECAP (Suivi Evaluation Communautaire et Audience Publique) dans les communautés bénéficiaires du TMS, des ARIEP et des activités ACTR) au niveau des 3 îles dont deux (02) à Ngazidja, deux (02) à Ndzouani et un (01) à Mwali ».

Objectifs de la mission

L’objectif de la mission est de renforcer la qualité de la mise en œuvre des différentes activités du projet par l’amélioration de la redevabilité de la majorité des acteurs dans la mise en œuvre des activités des différents programmes dans le cadre du Projet.

Les objectifs spécifiques se résument à:

  • Permettre un maximum de participation de la communauté,
  • Assurer le respect des droits des bénéficiaires,
  • Contribuer au développement d’une culture de transparence et de redevabilité. L’Unité de Gestion du Projet (UGP) souhaite faire appel à des organismes non gouvernementaux (ONG) locaux disposant d’expériences en développement et suivi évaluation communautaire, en mobilisation sociale et ayant une maitrise de collecte de données pour appuyer l’équipe du Projet dans la mise en œuvre du SECAP au niveau des communautés bénéficiaires des différentes selon les modalités décrites dans les Termes de références (TDR).

L’ORIS affectera pour l’exécution de la mission: Un chef de mission, Un socio organisateur par ZIP, et au moins 01 facilitateur local par localité d’intervention.

Les qualifications minimales requises sont représentées dans le tableau ci-dessous. Il est à noter que l’ORIS doit présenter les CV détaillés, datés et signés des personnes proposées.

PosteQualifications minimalesChef de mission
Bac+3 en communication, sociologie et expériences en développement local et communicationSocio organisateurBac+2 en communication, sociologie, statisticien et ayant expériences en développement local, communication et mobilisation sociale
Facilitateurs locauxNiveau Bac Expériences en développement local, communication et mobilisation sociale, Expérience en facilitation serait un atoutLe Consultant sera sélectionné en accord avec les Procédures définies dans le Règlement de « Passation des Marchés dans le Cadre du Financement de Projets D’investissements (FPI) Fournitures, Travaux, Services Autres que des Services de Consultants et Services de Consultants » Juillet 2016. Révisions Novembre 2017, 2019 et 2020. La méthode de sélection est la QC (Qualification du Consultant).Les manifestations d’intérêts doivent être déposées, aux adresses mentionnées ci-dessous au plus tard le Mardi 13 Juin 2023 à 15 heures 30 aux adresses suivantes (heure locale) :Bureau Régional de Ngazidja du PFSS-RRC sis à Moroni- Dawedjou à côté de la mosquée ;[email protected] , copie : [email protected] et [email protected]Bureau Régional de Mwali du PFSS-RRC sis à Fomboni, Coopérant ;[email protected] , copie: [email protected] et [email protected]Bureau Régional de Ndzouani du PFSS-RRC sis à Mutsamudu, Chitsagani ;[email protected] , copie: [email protected] et [email protected]Pour toute information complémentaire, veuillez consulter les Termes de Références (TDR) dans le site Web : www.pfss-comores.org

Tender Timeline

  1. Publication

    May 28, 2023

  2. Bid Submission Deadline

    June 13, 2023

  3. Evaluation & Award

    Pending

  4. Contract Signature

    Pending

Tender Documents

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