Recruitment of a consultancy firm for monitoring works — PRAPS Project, Niger

Avis à Manifestation d’Intérêt pour le recrutement d'un bureau d'études pour le suivi et le contrôle des travaux de construction de quinze (15) aires d'abattage

Nom du pays : Niger

Nom du projet : Projet Régional d'Appui au Pastoralisme au Sahel (PRAPS), phase II

No de Prêt/Crédit/Don : Crédit N° 6860-NE et Don N°D798-NE

N° de référence : NE-PRAPS II - NE-421880-CS-CQS

Le Gouvernement de la République du Niger a reçu un financement de la Banque mondiale et a l’intention d’utiliser une partie du montant du financement pour effectuer les paiements au titre du contrat suivant : suivi et contrôle des travaux de construction de quinze (15) aires d'abattage.

Les services de consultant (« Services ») comprennent : le suivi et le contrôle des travaux de construction de quinze (15) aires d'abattage.

NB : Les termes de référence complets sont disponibles au niveau de l’Unité de Coordination du Projet et sur le site du PRAPS-II-NE : https://praps2niger.ne/ .

Le Projet Régional d'Appui au Pastoralisme au Sahel (PRAPS-II), phase II invite les firmes de consultants (« Consultants ») admissibles à manifester leur intérêt à fournir les services décrits ci-dessus. Les Consultants intéressés doivent fournir les informations démontrant qu’ils possèdent les qualifications requises et une expérience pertinente pour l’exécution des Services. Les critères pour le classement des bureaux d’études sont : Avoir une expérience de 5 ans au minimum en tant que bureau d’études et de contrôle et réaliser au moins deux (2) prestations comparables pour le compte de l’Etat et/ou des projets financés par les bailleurs des fonds au cours de la période de 2019 à aujourd’hui (suivi et contrôle des aires d’abattage, des abattoirs, des marchés à bétails et autres infrastructures de complexité similaire) accompagnée des documents justificatifs (contrats approuvés et attestations de bonne fin).

Il est porté à l’attention des Consultants que les dispositions des paragraphe 3.16 et 3.17 du Règlement de Passation des Marchés de la Banque mondiale pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (Fournitures, Travaux, Services Autres que des Services de Consultants et Services de Consultants (Juillet 2016) révisé en Novembre 2020 et septembre 2025 relatives aux règles de la Banque mondiale en matière de conflit d’intérêts sont applicables.

Les Consultants peuvent s’associer avec d’autres firmes pour renforcer leurs compétences respectives en la forme d’un groupement solidaire ou d’un accord de sous-traitant.

Le Consultant sera sélectionné selon la méthode de Sélection Fondée sur les Qualifications des Consultants (SQC), telle que décrite dans le Règlement de Passation des Marchés de la Banque mondiale pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (Fournitures, Travaux, Services Autres que des Services de Consultants et Services de Consultants - Juillet 2016 - révisé en septembre 2025.

Les Consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires à l’adresse ci-dessous et aux heures suivantes de 9 heures à 17 heures (GMT+1).

Les manifestations d’intérêt écrites doivent être déposées sous pli fermé portant l’objet de la mission à l’adresse ci-dessous ou par courrier électronique à l’adresse suivante : [email protected] avec copie à [email protected] au plus tard le 15 Janvier 2026 à 17h00mn (GMT+1). Les manifestations d’intérêt envoyés électroniquement doivent être des fichiers non modifiables (PDF).

Projet Régional d'Appui au Pastoralisme au Sahel (PRAPS) Phase II

Sis au quartier Village de la francophonie, Niamey Niger,

Derrière la FENIFOOT, en face de la station ENI

BP. 13 017 Niamey,

Tel (227) 20 32 54 56

REPUBLIQUE DU NIGER

Fraternité – Travail - Progrès

MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE L’ELEVAGE

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SECRETARIAT GENERAL

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PROJET REGIONAL D’APPUI AU PASTORALISME AU SAHEL, PHASE II

Termes de référence pour la sélection d’un cabinet de Suivi et contrôle de la construction de quinze (15) aires d'abattage

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Ligne : 3140110

Août 2025

• Contexte et justification

Le pastoralisme, mode de vie des populations nomades du Niger est un vecteur de croissance, de sécurité, de paix, de stabilité et de création d’emplois et qu’il contribue à faire reculer l’insécurité alimentaire, la malnutrition et la pauvreté dans les territoires qu’il anime et qu’il structure. Le cheptel national est estimé à plus de 52 millions de têtes toutes espèces confondues soit un peu plus 20.306.108 d’UBT, pour une valeur totale de plus de 5.000 milliards DE FCFA (DSE/MEL, 2020). La filière Bétail/Viande a particulièrement bénéficié des appuis multiples et variés de l’Etat à travers les gouvernements successifs et souvent avec l’aide des partenaires au développement.

Selon le recensement général de l’agriculture et du cheptel 2005-2007, le Niger dispose de 635 marchés à bétail dont 300 marchés de référencés. Ces marchés sont classés en quatre catégories : marchés de collecte (situés en zone pastorale), marchés de regroupement (situés dans la zone agro-pastorale) ; marchés d’exportation situés dans la zone agricole) et les marchés de consommation situés dans les grands centres urbains. En effet ces marchés constituent des plates-formes importantes de mise en marché du bétail sur pieds et une source importante de revenus pour l’Etat et les collectivités territoriales. Aussi, l’accès au marché demeure une condition essentielle pour l’amélioration des conditions de vie des communautés pastorales. Cet accès permet aux éleveurs de convertir leurs animaux en ressources financières indispensables á l’acquisition des produits alimentaires, d’intrants (produits vétérinaires, aliments pour bétail), et d’autres produits et services de première nécessité. L’accès au marché contribue à la gestion efficace des troupeaux á travers des opérations de déstockage, de reconstitution et de renouvellement du noyau productif du cheptel. Bref, l’accès au marché est une condition indispensable pour la réduction de la pauvreté et le développement économique des zones pastorales.

Nonobstant l’importance du commerce de bétail dans l’économie nationale et dans l’amélioration des conditions de vie des éleveurs, le Niger ne dispose que de très peu des aires d’abatages améliorées munis d’équipements de base adéquats. C’est pourquoi, la stratégie de développement durable de l’élevage (SDDEL-Niger-2035) a traité entre autres de la problématique de l’amélioration des aires d’abattages au Niger, en mettant davantage l’accent sur l’organisation et la responsabilisation des professionnels du bétail, mais aussi et surtout sur l’aménagement et l’amélioration des aires d’abattages.

C’est pourquoi dans le cadre de la mise en œuvre de la deuxième phase du Projet Régional d’Appui au Pastoralisme au Sahel (PRAPS II), il a été prévu la construction de 15 aires d’abattages améliorées au grand profit des communes, des consommateurs et divers acteurs intervenant dans le secteur.

Les présents termes de référence sont élaborés pour amorcer le processus de la mise en place des aires d’abattages améliorées dans la zone d’intervention du projet à travers le recrutement d’un bureau d’étude pour le suivi-contrôle des travaux de construction et réhabilitation des 15 aires d’abattage conformément au Dossier d’Appel d’Offre (DAO) préalables.

• DESCRIPTION DU PRAPS ET DES PRINCIPALES COMPOSANTES

Le Projet Régional d'Appui au Pastoralisme au Sahel (PRAPS), Phase II est une émanation de la Déclaration de Nouakchott, suite au forum de haut niveau sur le pastoralisme organisé à Nouakchott en octobre 2013, sous l’égide du gouvernement de la République Islamique de la Mauritanie, la Banque mondiale, le CILSS[1] et les organisations d’intégration régionale.

Doté d’une enveloppe de 60 millions de dollars sur le financement de l’Association Internationale de Développement (IDA) soit 34,5 milliards de F CFA pour une durée de 6 ans, le PRAPS- Niger (phase II) a pour objectif de développement « d'améliorer la résilience des pasteurs et des agropasteurs dans certaines zones ciblées de la région du Sahel ». Le projet est structuré autour des cinq (5) composantes à savoir :

• Composante 1 : Amélioration de la santé animale et contrôle des médicaments vétérinaires ;

• Composante 2 : Gestion et gouvernance durables des paysages ;

• Composante 3 : Amélioration des chaînes de valeur du bétail ;

• Composante 4 : Amélioration de l’inclusion sociale et économique, femmes et jeunes ;

• Composante 5 : Coordination du projet, renforcement institutionnel, prévention et réponse aux crises.

Le Projet est placé sous la tutelle du Ministère en charge de l’Elevage. La coordination est assurée par l’Unité de Coordination dont le siège est à Niamey. Le projet dispose dans les six régions du pays des antennes régionales, basées à Agadez, Dosso, Maradi, Tahoua Tillabéri et Zinder. Les principaux bénéficiaires sont les pasteurs, les agro- pasteurs et leur famille.

• Objectif de la mission

La présente mission a pour objet de suivre et contrôler les travaux relatifs à la construction/réhabilitation de 15 aires d’abattage (11 constructions et 4réhabilitations) .

• CONSISTANCE DES PRESTATIONS du bureau d’etudes local

Le Bureau d’Etudes aura pour mission de s’assurer que les travaux soient exécutés conformément aux conditions des closes des marchés passés avec les Entreprises, notamment dans les règles de l’art et les délais contractuels. A ce titre, le bureau assurera le suivi et le contrôle des travaux de génie civil et l’installation des équipements pendant toute la durée des travaux et au cours des phases préparatoires et de réceptions.

Il veillera également à l’utilisation efficiente de son propre personnel, de façon à mobiliser les experts respectifs en te