Appels d'offres publiés
Page 1 / 2Recrutement d’un consultant individuel international en vue de l’appui à la réno…
| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT INTERNATIONAL EN VUE DE L’APPUI A LA RENOVATION DE L’INDICE DU COUT DE LA CONSTRUCTION (ICC) AU NIGER. | • CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS Dans le cadre de l’amélioration continue du Système statistique national, l’Institut National de la Statistique (INS) du Niger a engagé des actions visant à renforcer la qualité, la pertinence et la régularité de production des statistiques économiques conjoncturelles. À ce titre, l’INS envisage la rénovation de l’Indice du Coût de la Construction (ICC), afin de disposer d’un indicateur actualisé, fiable et conforme aux normes et bonnes pratiques internationales en matière d’indices statistiques. En effet, l’ICC actuellement disponible présente des limites tenant, entre autres, à l’obsolescence de son année de base, à l’évolution du secteur de la construction, à l’adaptation insuffisante du panier de biens et services, ainsi qu’à la nécessité de renforcer les procédures techniques de collecte, de traitement, de calcul et de diffusion. Au regard de la technicité de cette opération, l’INS entend recourir aux services d’un consultant international individuel disposant d’une expérience confirmée en matière de mise en place, de rénovation ou d’harmonisation des indices de prix ou d’activité, notamment dans les pays africains membres d’AFRISTAT. • Les présents Termes de Référence sont élaborés en vue du recrutement dudit consultant individuel. | • OBJET ET OBJECTIFS DE LA MISSION : Objet : La présente mission a pour objet le recrutement d’un consultant international individuel chargé d’apporter un appui technique et méthodologique à l’INS pour la rénovation de l’Indice du Coût de la Construction (ICC) au Niger. Objectif général : L’objectif général de la mission est d’appuyer l’INS du Niger à mettre en place un ICC rénové, robuste, pertinent, documenté et exploitable, conformément aux standards méthodologiques en vigueur, notamment ceux d’AFRISTAT. Objectifs spécifiques : - réaliser un diagnostic du dispositif actuel de production de l’ICC ; - proposer un cadre conceptuel et méthodologique révisé pour l’ICC ; - appuyer la définition de l’année de base, de la structure de pondération et du panier de l’indice ; - accompagner l’élaboration ou la révision des outils de collecte et de contrôle qualité ; - appuyer la conception des procédures de traitement, de calcul, d’analyse et de diffusion de l’ICC ; - renforcer les capacités des cadres de l’INS sur l’ensemble du dispositif ; - appuyer l’élaboration d’un manuel ou guide pour la production régulière de l’ICC rénové. • LESRESULTATS ATTENDUS - un diagnostic complet du dispositif actuel de production de l’ICC est disponible ; - une méthodologie révisée et validée de l’ICC est proposée ; - les outils de collecte, de supervision et de contrôle sont élaborés ou mis à jour ; - les procédures de traitement et de calcul sont définies et testées ; - les cadres techniques de l’INS sont formés ; - un manuel de procédures de production régulière de l’ICC est élaboré ; - une feuille de route opérationnelle pour l’internalisation durable de la production de l’ICC est disponible. | | IV. Étendue des prestations et tâches du consultant : 4.1. Diagnostic de l’existant - examiner la documentation disponible sur l’ICC actuel ; - analyser le cadre conceptuel, les sources de données, les outils de collecte, les procédures de traitement et les modalités de calcul existantes ; - identifier les insuffisances techniques, méthodologiques et organisationnelles ; - proposer les axes prioritaires de rénovation. 4.2. Conception méthodologique de l’ICC rénové - définir le champ, la couverture et les unités d’observation de l’ICC ; - proposer l’année de base appropriée ; - définir le panier de biens, services et postes de coûts pertinents pour la construction ; - proposer la structure de pondération ; - recommander la formule de calcul la mieux adaptée ; - définir les modalités de chaînage, de révision et de mise à jour éventuelle de l’indice. 4.3. Outils et procédures - élaborer ou réviser les questionnaires, fiches et supports de collecte ; - élaborer les manuels de l’enquêteur, du contrôleur et du superviseur ; - proposer les règles de contrôle, d’apurement et de validation des données ; - appuyer la mise en place des tableaux de traitement et des programmes de calcul, au besoin ; - définir les formats de tableaux de diffusion et de publication. 4.4. Renforcement des capacités - préparer les modules de formation ; - animer les sessions de formation au profit des cadres de l’INS ; - assurer le transfert de compétences aux équipes nationales ; - formuler des recommandations pratiques pour la pérennisation du dispositif. 4.5. Accompagnement à la validation - participer aux séances techniques de revue des livrables ; - intégrer les observations formulées par l’INS ; - accompagner la validation technique de la méthodologie et des outils ; - proposer une feuille de route de mise en œuvre post-mission. | V. Livrables attendus et durée de la mission : Livrables attendus : - Rapport de démarrage, comprenant la compréhension de la mission, la méthodologie, le calendrier détaillé d’exécution et les besoins en documentation ; - Rapport diagnostic du dispositif actuel de production de l’ICC ; - Note méthodologique de l’ICC rénové, incluant notamment le champ, le panier, les pondérations, l’année de base, les sources, les procédures de calcul et de diffusion ; - Projet d’outils de collecte et de manuels techniques ; - Supports de formation et rapport de formation des cadres de l’INS ; - Projet de manuel de procédures de production de l’ICC ; - Rapport final de mission, intégrant les recommandations opérationnelles et la feuille de route. Tous les livrables seront produits en français et transmis en version modifiable et en version PDF. Durée, lieu et modalités de réalisation : La durée prévisionnelle de la mission est de trente (30) jours, répartis entre travail à distance et missions à Niamey. À titre indicatif, la mission pourra être exécutée selon le phasage ci-après : Phase 1 : démarrage et diagnostic ; Phase 2 : conception méthodologique et élaboration des outils ; Phase 3 : formation, finalisation des procédures et validation des livrables. Le lieu principal d’exécution est Niamey, avec possibilité de travaux préparatoires ou de finalisation à distance. Le calendrier détaillé sera arrêté d’un commun accord au démarrage de la mission. | VI. Profil, qualifications et critères d’évaluation du consultant : Formation : - être titulaire au minimum d’un diplôme de niveau Bac +5 en statistique, économie, économétrie, mathématiques appliquées, ou dans tout autre domaine jugé équivalent ; - un diplôme d’Ingénieur Statisticien Économiste ou une qualification équivalente constituera un atout. Expérience générale : - justifier d’au moins dix (10) années d’expérience professionnelle pertinente dans les statistiques économiques, les statistiques d’entreprises ou les indices conjoncturels ; - avoir une expérience confirmée d’appui technique auprès d’instituts nationaux de statistique ou d’organismes statistiques régionaux/internationaux. Expérience spécifique : - avoir réalisé au moins deux (2) missions similaires de conception, de rénovation, d’harmonisation ou de mise en place d’indices du coût de la construction, ou d’indices apparentés ; - avoir une expérience dans l’élaboration de guides méthodologiques, de manuels de procédures et d’outils de collecte ; - avoir une expérience avérée dans la formation et le transfert de compétences au profit des cadres nationaux ; - une expérience de travail dans les pays d’Afrique de l’Ouest, du Sahel ou de l’Afrique subsaharienne constituera un avantage important. Compétences techniques et qualités personnelles : - bonne maîtrise des normes et recommandations internationales relatives aux indices statistiques ; - bonne capacité de rédaction technique en français ; - bonne maîtrise des outils bureautiques et, au besoin, des logiciels de traitement statistique ; - sens de l’organisation et du respect des délais ; aptitude à travailler en équipe ; rigueur, discrétion et professionnalisme. Critères indicatifs d’évaluation des candidatures : - Formation académique : 15 points - Expérience générale pertinente : 20 points - Expérience spécifique en indices de prix / ICC / statistiques d’entreprises : 40 points - Expérience en formation, transfert de compétences et élaboration de manuels/guides : 15 points - Connaissance du contexte africain, notamment Afrique de l’Ouest/Central, et qualité de la rédaction en français : 10 points Le candidat classé premier, sur la base des qualifications et de l’expérience, sera invité à la négociation conformément aux règles applicables. | VII. Supervision, obligations et dispositions diverses : Supervision et coordination : La mission sera placée sous la responsabilité de la Direction Générale de l’INS. Le suivi technique sera assuré par la direction ou la cellule technique chargée des statistiques économiques et des prix, avec désignation d’un point focal pour la coordination opérationnelle. Le consultant travaillera en étroite collaboration avec les cadres de l’INS concernés par la production de l’ICC. Obligations de l’INS : L’INS mettra à la disposition du consultant la documentation disp
RECRUTEMENT D'UN CONSULTANT NATIONAL CHARGE DE LA RÉVISION DU MANUEL DES PROCÉDU…
| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT NATIONAL POUR LA REVISION DU MANUEL DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES, FINANCIERES ET COMPTABLES DU PROJET PHASAOC. | • CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS Le Projet d’Harmonisation et d’Amélioration des Statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre (PHASAOC) est mis en œuvre par l’Institut National de la Statistique (INS) avec l’appui financier de la Banque Mondiale. Dans le cadre du renforcement de la gouvernance et de la gestion administrative, financière et comptable du projet, il est nécessaire de procéder à la mise à jour du Manuel de Procédures Administratives, Financières et Comptables en vigueur. Cette actualisation vise notamment à : • Intégrer les dispositions du nouveau Système Comptable des Entités à But Non Lucratif (SYCEBNL) entré en vigueur le 1er janvier 2025 ; • Prendre en compte les recommandations des missions d’audit de 2025 et les exigences de la Banque Mondiale ; • Adapter les seuils et modalités de passation des marchés ; • Clarifier les pièces justificatives des dépenses (carburant, missions, vacations d’enquêteurs, etc.) ; • Renforcer le dispositif de contrôle interne et réduire les risques de dépenses inéligibles. | • OBJECTIFS• Objectifs général Actualiser le Manuel de Procédures Administratives, Financières et Comptables du PHASAOC afin de doter le projet d’un cadre de gestion moderne, sécurisé, conforme aux normes en vigueur et aux exigences des bailleurs de fonds • • Objectifs spécifiques • Mettre le manuel en conformité avec le SYCEBNL 2025 ; • Intégrer les recommandations des audits et les directives de la Banque Mondiale ; • Actualiser l’organisation, les circuits de validation et les seuils de passation des marchés ; • Clarifier et sécuriser la justification des dépenses opérationnelles ; • Produire un manuel révisé, validé et opérationnel. III. LESRESULTATS ATTENDUS • Un manuel de procédures révisé, validé et conforme au SYCEBNL 2025 ; • Un dispositif de contrôle interne renforcé ; • Une nomenclature actualisée des pièces justificatives ; • Des seuils de passation de marchés révisés ; • Un organigramme fonctionnel et des circuits de validation adaptés ; • Un atelier de validation et de vulgarisation organisé. IV Tâches et responsabilités principales du Consultant Sous l’autorité du Coordonnateur Principal du PHASAOC, le Consultant sera chargé de : • Réaliser un diagnostic du manuel actuel et identifier les écarts ; • Collecter les difficultés opérationnelles auprès de l’équipe du Projet et des entités de mises en œuvre ; • Rédiger la version révisée du manuel en intégrant toutes les mises à jour nécessaires ; • Participer à l’atelier de validation et intégrer les amendements ; • Produire la version finale du manuel (électronique et papier) ; • Appuyer la restitution et la formation des acteurs concernés. | • CHRONOGRAMME La durée totale de la prestation est de 20 jours ouvrés maximum, répartis comme suit : | Activités | Nombre de jours | Diagnostic, élaboration et rédaction du manuel révisé | 12 jours | Atelier de validation + prise en compte des amendements | 5 jours | Restitution / Formation + version finale | 3 jours | Total | 20 jours | • Durée de la mission 20 jours ouvrés à compter de la date de signature du contrat • Qualifications du Consultant • Diplôme universitaire (Bac+5 minimum) en Économie, Gestion, Droit, Sciences de Gestion, ou discipline équivalente. • Au moins 10 ans d’expérience dans le domaine de l’Audit, de la gestion de projets financés par des bailleurs de fonds (idéalement Banque Mondiale) ou dans tout autres domaines similaires ; • Avoir élaboré ou révisé au moins trois (03) manuels de procédures de projets de développement, dont au moins un (1) financé par la Banque Mondiale ; • Bonne connaissance du Système Comptable des Entités à But Non Lucratif (SYCEBNL) ; • Excellentes capacités de rédaction en français. | • Critères d’évaluations et notation Le recrutement se fera par étude de dossier, le nombre de points à attribuer au candidat doit être déterminé en tenant compte des critères, sous-critères et coefficients de pondération pertinents suivants : | | Critères | Points | Diplômes (Bac+5 ou plus) | 20 | Expérience générale (10 ans minimum) | 20 | Missions similaires (élaboration/révision de manuels de procédures, dont 1 avec BM) | 40 | Connaissance SYCEBNL + finances publiques nigériennes (attestation) | 20 | Total | 100 Seuls les candidats qui ont obtenu 70 points ou plus seront retenus en vue éventuellement d’accomplir cette mission et celui classé premier sera invité aux négociations du contrat pour ladite mission dans les limites du budget. | • Prise en charge La prise en charge de cette activité sera assurée par le « Projet d’Harmonisation et d’Amélioration des Statistiques de l’Afrique de l’Ouest et du Centre » (PHASAOC), financement Banque Mondiale (BM), conformément au budget prévisionnel ci-dessous. | • Méthode de sélection et dépôt des plis : Le dossier devra être composé des pièces suivantes : • Une lettre de manifestation d’intérêts ; • Un curriculum vitae à jour en adéquation avec la mission ; • Les copies légalisées des contrats similaires ou certificats et attestations de travail attestant l'expérience professionnelle du consultant ; • Les copies légalisées des diplômes ou attestations de formation supérieure ; • Les copies légalisées des attestations de formation de courte durée (séminaire, stage, etc.) Les dossiers de candidature doivent être déposés au plus tard le 16 juin 2026 à 10 H00, heure locale de Niamey (TU+1) : • Soit sous plis fermés à l’INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE (INS) Projet d’Harmonisation et d’Amélioration des Statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre (PHASAOC) BP : 13 416 Niamey – Niger Téléphone : (227) 20 72 35 60. • Soit envoyés par email (format PDF) à l’adresse suivante : Email : [email protected] ; avec copie à : [email protected]; [email protected]; [email protected] ; [email protected] Dans le cas où les candidatures sont communiquées sous plis fermés, les dossiers doivent être envoyés dans une enveloppe format A4 portant l’intitulé de l’AMI. Le Consultant sera sélectionné en accord avec les procédures définies dans le « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets (FPI) » Révision de Septembre 2023 puis en février 2025. Il reste entendu que le recrutement d’un candidat fonctionnaire doit satisfaire aux dispositions de la clause 3.23 d) du « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets (FPI) » Révision de Septembre 2023, puis en février 2025. LE COORDONNATEUR |
Recrutement d’un expert national en stratégie de communication au profit du BCR …
| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF BUREAU CENTRAL DE RECENSEMENT UNITE COMMUNICATION DIGITALE ET MULTIMEDIA | | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET POUR LE RECRUTEMENT D’UN EXPERT NATIONAL EN STRATEGIE DE COMMUNICATION AU PROFIT DU BUREAU CENTRAL DU RECENSEMENT | REF : P3/AP6/ Activité 6 | Date de démarrage : Juillet 2026 | Durée : 6 mois | Bénéficiaire : Bureau Central de recensement | I. Contexte et justifications Le Niger s'apprête à conduire son cinquième Recensement Général de la Population et de l'Habitat (RGPH-5), une opération statistique d'envergure nationale placée sous la responsabilité de l'Institut National de la Statistique (INS) à travers son Bureau Central de Recensement (BCR). Ce recensement constituera la principale source de données démographiques et socioéconomiques pour orienter les politiques publiques et les plans de développement du pays pour les années à venir. Dans ce contexte, la communication ne se réduit pas à un simple outil d'information : elle est un levier stratégique déterminant pour la réussite de l'opération. Elle doit permettre de : • Renforcer la compréhension des objectifs et de l’utilité du RGPH-5 au près de l’ensemble de la population ; • Instaurer un climat de confiance notamment dans les zones où la méfiance vis-à-vis des opérations de collecte de données est plus marquée ; • Mobiliser activement les communautés, y compris les populations nomades et les groupes vulnérables, souvent difficiles à atteindre ; • Coordonner de manière cohérente les messages diffusés par les différentes parties prenantes (médias, autorités locales, leaders communautaires et religieux). Pour ce faire, le BCR a élaboré un plan opérationnel de communication multicanale (audiovisuel, radios communautaires, plateformes numériques, supports imprimés, communication de proximité). Pour piloter efficacement ce dispositif, il envisage de recruter un Expert National en Communication dont les responsabilités, le profil requis et les conditions d'intervention sont définis dans les présents termes de référence. | II. Objectifs 2.1. Objectif général Appuyer le BCR dans la conception, la coordination et la mise en œuvre d'une stratégie de communication intégrée, inclusive et efficace, afin de garantir une adhésion nationale forte et une participation maximale des populations au RGPH-5. 2.2. Objectifs spécifiques • Assurer le pilotage stratégique et opérationnel du dispositif de communication ; • Garantir la cohérence, la pertinence et l'adaptation culturelle des messages diffusés ; • Renforcer la mobilisation sociale et communautaire à l'échelle nationale, y compris dans les zones difficiles d'accès ; • Optimiser la portée et l'impact des campagnes multicanales grâce à un suivi rigoureux ; • Mettre en place un dispositif de suivi-évaluation axé sur les résultats et permettant des ajustements en temps réel ; • Renforcer les capacités des équipes locales et des relais communautaires en matière de communication. | III. Résultats attendus A l'issue de la mission, les résultats suivants sont attendus : • Le plan opérationnel de communication est mis en œuvre de manière efficace et coordonnée et dans les délais impartis, • La visibilité du RGPH-5 est significativement accrue et les populations comprennent mieux ses enjeux et son utilité • La participation des populations au recensement est améliorée, y compris dans les zones géographiquement ou socialement difficiles à atteindre ; • Les campagnes multicanales produisent un impact mesurable, documenté par des indicateurs de performance • Un dispositif fonctionnel de suivi évaluation est opérationnel, dès le début de la mission ; • Les parties prenantes (institutions, médias, leaders communautaires) agissent de manière coordonnée et délivrent des messages harmonisés ; • Des rapports analytiques documentent les performances, les enseignements tirés et les recommandations pour les futurs recensements. | IV. Tâches et responsabilités L'Expert exercera ses fonctions sous l'autorité directe du Coordonnateur du BCR. Il entretiendra des relations fonctionnelles étroites avec le Directeur Général de l'INS et les unités de communication du BCR. Ill aura pour principales responsabilités de : 4.1. Coordination et planification stratégique • Contribuer au pilotage stratégique du dispositif de communication et proposer des orientations adaptées à l'évolution du contexte ; • Appuyer la coordination entre les parties prenantes institutionnelles, techniques et médiatiques ; • Organiser et animer les réunions de coordination et veiller à la fluidité de la circulation de l'information • Assurer la cohérence globale des actions de communication sur l'ensemble du territoire. 4.2. Mise en œuvre des campagnes • Déployer les campagnes sur l'ensemble des canaux prévus (télévision, radio, réseaux sociaux, affiches, communication de proximité) ; • Assurer la sélection, la contractualisation et le suivi des prestataires de services (agences, médias, imprimeurs) ; • Veiller au strict respect des délais et du plan de travail, et gérer les imprévus de manière proactive. 4.3. Production et supervision éditoriale • Proposer et valider les messages stratégiques adaptés aux différents publics cibles (populations rurales et urbaines, leaders communautaires, autorités locales) ; • Superviser la production des supports de communication (spots audiovisuels, spots radio, affiches, flyers, contenus numériques) ; • Garantir la qualité, la pertinence et l'adaptation culturelle et linguistique de tous les contenus produits. 4.4. Suivi-évaluation et reporting • Concevoir et mettre en place des outils de suivi et des indicateurs de performance pour chaque canal de communication ; • Produire des tableaux de bord mensuels à destination du Coordonnateur du BCR ; • Rédiger des rapports mensuels d'avancement et formuler des recommandations d'ajustement stratégique basées sur les données collectées. 4.5. Renforcement des capacités • Concevoir et animer des sessions de formation à destination des journalistes, des animateurs de radios communautaires et des influenceurs des réseaux sociaux ; • Élaborer des guides et outils pratiques de communication à l'usage des équipes régionales et des agents de terrain ; • Assurer le transfert de compétences aux équipes du BCR pour garantir la durabilité du dispositif | V. Profil de l’Expert L’Expert National en Communication doit avoir les qualifications et expériences suivantes : 5.1. Qualifications académiques • Diplôme de niveau Bac+4 minimum en communication, journalisme sciences sociales ; • Formation en communication pour le changement social et comportemental (CCSC) ou en plaidoyer (atout). 5.2. Expérience professionnelle • Au moins dix (10) années d'expérience professionnelle en communication, médias ou CCSC. • Expérience avérée dans la conception et la mise en œuvre de stratégies de communication ou de campagnes nationales. • Expérience dans des projets liés à la population, aux enquêtes nationales ou aux recensements. (Atout important) • Expérience de collaboration avec les partenaires internationaux (agences du Système des Nations-Unies, ONG internationales) (Atout 5.3. Compétences clés • Excellentes capacités de coordination multi-acteurs et de gestion d'équipe ; • Maîtrise de la production de contenus multimédias (audiovisuel, digital, print) ; • Capacité à former et à encadrer des journalistes, animateurs et influenceurs ; • Solides compétences en suivi-évaluation et en analyse de performance des campagnes ; • Bonne connaissance du contexte socioculturel nigérien et des dynamiques institutionnelles ; • Expérience de collaboration avec des leaders communautaires et religieux. (Atout) 5.4. Compétences transversales • Maîtrise du français écrit et oral, avec une capacité à rédiger de manière claire, concise et adaptée aux différents publics ; • Connaissance et pratique d'au moins deux langues nationales (haoussa, zarma-sonraï ou autres) ; • Bonne maîtrise des outils informatiques et numériques courants (suite Office, outils de création graphique, plateformes de réseaux sociaux). | VI. Critères d’évaluation et notation Le recrutement se fera par étude de dossier. Seuls les candidats ayant obtenu 70 points ou plus seront présélectionnés. | Domaine d'évaluation | Sous-critère | Points | QUALIFICATIONS ET EXPERIENCE GENERALE | | 30 | | Diplôme (Bac+4 minimum) | 5 | | Formation spécialisée (CCSC / plaidoyer) | 5 | | Expérience globale en communication (≥ 10 ans) | 10 | | Expérience dans des projets liés à la population (recensements, enquêtes, campagnes nationales) | 10 | EXPERIENCE TECHNIQUE | | 30 | | Conception de stratégies de communication (CCSC) | 10 | | Mise en œuvre de campagnes nationales | 10 | | Production de contenus (audiovisuel et digital) | 10 | LEADERSHIP ET COORDINATION | | 20 | | Expérience en poste stratégique ou de direction (≥ 5 ans) | 10 | | Coordination de partenaires (nationaux et internationaux) | 5 | | Encadrement et formation d'acteurs (journalistes, influenceurs, etc.) | 5 | CONNAISSANCE DU CONTEXTE | 10 | | Connaissance du contexte national et interaction institutionnelle | 5 | | Collaboration avec leaders communautaires et religieux | 5 | COMPETENCES TRANSVERSALES | | 10 | | Outils informatiques et numériques (Office, Adobe, réseaux sociaux) | 5 | | Langues (français + langues nationales) | 5 | TOTAL | | 100 | VII. Livrables et calendrier Les livrables attendus sont les suivants, avec leur échéance indicative : | Livrable | Echéance indicative | Destinataire | Plan opérationnel de communication actualisé | Fin du mois 1 | Coordonnateur du BCR | Plan média détaillé par canal (avec budgets
Recrutement d'un Auditeur Interne au projet PHASAOC
| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET RECRUTEMENT D’UN AUDITEUR INTERNE (AI) DU PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC). | • CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS : Le Gouvernement du Niger a sollicité l’appui de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) en vue de la mise en œuvre du Projet d'Harmonisation et d'Amélioration des Statistiques en Afrique de l'Ouest et du Centre (PHASAOC) Niger (HISWACA SOP 1). Le projet est un projet régional qui vise à soutenir les pays d'Afrique de l'Ouest et du Centre conjointement pour améliorer les performances statistiques des systèmes statistiques nationaux et régionaux, en particulier les sources de données et l'infrastructure de données, tout en veillant à ce que les données statistiques produites soient harmonisées et rendues plus comparables. La phase 1 du projet régional se concentrera sur le soutien aux pays ouest-africains suivants : Bénin, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal et Gambie. Le SOP 1 de HISWACA soutiendra également le département statistique de la Communauté Economique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), l'Institut de Statistique de l'UA (STATAFRIC) et la Commission de l'Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine (UEMOA) dans leur rôle de coordination et de plaidoyer pour améliorer la comparabilité et l'harmonisation des statistiques. L’objectif de ce projet est d'améliorer la performance statistique, l'harmonisation régionale, l’accès aux données et leur utilisation et de renforcer la modernisation de leurs systèmes statistiques. • COMPOSANTES DU PROJET (HISWACA – SOP1) : Le projet sera exécuté suivant les composantes ci-après : Composante 1 : Harmonisation et production de statistiques de base à l'aide de normes internationales de qualité des données. Cette composante appuiera la production d'outils harmonisés (classifications, méthodologies, etc.) aux niveaux continental et sous-régional et soutiendra la production de statistiques de base en utilisant les outils harmonisés précédents. Les activités de cette composante visent à améliorer les piliers 4 (sources de données) et 5 (infrastructure de données) de l'Indice des Performances Statistiques (IPS) où les pays participants dans les régions obtiennent de mauvais résultats en termes de performances statistiques. Cet objectif se réalisera à travers cinq sous-composantes : • Sous-composante 1.1 : Coordination régionale et adoption de normes harmonisées de qualité des données ; • Sous-composante 1.2 : Production de statistiques démographiques et socio-économiques ; • Sous-composante 1.3 : Production statistique des secteurs réel et budgétaire ; • Sous-composante 1.4 : Production statistique agricole et changement climatique ; • Sous-composante 1.5 : Conservation des données administratives sectorielles et infranationales. Composante 2 : Modernisation statistique, réforme institutionnelle, capital humain, accessibilité et utilisation des données. La composante soutiendra la modernisation statistique, les réformes institutionnelles, améliore l'accès, la diffusion et l'utilisation des données ; et le développement des ressources humaines. Dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui, les INS doivent se transformer et se moderniser pour mieux répondre à la demande émergente et croissante de données actualisées et précises, afin de répondre aux exigences et aux défis en matière de données de développement du 21e siècle. En particulier, les INS doivent réfléchir à la manière de passer aux prochaines étapes de la révolution des données, notamment en se centrant davantage sur l'utilisateur et en fournissant des données de nouvelles manières et en utilisant de nouvelles méthodes pour compléter les statistiques traditionnelles. Les activités de cette composante seront mises en œuvre à travers cinq sous-composantes : • Sous-composante 2.1 : Modernisation statistique des bureaux nationaux de statistiques • Sous-composante 2.2 : Réformes institutionnelles des systèmes statistiques nationaux (SSN) sélectionnés ; • Sous-composante 2.3 : Renforcer le capital humain ; • Sous-composante 2.4 : Accessibilité et diffusion des données ; • Sous-composante 2.5 : Utilisation et analyse des données pour informer les politiques publiques. Composante 3 : Construction et amélioration et modernisation de l'infrastructure physique. La composante vise à renforcer les capacités des INS et des écoles de statistique en leur fournissant les équipements et les outils nécessaires pour remplir correctement leur mandat. Dans le cadre de cette composante, le projet soutiendra la construction d'un nouveau bâtiment ou la réhabilitation des infrastructures physiques et des technologies de l'information et de la communication (TIC) pour les INS et les écoles de statistique. Cette composante compte deux sous composantes : • Sous-composante 3.1 : Construction et amélioration de l'infrastructure de certains bureaux nationaux de statistiques (BNS) et écoles régionales de statistiques ; • Sous-composante 3.2 : Modernisation des TIC et de l'infrastructure statistique des ONS et des écoles de statistique. Composante 4 : Gestion, suivi et évaluation du projet L'objectif de cette composante est de soutenir la gestion du projet et de surveiller les résultats du projet et la satisfaction des utilisateurs. Elle est déclinée en deux sous composantes : • Sous-composante 4.1 : Gestion du projet ; • Sous-composante 4.2 : Résultats du projet et suivi de la satisfaction des utilisateurs. Les présents TdRs sont élaborés pour le recrutement d’un Auditeur Interne de l’UGP. • RESPONSABILITÉS ET TÂCHES DE L’AUDITEUR INTERNE L’Auditeur Interne fait partie de l’Unité de Gestion du Projet (UGP). Il est directement et administrativement rattaché au Coordonnateur du Projet et travaille sous la supervision fonctionnelle du Président du Comité de Pilotage (CP). L’Auditeur Interne dispose d’une certaine autonomie dans la communication de ses rapports annuels qu’il pourra adresser directement au Comité de Pilotage (CP). Ses rapports trimestriels seront communiqués à la Coordination ainsi qu’à l’IDA après prise en compte des commentaires des audités. L’Auditeur Interne sera chargé spécifiquement de : Aspect programmatique : • Elaborer la charte d’audit ; • Programmer en début d’année le planning de contrôle. Aspect gestion budgétaire, financière et comptable • Veiller au respect des dispositions du manuel des procédures relatives aux aspects de gestion financière du projet. Il s’agit notamment de : • Passer en revue les systèmes financiers et documents comptables de la coordination nationale ainsi que des autres Institutions concernées pour s'assurer que les dépenses engagées ainsi que celles reportées au Projet peuvent être vérifiées sur des documents comptables dûment validés et enregistrés ; • Vérifier le respect des délais des procédures budgétaires et d’acquisition des biens et services ; • S’assurer de la tenue correcte de la comptabilité et des rapprochements bancaires des comptes du projet ; • Vérifier à la bonne tenue des documents de comptabilité matières ; • Diligenter la vérification de la conformité des fiches de stocks avec les existants en magasin ; • Superviser les inventaires de stock ; • Vérifier la couverture du Projet contre les risques généraux pendant les opérations administratives, comptables et financières ; • Vérifier que les actifs sont correctement enregistrés et protégés ; • Vérifier le respect des procédures de décaissement ; • S’assurer que les fonds du projet sont acheminés de façon régulière et transparente aux bénéficiaires visés ; • S’assurer que le Projet établit des rapports et des états financiers sincères et exacts dans les délais ; • Examiner et évaluer l’utilisation efficace et efficiente des ressources du Projet et s’assurer de la conformité de leur utilisation par rapport aux documents légaux, le budget et les manuels de procédures ; • Attirer l’attention du coordonnateur sur les faiblesses et les dysfonctionnements du système de gestion ; • Assurer le suivi des recommandations formulées lors des précédentes vérifications et des missions d’audit et de supervision. Aspect Passation des marchés : • Veiller au respect des dispositions de passation des marchés décrites dans le manuel des procédures du projet ; • Attirer l’attention du Coordonnateur sur les faiblesses et dysfonctionnements du système de passation des marchés ; • Assurer le suivi des recommandations formulées lors des précédentes vérifications et des missions d’audit et de supervision. Aspect opérationnel sur le terrain et suivi des recommandations : • Procéder à des missions d’audit opérationnel (principalement vérifications physiques des activités à tous les niveaux) conformément au planning de contrôle validé et selon une approche basée sur les risques ; • S’assurer que les structures partenaires (Agences d’exécution, Ministères, autres organismes…) collaborent dans la fourniture d’informations aux démembrements du projet au niveau central et autre ; • Constater la conformité des opérations par rapport aux manuels de procédures, ou, le cas échéant, constater les dysfonctionnements au niveau de la mise en œuvre et proposer des solutions pour y remédier ; • Appuyer les acteurs intervenants dans le Projet à la maîtrise des procédures
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| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET RECRUTEMENT D’UN EXPERT EN GESTION FINANCIERE (EGF) DU PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC). | • CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS : Le Gouvernement du Niger a sollicité l’appui de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) en vue de la mise en œuvre du Projet d'Harmonisation et d'Amélioration des Statistiques en Afrique de l'Ouest et du Centre (PHASAOC) Niger (HISWACA SOP 1). Le projet est un projet régional qui vise à soutenir les pays d'Afrique de l'Ouest et du Centre conjointement pour améliorer les performances statistiques des systèmes statistiques nationaux et régionaux, en particulier les sources de données et l'infrastructure de données, tout en veillant à ce que les produites statistiques soient harmonisées et rendues plus comparables. La phase 1 du projet régional se concentrera sur le soutien aux pays ouest-africains suivants : Bénin, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal et Gambie. Le SOP 1 de HISWACA soutiendra également le département statistique de la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), l'Institut de statistique de l'UA (STATAFRIC) et la Commission de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) dans leur rôle de coordination et de plaidoyer pour améliorer la comparabilité et l'harmonisation des statistiques. L’objectif de ce projet est d'améliorer la performance statistique, l'harmonisation régionale, l’accès aux données et leur utilisation et de renforcer la modernisation de leurs systèmes statistiques. • COMPOSANTES DU PROJET (HISWACA – SOP1) : Le projet sera exécuté suivant les composantes ci-après : Composante 1 : Harmonisation et production de statistiques de base à l'aide de normes internationales de qualité des données. Cette composante appuiera la production d'outils harmonisés (classifications, méthodologies, etc.) aux niveaux continental et sous-régional et soutiendra la production de statistiques de base en utilisant les outils harmonisés précédents. Les activités de cette composante visent à améliorer les piliers 4 (sources de données) et 5 (infrastructure de données) de l'Indice des Performances Statistiques (IPS) où les pays participants dans les régions obtiennent de mauvais résultats en termes de performances statistiques. Cet objectif se réalisera à travers quatre sous-composantes : • Sous-composante 1.1 : Coordination régionale et adoption de normes harmonisées de qualité des données ; • Sous-composante 1.2 : Production de statistiques démographiques et socio-économiques ; • Sous-composante 1.3 : Production statistique des secteurs réel et budgétaire • Sous-composante 1.4 : Production statistique agricole et changement climatique • Sous-composante 1.5 : Conservation des données administratives sectorielles et infranationales. Composante 2 : Modernisation statistique, réforme institutionnelle, capital humain, accessibilité et utilisation des données. La composante soutiendra la modernisation statistique, les réformes institutionnelles, améliore l'accès, la diffusion et l'utilisation des données ; et le développement des ressources humaines. Dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui, les INS doivent se transformer et se moderniser pour mieux répondre à la demande émergente et croissante de données actualisées et précises, afin de répondre aux exigences et aux défis en matière de données de développement du 21e siècle. En particulier, les INS doivent réfléchir à la manière de passer aux prochaines étapes de la révolution des données, notamment en se centrant davantage sur l'utilisateur et en fournissant des données de nouvelles manières et en utilisant de nouvelles méthodes pour compléter les statistiques traditionnelles. Les activités de cette composante seront mises en œuvre à travers trois sous-composante : • Sous-composante 2.1 : Modernisation statistique des bureaux nationaux de statistiques • Sous-composante 2.2 : Réformes institutionnelles des systèmes statistiques nationaux (SSN) sélectionnés ; • Sous-composante 2.3 : Renforcer le capital humain ; • Sous-composante 2.4 : Accessibilité et diffusion des données ; • Sous-composante 2.5 : Utilisation et analyse des données pour informer les politiques publiques. Composante 3 : Construction et amélioration et modernisation de l'infrastructure physique. La composante vise à renforcer les capacités des INS et des écoles de statistique en leur fournissant les équipements et les outils nécessaires pour remplir correctement leur mandat. Dans le cadre de cette composante, le projet soutiendra la construction d'un nouveau bâtiment ou la réhabilitation des infrastructures physiques et des technologies de l'information et de la communication (TIC) pour les INS et les écoles de statistiques. Cette composante compte deux sous composantes : • Sous-composante 3.1 : Construction et amélioration de l'infrastructure de certains bureaux nationaux de statistiques (BNS) et écoles régionales de statistiques ; • Sous-composante 3.2 : Modernisation des TIC et de l'infrastructure statistique des ONS et des écoles de statistique. Composante 4 : Gestion, suivi et évaluation du projet L'objectif de cette composante est de soutenir la gestion du projet et de surveiller les résultats du projet et la satisfaction des utilisateurs. Elle est déclinée en deux sous composantes : • Sous-composante 4.1 : Gestion du projet ; • Sous-composante 4.2 : Résultats du projet et suivi de la satisfaction des utilisateurs. Les présents termes de référence sont élaborés pour le recrutement d’un Expert en Gestion Financière (EGF). • MANDAT DE L’EXPERT EN GESTION FINANCIERE : Sous l’autorité du Coordonnateur du projet, en étroite collaboration avec l’Unité de Gestion du Projet (UGP) et avec l’appui des comptables et assistants comptables, l’Expert en Gestion Financière (EGF) aura pour missions principales de : • Organiser la gestion administrative, financière et comptable du Projet en s’assurant notamment de la mise en place et du fonctionnement du système de suivi financier et comptable informatique des activités du projet ; • Assurer la coordination du processus d’élaboration du budget en liaison avec le Responsable de la Passation des Marchés et les autres acteurs du Projet ; • Organiser l’Unité de Gestion du Projet à assurer un bon suivi de l’exécution du budget du projet dans le respect des règles et des procédures comptables et financières du Niger et de la Banque Mondiale ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer et soumettre les Demandes de Retrait de Fonds (DRF) sur le Client Connection de la Banque Mondiale ; • Préparer l’Équipe de Gestion du Projet à répondre à toute demande d’information par le « Client Connection » et les Experts Financiers de la Banque Mondiale à propos des DRF et autres documents ; • Participer à l’élaboration des budgets annuels et périodiques ; • Faire respecter le processus de la commande ; • Viser les demandes d’achat et les bons de commandes avant transmission au Coordonnateur du projet ; • Vérifier et viser toutes les pièces comptables avant paiement ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer la préparation et la soumission des DRF selon les normes de la Banque Mondiale dans le Client Connection et la disponibilité suffisante des fonds à tout moment ; • Aider l’Unité de Gestion du Projet à s’assurer de l’éligibilité des dépenses par rapport à l’accord de financement et au manuel de procédures administratives, financières et comptables ; • Assurer la mise en place d’une politique de gestion de fonds et suivre les outils de monitoring mensuel des paiements et des décaissements ; • Veiller au respect de l’application des procédures mise en place par le projet avant le décaissement des fonds ; • Superviser la tenue à jour de la comptabilité générale et budgétaire du projet (en tenant compte des impératifs de fiabilité, rapidité, rapprochements et reporting mensuel), la vérification des imputations comptables et le suivi de l’enregistrement comptable des opérations ; • Assurer le suivi des opérations financières du Compte Désigné du projet (engagements, retraits, règlements, états de rapprochement bancaires) ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer l’exhaustivité des pièces justificatives de paiement et la conformité vis-à-vis des procédures en vigueur ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer les rapports financiers intérimaires et les états financiers annuels du Projet, dans les délais établis, suivant la norme exigée par les bailleurs ; • Valider les informations extracomptables tenues par le Projet telles que rapprochement bancaire, relevés des dépenses (RDD) ; • Préparer les missions d’audit externe ; • Organiser l’inventaire physique annuel des immobilisations et des stocks ; • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Assurer le suivi des cautions bancaires ; • Contrôler la caisse de menues-dépenses de l’UGP. • Assurer la production et la validation des états comptables (grand livre, balance,) dans les délais de production requis ; • Veiller au classement et à l’archivage des pièces comptables. • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Exécuter toutes tâches, en lien avec les termes de références, à lui con
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| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET RECRUTEMENT D’UN EXPERT EN GESTION FINANCIERE (EGF) DU PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC). | • CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS : Le Gouvernement du Niger a sollicité l’appui de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) en vue de la mise en œuvre du Projet d'Harmonisation et d'Amélioration des Statistiques en Afrique de l'Ouest et du Centre (PHASAOC) Niger (HISWACA SOP 1). Le projet est un projet régional qui vise à soutenir les pays d'Afrique de l'Ouest et du Centre conjointement pour améliorer les performances statistiques des systèmes statistiques nationaux et régionaux, en particulier les sources de données et l'infrastructure de données, tout en veillant à ce que les produites statistiques soient harmonisées et rendues plus comparables. La phase 1 du projet régional se concentrera sur le soutien aux pays ouest-africains suivants : Bénin, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal et Gambie. Le SOP 1 de HISWACA soutiendra également le département statistique de la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), l'Institut de statistique de l'UA (STATAFRIC) et la Commission de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) dans leur rôle de coordination et de plaidoyer pour améliorer la comparabilité et l'harmonisation des statistiques. L’objectif de ce projet est d'améliorer la performance statistique, l'harmonisation régionale, l’accès aux données et leur utilisation et de renforcer la modernisation de leurs systèmes statistiques. • COMPOSANTES DU PROJET (HISWACA – SOP1) : Le projet sera exécuté suivant les composantes ci-après : Composante 1 : Harmonisation et production de statistiques de base à l'aide de normes internationales de qualité des données. Cette composante appuiera la production d'outils harmonisés (classifications, méthodologies, etc.) aux niveaux continental et sous-régional et soutiendra la production de statistiques de base en utilisant les outils harmonisés précédents. Les activités de cette composante visent à améliorer les piliers 4 (sources de données) et 5 (infrastructure de données) de l'Indice des Performances Statistiques (IPS) où les pays participants dans les régions obtiennent de mauvais résultats en termes de performances statistiques. Cet objectif se réalisera à travers quatre sous-composantes : • Sous-composante 1.1 : Coordination régionale et adoption de normes harmonisées de qualité des données ; • Sous-composante 1.2 : Production de statistiques démographiques et socio-économiques ; • Sous-composante 1.3 : Production statistique des secteurs réel et budgétaire • Sous-composante 1.4 : Production statistique agricole et changement climatique • Sous-composante 1.5 : Conservation des données administratives sectorielles et infranationales. Composante 2 : Modernisation statistique, réforme institutionnelle, capital humain, accessibilité et utilisation des données. La composante soutiendra la modernisation statistique, les réformes institutionnelles, améliore l'accès, la diffusion et l'utilisation des données ; et le développement des ressources humaines. Dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui, les INS doivent se transformer et se moderniser pour mieux répondre à la demande émergente et croissante de données actualisées et précises, afin de répondre aux exigences et aux défis en matière de données de développement du 21e siècle. En particulier, les INS doivent réfléchir à la manière de passer aux prochaines étapes de la révolution des données, notamment en se centrant davantage sur l'utilisateur et en fournissant des données de nouvelles manières et en utilisant de nouvelles méthodes pour compléter les statistiques traditionnelles. Les activités de cette composante seront mises en œuvre à travers trois sous-composante : • Sous-composante 2.1 : Modernisation statistique des bureaux nationaux de statistiques • Sous-composante 2.2 : Réformes institutionnelles des systèmes statistiques nationaux (SSN) sélectionnés ; • Sous-composante 2.3 : Renforcer le capital humain ; • Sous-composante 2.4 : Accessibilité et diffusion des données ; • Sous-composante 2.5 : Utilisation et analyse des données pour informer les politiques publiques. Composante 3 : Construction et amélioration et modernisation de l'infrastructure physique. La composante vise à renforcer les capacités des INS et des écoles de statistique en leur fournissant les équipements et les outils nécessaires pour remplir correctement leur mandat. Dans le cadre de cette composante, le projet soutiendra la construction d'un nouveau bâtiment ou la réhabilitation des infrastructures physiques et des technologies de l'information et de la communication (TIC) pour les INS et les écoles de statistiques. Cette composante compte deux sous composantes : • Sous-composante 3.1 : Construction et amélioration de l'infrastructure de certains bureaux nationaux de statistiques (BNS) et écoles régionales de statistiques ; • Sous-composante 3.2 : Modernisation des TIC et de l'infrastructure statistique des ONS et des écoles de statistique. Composante 4 : Gestion, suivi et évaluation du projet L'objectif de cette composante est de soutenir la gestion du projet et de surveiller les résultats du projet et la satisfaction des utilisateurs. Elle est déclinée en deux sous composantes : • Sous-composante 4.1 : Gestion du projet ; • Sous-composante 4.2 : Résultats du projet et suivi de la satisfaction des utilisateurs. Les présents termes de référence sont élaborés pour le recrutement d’un Expert en Gestion Financière (EGF). • MANDAT DE L’EXPERT EN GESTION FINANCIERE : Sous l’autorité du Coordonnateur du projet, en étroite collaboration avec l’Unité de Gestion du Projet (UGP) et avec l’appui des comptables et assistants comptables, l’Expert en Gestion Financière (EGF) aura pour missions principales de : • Organiser la gestion administrative, financière et comptable du Projet en s’assurant notamment de la mise en place et du fonctionnement du système de suivi financier et comptable informatique des activités du projet ; • Assurer la coordination du processus d’élaboration du budget en liaison avec le Responsable de la Passation des Marchés et les autres acteurs du Projet ; • Organiser l’Unité de Gestion du Projet à assurer un bon suivi de l’exécution du budget du projet dans le respect des règles et des procédures comptables et financières du Niger et de la Banque Mondiale ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer et soumettre les Demandes de Retrait de Fonds (DRF) sur le Client Connection de la Banque Mondiale ; • Préparer l’Équipe de Gestion du Projet à répondre à toute demande d’information par le « Client Connection » et les Experts Financiers de la Banque Mondiale à propos des DRF et autres documents ; • Participer à l’élaboration des budgets annuels et périodiques ; • Faire respecter le processus de la commande ; • Viser les demandes d’achat et les bons de commandes avant transmission au Coordonnateur du projet ; • Vérifier et viser toutes les pièces comptables avant paiement ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer la préparation et la soumission des DRF selon les normes de la Banque Mondiale dans le Client Connection et la disponibilité suffisante des fonds à tout moment ; • Aider l’Unité de Gestion du Projet à s’assurer de l’éligibilité des dépenses par rapport à l’accord de financement et au manuel de procédures administratives, financières et comptables ; • Assurer la mise en place d’une politique de gestion de fonds et suivre les outils de monitoring mensuel des paiements et des décaissements ; • Veiller au respect de l’application des procédures mise en place par le projet avant le décaissement des fonds ; • Superviser la tenue à jour de la comptabilité générale et budgétaire du projet (en tenant compte des impératifs de fiabilité, rapidité, rapprochements et reporting mensuel), la vérification des imputations comptables et le suivi de l’enregistrement comptable des opérations ; • Assurer le suivi des opérations financières du Compte Désigné du projet (engagements, retraits, règlements, états de rapprochement bancaires) ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer l’exhaustivité des pièces justificatives de paiement et la conformité vis-à-vis des procédures en vigueur ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer les rapports financiers intérimaires et les états financiers annuels du Projet, dans les délais établis, suivant la norme exigée par les bailleurs ; • Valider les informations extracomptables tenues par le Projet telles que rapprochement bancaire, relevés des dépenses (RDD) ; • Préparer les missions d’audit externe ; • Organiser l’inventaire physique annuel des immobilisations et des stocks ; • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Assurer le suivi des cautions bancaires ; • Contrôler la caisse de menues-dépenses de l’UGP. • Assurer la production et la validation des états comptables (grand livre, balance,) dans les délais de production requis ; • Veiller au classement et à l’archivage des pièces comptables. • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Exécuter toutes tâches, en lien avec les termes de références, à lui con
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| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET RECRUTEMENT D’UN EXPERT EN GESTION FINANCIERE (EGF) DU PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC). | • CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS : Le Gouvernement du Niger a sollicité l’appui de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) en vue de la mise en œuvre du Projet d'Harmonisation et d'Amélioration des Statistiques en Afrique de l'Ouest et du Centre (PHASAOC) Niger (HISWACA SOP 1). Le projet est un projet régional qui vise à soutenir les pays d'Afrique de l'Ouest et du Centre conjointement pour améliorer les performances statistiques des systèmes statistiques nationaux et régionaux, en particulier les sources de données et l'infrastructure de données, tout en veillant à ce que les produites statistiques soient harmonisées et rendues plus comparables. La phase 1 du projet régional se concentrera sur le soutien aux pays ouest-africains suivants : Bénin, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal et Gambie. Le SOP 1 de HISWACA soutiendra également le département statistique de la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), l'Institut de statistique de l'UA (STATAFRIC) et la Commission de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) dans leur rôle de coordination et de plaidoyer pour améliorer la comparabilité et l'harmonisation des statistiques. L’objectif de ce projet est d'améliorer la performance statistique, l'harmonisation régionale, l’accès aux données et leur utilisation et de renforcer la modernisation de leurs systèmes statistiques. • COMPOSANTES DU PROJET (HISWACA – SOP1) : Le projet sera exécuté suivant les composantes ci-après : Composante 1 : Harmonisation et production de statistiques de base à l'aide de normes internationales de qualité des données. Cette composante appuiera la production d'outils harmonisés (classifications, méthodologies, etc.) aux niveaux continental et sous-régional et soutiendra la production de statistiques de base en utilisant les outils harmonisés précédents. Les activités de cette composante visent à améliorer les piliers 4 (sources de données) et 5 (infrastructure de données) de l'Indice des Performances Statistiques (IPS) où les pays participants dans les régions obtiennent de mauvais résultats en termes de performances statistiques. Cet objectif se réalisera à travers quatre sous-composantes : • Sous-composante 1.1 : Coordination régionale et adoption de normes harmonisées de qualité des données ; • Sous-composante 1.2 : Production de statistiques démographiques et socio-économiques ; • Sous-composante 1.3 : Production statistique des secteurs réel et budgétaire • Sous-composante 1.4 : Production statistique agricole et changement climatique • Sous-composante 1.5 : Conservation des données administratives sectorielles et infranationales. Composante 2 : Modernisation statistique, réforme institutionnelle, capital humain, accessibilité et utilisation des données. La composante soutiendra la modernisation statistique, les réformes institutionnelles, améliore l'accès, la diffusion et l'utilisation des données ; et le développement des ressources humaines. Dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui, les INS doivent se transformer et se moderniser pour mieux répondre à la demande émergente et croissante de données actualisées et précises, afin de répondre aux exigences et aux défis en matière de données de développement du 21e siècle. En particulier, les INS doivent réfléchir à la manière de passer aux prochaines étapes de la révolution des données, notamment en se centrant davantage sur l'utilisateur et en fournissant des données de nouvelles manières et en utilisant de nouvelles méthodes pour compléter les statistiques traditionnelles. Les activités de cette composante seront mises en œuvre à travers trois sous-composante : • Sous-composante 2.1 : Modernisation statistique des bureaux nationaux de statistiques • Sous-composante 2.2 : Réformes institutionnelles des systèmes statistiques nationaux (SSN) sélectionnés ; • Sous-composante 2.3 : Renforcer le capital humain ; • Sous-composante 2.4 : Accessibilité et diffusion des données ; • Sous-composante 2.5 : Utilisation et analyse des données pour informer les politiques publiques. Composante 3 : Construction et amélioration et modernisation de l'infrastructure physique. La composante vise à renforcer les capacités des INS et des écoles de statistique en leur fournissant les équipements et les outils nécessaires pour remplir correctement leur mandat. Dans le cadre de cette composante, le projet soutiendra la construction d'un nouveau bâtiment ou la réhabilitation des infrastructures physiques et des technologies de l'information et de la communication (TIC) pour les INS et les écoles de statistiques. Cette composante compte deux sous composantes : • Sous-composante 3.1 : Construction et amélioration de l'infrastructure de certains bureaux nationaux de statistiques (BNS) et écoles régionales de statistiques ; • Sous-composante 3.2 : Modernisation des TIC et de l'infrastructure statistique des ONS et des écoles de statistique. Composante 4 : Gestion, suivi et évaluation du projet L'objectif de cette composante est de soutenir la gestion du projet et de surveiller les résultats du projet et la satisfaction des utilisateurs. Elle est déclinée en deux sous composantes : • Sous-composante 4.1 : Gestion du projet ; • Sous-composante 4.2 : Résultats du projet et suivi de la satisfaction des utilisateurs. Les présents termes de référence sont élaborés pour le recrutement d’un Expert en Gestion Financière (EGF). • MANDAT DE L’EXPERT EN GESTION FINANCIERE : Sous l’autorité du Coordonnateur du projet, en étroite collaboration avec l’Unité de Gestion du Projet (UGP) et avec l’appui des comptables et assistants comptables, l’Expert en Gestion Financière (EGF) aura pour missions principales de : • Organiser la gestion administrative, financière et comptable du Projet en s’assurant notamment de la mise en place et du fonctionnement du système de suivi financier et comptable informatique des activités du projet ; • Assurer la coordination du processus d’élaboration du budget en liaison avec le Responsable de la Passation des Marchés et les autres acteurs du Projet ; • Organiser l’Unité de Gestion du Projet à assurer un bon suivi de l’exécution du budget du projet dans le respect des règles et des procédures comptables et financières du Niger et de la Banque Mondiale ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer et soumettre les Demandes de Retrait de Fonds (DRF) sur le Client Connection de la Banque Mondiale ; • Préparer l’Équipe de Gestion du Projet à répondre à toute demande d’information par le « Client Connection » et les Experts Financiers de la Banque Mondiale à propos des DRF et autres documents ; • Participer à l’élaboration des budgets annuels et périodiques ; • Faire respecter le processus de la commande ; • Viser les demandes d’achat et les bons de commandes avant transmission au Coordonnateur du projet ; • Vérifier et viser toutes les pièces comptables avant paiement ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer la préparation et la soumission des DRF selon les normes de la Banque Mondiale dans le Client Connection et la disponibilité suffisante des fonds à tout moment ; • Aider l’Unité de Gestion du Projet à s’assurer de l’éligibilité des dépenses par rapport à l’accord de financement et au manuel de procédures administratives, financières et comptables ; • Assurer la mise en place d’une politique de gestion de fonds et suivre les outils de monitoring mensuel des paiements et des décaissements ; • Veiller au respect de l’application des procédures mise en place par le projet avant le décaissement des fonds ; • Superviser la tenue à jour de la comptabilité générale et budgétaire du projet (en tenant compte des impératifs de fiabilité, rapidité, rapprochements et reporting mensuel), la vérification des imputations comptables et le suivi de l’enregistrement comptable des opérations ; • Assurer le suivi des opérations financières du Compte Désigné du projet (engagements, retraits, règlements, états de rapprochement bancaires) ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer l’exhaustivité des pièces justificatives de paiement et la conformité vis-à-vis des procédures en vigueur ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer les rapports financiers intérimaires et les états financiers annuels du Projet, dans les délais établis, suivant la norme exigée par les bailleurs ; • Valider les informations extracomptables tenues par le Projet telles que rapprochement bancaire, relevés des dépenses (RDD) ; • Préparer les missions d’audit externe ; • Organiser l’inventaire physique annuel des immobilisations et des stocks ; • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Assurer le suivi des cautions bancaires ; • Contrôler la caisse de menues-dépenses de l’UGP. • Assurer la production et la validation des états comptables (grand livre, balance,) dans les délais de production requis ; • Veiller au classement et à l’archivage des pièces comptables. • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Exécuter toutes tâches, en lien avec les termes de références, à lui con
Financial Management Expert — PHASAOC Project
| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET RECRUTEMENT D’UN EXPERT EN GESTION FINANCIERE (EGF) DU PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC). | • CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS : Le Gouvernement du Niger a sollicité l’appui de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) en vue de la mise en œuvre du Projet d'Harmonisation et d'Amélioration des Statistiques en Afrique de l'Ouest et du Centre (PHASAOC) Niger (HISWACA SOP 1). Le projet est un projet régional qui vise à soutenir les pays d'Afrique de l'Ouest et du Centre conjointement pour améliorer les performances statistiques des systèmes statistiques nationaux et régionaux, en particulier les sources de données et l'infrastructure de données, tout en veillant à ce que les produites statistiques soient harmonisées et rendues plus comparables. La phase 1 du projet régional se concentrera sur le soutien aux pays ouest-africains suivants : Bénin, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal et Gambie. Le SOP 1 de HISWACA soutiendra également le département statistique de la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), l'Institut de statistique de l'UA (STATAFRIC) et la Commission de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) dans leur rôle de coordination et de plaidoyer pour améliorer la comparabilité et l'harmonisation des statistiques. L’objectif de ce projet est d'améliorer la performance statistique, l'harmonisation régionale, l’accès aux données et leur utilisation et de renforcer la modernisation de leurs systèmes statistiques. • COMPOSANTES DU PROJET (HISWACA – SOP1) : Le projet sera exécuté suivant les composantes ci-après : Composante 1 : Harmonisation et production de statistiques de base à l'aide de normes internationales de qualité des données. Cette composante appuiera la production d'outils harmonisés (classifications, méthodologies, etc.) aux niveaux continental et sous-régional et soutiendra la production de statistiques de base en utilisant les outils harmonisés précédents. Les activités de cette composante visent à améliorer les piliers 4 (sources de données) et 5 (infrastructure de données) de l'Indice des Performances Statistiques (IPS) où les pays participants dans les régions obtiennent de mauvais résultats en termes de performances statistiques. Cet objectif se réalisera à travers quatre sous-composantes : • Sous-composante 1.1 : Coordination régionale et adoption de normes harmonisées de qualité des données ; • Sous-composante 1.2 : Production de statistiques démographiques et socio-économiques ; • Sous-composante 1.3 : Production statistique des secteurs réel et budgétaire • Sous-composante 1.4 : Production statistique agricole et changement climatique • Sous-composante 1.5 : Conservation des données administratives sectorielles et infranationales. Composante 2 : Modernisation statistique, réforme institutionnelle, capital humain, accessibilité et utilisation des données. La composante soutiendra la modernisation statistique, les réformes institutionnelles, améliore l'accès, la diffusion et l'utilisation des données ; et le développement des ressources humaines. Dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui, les INS doivent se transformer et se moderniser pour mieux répondre à la demande émergente et croissante de données actualisées et précises, afin de répondre aux exigences et aux défis en matière de données de développement du 21e siècle. En particulier, les INS doivent réfléchir à la manière de passer aux prochaines étapes de la révolution des données, notamment en se centrant davantage sur l'utilisateur et en fournissant des données de nouvelles manières et en utilisant de nouvelles méthodes pour compléter les statistiques traditionnelles. Les activités de cette composante seront mises en œuvre à travers trois sous-composante : • Sous-composante 2.1 : Modernisation statistique des bureaux nationaux de statistiques • Sous-composante 2.2 : Réformes institutionnelles des systèmes statistiques nationaux (SSN) sélectionnés ; • Sous-composante 2.3 : Renforcer le capital humain ; • Sous-composante 2.4 : Accessibilité et diffusion des données ; • Sous-composante 2.5 : Utilisation et analyse des données pour informer les politiques publiques. Composante 3 : Construction et amélioration et modernisation de l'infrastructure physique. La composante vise à renforcer les capacités des INS et des écoles de statistique en leur fournissant les équipements et les outils nécessaires pour remplir correctement leur mandat. Dans le cadre de cette composante, le projet soutiendra la construction d'un nouveau bâtiment ou la réhabilitation des infrastructures physiques et des technologies de l'information et de la communication (TIC) pour les INS et les écoles de statistiques. Cette composante compte deux sous composantes : • Sous-composante 3.1 : Construction et amélioration de l'infrastructure de certains bureaux nationaux de statistiques (BNS) et écoles régionales de statistiques ; • Sous-composante 3.2 : Modernisation des TIC et de l'infrastructure statistique des ONS et des écoles de statistique. Composante 4 : Gestion, suivi et évaluation du projet L'objectif de cette composante est de soutenir la gestion du projet et de surveiller les résultats du projet et la satisfaction des utilisateurs. Elle est déclinée en deux sous composantes : • Sous-composante 4.1 : Gestion du projet ; • Sous-composante 4.2 : Résultats du projet et suivi de la satisfaction des utilisateurs. Les présents termes de référence sont élaborés pour le recrutement d’un Expert en Gestion Financière (EGF). • MANDAT DE L’EXPERT EN GESTION FINANCIERE : Sous l’autorité du Coordonnateur du projet, en étroite collaboration avec l’Unité de Gestion du Projet (UGP) et avec l’appui des comptables et assistants comptables, l’Expert en Gestion Financière (EGF) aura pour missions principales de : • Organiser la gestion administrative, financière et comptable du Projet en s’assurant notamment de la mise en place et du fonctionnement du système de suivi financier et comptable informatique des activités du projet ; • Assurer la coordination du processus d’élaboration du budget en liaison avec le Responsable de la Passation des Marchés et les autres acteurs du Projet ; • Organiser l’Unité de Gestion du Projet à assurer un bon suivi de l’exécution du budget du projet dans le respect des règles et des procédures comptables et financières du Niger et de la Banque Mondiale ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer et soumettre les Demandes de Retrait de Fonds (DRF) sur le Client Connection de la Banque Mondiale ; • Préparer l’Équipe de Gestion du Projet à répondre à toute demande d’information par le « Client Connection » et les Experts Financiers de la Banque Mondiale à propos des DRF et autres documents ; • Participer à l’élaboration des budgets annuels et périodiques ; • Faire respecter le processus de la commande ; • Viser les demandes d’achat et les bons de commandes avant transmission au Coordonnateur du projet ; • Vérifier et viser toutes les pièces comptables avant paiement ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer la préparation et la soumission des DRF selon les normes de la Banque Mondiale dans le Client Connection et la disponibilité suffisante des fonds à tout moment ; • Aider l’Unité de Gestion du Projet à s’assurer de l’éligibilité des dépenses par rapport à l’accord de financement et au manuel de procédures administratives, financières et comptables ; • Assurer la mise en place d’une politique de gestion de fonds et suivre les outils de monitoring mensuel des paiements et des décaissements ; • Veiller au respect de l’application des procédures mise en place par le projet avant le décaissement des fonds ; • Superviser la tenue à jour de la comptabilité générale et budgétaire du projet (en tenant compte des impératifs de fiabilité, rapidité, rapprochements et reporting mensuel), la vérification des imputations comptables et le suivi de l’enregistrement comptable des opérations ; • Assurer le suivi des opérations financières du Compte Désigné du projet (engagements, retraits, règlements, états de rapprochement bancaires) ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer l’exhaustivité des pièces justificatives de paiement et la conformité vis-à-vis des procédures en vigueur ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer les rapports financiers intérimaires et les états financiers annuels du Projet, dans les délais établis, suivant la norme exigée par les bailleurs ; • Valider les informations extracomptables tenues par le Projet telles que rapprochement bancaire, relevés des dépenses (RDD) ; • Préparer les missions d’audit externe ; • Organiser l’inventaire physique annuel des immobilisations et des stocks ; • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Assurer le suivi des cautions bancaires ; • Contrôler la caisse de menues-dépenses de l’UGP. • Assurer la production et la validation des états comptables (grand livre, balance,) dans les délais de production requis ; • Veiller au classement et à l’archivage des pièces comptables. • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Exécuter toutes tâches, en lien avec les termes de références, à lui con
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| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET RECRUTEMENT D’UN EXPERT EN GESTION FINANCIERE (EGF) DU PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC). | • CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS : Le Gouvernement du Niger a sollicité l’appui de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) en vue de la mise en œuvre du Projet d'Harmonisation et d'Amélioration des Statistiques en Afrique de l'Ouest et du Centre (PHASAOC) Niger (HISWACA SOP 1). Le projet est un projet régional qui vise à soutenir les pays d'Afrique de l'Ouest et du Centre conjointement pour améliorer les performances statistiques des systèmes statistiques nationaux et régionaux, en particulier les sources de données et l'infrastructure de données, tout en veillant à ce que les produites statistiques soient harmonisées et rendues plus comparables. La phase 1 du projet régional se concentrera sur le soutien aux pays ouest-africains suivants : Bénin, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal et Gambie. Le SOP 1 de HISWACA soutiendra également le département statistique de la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), l'Institut de statistique de l'UA (STATAFRIC) et la Commission de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) dans leur rôle de coordination et de plaidoyer pour améliorer la comparabilité et l'harmonisation des statistiques. L’objectif de ce projet est d'améliorer la performance statistique, l'harmonisation régionale, l’accès aux données et leur utilisation et de renforcer la modernisation de leurs systèmes statistiques. • COMPOSANTES DU PROJET (HISWACA – SOP1) : Le projet sera exécuté suivant les composantes ci-après : Composante 1 : Harmonisation et production de statistiques de base à l'aide de normes internationales de qualité des données. Cette composante appuiera la production d'outils harmonisés (classifications, méthodologies, etc.) aux niveaux continental et sous-régional et soutiendra la production de statistiques de base en utilisant les outils harmonisés précédents. Les activités de cette composante visent à améliorer les piliers 4 (sources de données) et 5 (infrastructure de données) de l'Indice des Performances Statistiques (IPS) où les pays participants dans les régions obtiennent de mauvais résultats en termes de performances statistiques. Cet objectif se réalisera à travers quatre sous-composantes : • Sous-composante 1.1 : Coordination régionale et adoption de normes harmonisées de qualité des données ; • Sous-composante 1.2 : Production de statistiques démographiques et socio-économiques ; • Sous-composante 1.3 : Production statistique des secteurs réel et budgétaire • Sous-composante 1.4 : Production statistique agricole et changement climatique • Sous-composante 1.5 : Conservation des données administratives sectorielles et infranationales. Composante 2 : Modernisation statistique, réforme institutionnelle, capital humain, accessibilité et utilisation des données. La composante soutiendra la modernisation statistique, les réformes institutionnelles, améliore l'accès, la diffusion et l'utilisation des données ; et le développement des ressources humaines. Dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui, les INS doivent se transformer et se moderniser pour mieux répondre à la demande émergente et croissante de données actualisées et précises, afin de répondre aux exigences et aux défis en matière de données de développement du 21e siècle. En particulier, les INS doivent réfléchir à la manière de passer aux prochaines étapes de la révolution des données, notamment en se centrant davantage sur l'utilisateur et en fournissant des données de nouvelles manières et en utilisant de nouvelles méthodes pour compléter les statistiques traditionnelles. Les activités de cette composante seront mises en œuvre à travers trois sous-composante : • Sous-composante 2.1 : Modernisation statistique des bureaux nationaux de statistiques • Sous-composante 2.2 : Réformes institutionnelles des systèmes statistiques nationaux (SSN) sélectionnés ; • Sous-composante 2.3 : Renforcer le capital humain ; • Sous-composante 2.4 : Accessibilité et diffusion des données ; • Sous-composante 2.5 : Utilisation et analyse des données pour informer les politiques publiques. Composante 3 : Construction et amélioration et modernisation de l'infrastructure physique. La composante vise à renforcer les capacités des INS et des écoles de statistique en leur fournissant les équipements et les outils nécessaires pour remplir correctement leur mandat. Dans le cadre de cette composante, le projet soutiendra la construction d'un nouveau bâtiment ou la réhabilitation des infrastructures physiques et des technologies de l'information et de la communication (TIC) pour les INS et les écoles de statistiques. Cette composante compte deux sous composantes : • Sous-composante 3.1 : Construction et amélioration de l'infrastructure de certains bureaux nationaux de statistiques (BNS) et écoles régionales de statistiques ; • Sous-composante 3.2 : Modernisation des TIC et de l'infrastructure statistique des ONS et des écoles de statistique. Composante 4 : Gestion, suivi et évaluation du projet L'objectif de cette composante est de soutenir la gestion du projet et de surveiller les résultats du projet et la satisfaction des utilisateurs. Elle est déclinée en deux sous composantes : • Sous-composante 4.1 : Gestion du projet ; • Sous-composante 4.2 : Résultats du projet et suivi de la satisfaction des utilisateurs. Les présents termes de référence sont élaborés pour le recrutement d’un Expert en Gestion Financière (EGF). • MANDAT DE L’EXPERT EN GESTION FINANCIERE : Sous l’autorité du Coordonnateur du projet, en étroite collaboration avec l’Unité de Gestion du Projet (UGP) et avec l’appui des comptables et assistants comptables, l’Expert en Gestion Financière (EGF) aura pour missions principales de : • Organiser la gestion administrative, financière et comptable du Projet en s’assurant notamment de la mise en place et du fonctionnement du système de suivi financier et comptable informatique des activités du projet ; • Assurer la coordination du processus d’élaboration du budget en liaison avec le Responsable de la Passation des Marchés et les autres acteurs du Projet ; • Organiser l’Unité de Gestion du Projet à assurer un bon suivi de l’exécution du budget du projet dans le respect des règles et des procédures comptables et financières du Niger et de la Banque Mondiale ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer et soumettre les Demandes de Retrait de Fonds (DRF) sur le Client Connection de la Banque Mondiale ; • Préparer l’Équipe de Gestion du Projet à répondre à toute demande d’information par le « Client Connection » et les Experts Financiers de la Banque Mondiale à propos des DRF et autres documents ; • Participer à l’élaboration des budgets annuels et périodiques ; • Faire respecter le processus de la commande ; • Viser les demandes d’achat et les bons de commandes avant transmission au Coordonnateur du projet ; • Vérifier et viser toutes les pièces comptables avant paiement ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer la préparation et la soumission des DRF selon les normes de la Banque Mondiale dans le Client Connection et la disponibilité suffisante des fonds à tout moment ; • Aider l’Unité de Gestion du Projet à s’assurer de l’éligibilité des dépenses par rapport à l’accord de financement et au manuel de procédures administratives, financières et comptables ; • Assurer la mise en place d’une politique de gestion de fonds et suivre les outils de monitoring mensuel des paiements et des décaissements ; • Veiller au respect de l’application des procédures mise en place par le projet avant le décaissement des fonds ; • Superviser la tenue à jour de la comptabilité générale et budgétaire du projet (en tenant compte des impératifs de fiabilité, rapidité, rapprochements et reporting mensuel), la vérification des imputations comptables et le suivi de l’enregistrement comptable des opérations ; • Assurer le suivi des opérations financières du Compte Désigné du projet (engagements, retraits, règlements, états de rapprochement bancaires) ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer l’exhaustivité des pièces justificatives de paiement et la conformité vis-à-vis des procédures en vigueur ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer les rapports financiers intérimaires et les états financiers annuels du Projet, dans les délais établis, suivant la norme exigée par les bailleurs ; • Valider les informations extracomptables tenues par le Projet telles que rapprochement bancaire, relevés des dépenses (RDD) ; • Préparer les missions d’audit externe ; • Organiser l’inventaire physique annuel des immobilisations et des stocks ; • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Assurer le suivi des cautions bancaires ; • Contrôler la caisse de menues-dépenses de l’UGP. • Assurer la production et la validation des états comptables (grand livre, balance,) dans les délais de production requis ; • Veiller au classement et à l’archivage des pièces comptables. • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Exécuter toutes tâches, en lien avec les termes de références, à lui con
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| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET RECRUTEMENT D’UN EXPERT EN GESTION FINANCIERE (EGF) DU PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC). | • CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS : Le Gouvernement du Niger a sollicité l’appui de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) en vue de la mise en œuvre du Projet d'Harmonisation et d'Amélioration des Statistiques en Afrique de l'Ouest et du Centre (PHASAOC) Niger (HISWACA SOP 1). Le projet est un projet régional qui vise à soutenir les pays d'Afrique de l'Ouest et du Centre conjointement pour améliorer les performances statistiques des systèmes statistiques nationaux et régionaux, en particulier les sources de données et l'infrastructure de données, tout en veillant à ce que les produites statistiques soient harmonisées et rendues plus comparables. La phase 1 du projet régional se concentrera sur le soutien aux pays ouest-africains suivants : Bénin, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal et Gambie. Le SOP 1 de HISWACA soutiendra également le département statistique de la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), l'Institut de statistique de l'UA (STATAFRIC) et la Commission de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) dans leur rôle de coordination et de plaidoyer pour améliorer la comparabilité et l'harmonisation des statistiques. L’objectif de ce projet est d'améliorer la performance statistique, l'harmonisation régionale, l’accès aux données et leur utilisation et de renforcer la modernisation de leurs systèmes statistiques. • COMPOSANTES DU PROJET (HISWACA – SOP1) : Le projet sera exécuté suivant les composantes ci-après : Composante 1 : Harmonisation et production de statistiques de base à l'aide de normes internationales de qualité des données. Cette composante appuiera la production d'outils harmonisés (classifications, méthodologies, etc.) aux niveaux continental et sous-régional et soutiendra la production de statistiques de base en utilisant les outils harmonisés précédents. Les activités de cette composante visent à améliorer les piliers 4 (sources de données) et 5 (infrastructure de données) de l'Indice des Performances Statistiques (IPS) où les pays participants dans les régions obtiennent de mauvais résultats en termes de performances statistiques. Cet objectif se réalisera à travers quatre sous-composantes : • Sous-composante 1.1 : Coordination régionale et adoption de normes harmonisées de qualité des données ; • Sous-composante 1.2 : Production de statistiques démographiques et socio-économiques ; • Sous-composante 1.3 : Production statistique des secteurs réel et budgétaire • Sous-composante 1.4 : Production statistique agricole et changement climatique • Sous-composante 1.5 : Conservation des données administratives sectorielles et infranationales. Composante 2 : Modernisation statistique, réforme institutionnelle, capital humain, accessibilité et utilisation des données. La composante soutiendra la modernisation statistique, les réformes institutionnelles, améliore l'accès, la diffusion et l'utilisation des données ; et le développement des ressources humaines. Dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui, les INS doivent se transformer et se moderniser pour mieux répondre à la demande émergente et croissante de données actualisées et précises, afin de répondre aux exigences et aux défis en matière de données de développement du 21e siècle. En particulier, les INS doivent réfléchir à la manière de passer aux prochaines étapes de la révolution des données, notamment en se centrant davantage sur l'utilisateur et en fournissant des données de nouvelles manières et en utilisant de nouvelles méthodes pour compléter les statistiques traditionnelles. Les activités de cette composante seront mises en œuvre à travers trois sous-composante : • Sous-composante 2.1 : Modernisation statistique des bureaux nationaux de statistiques • Sous-composante 2.2 : Réformes institutionnelles des systèmes statistiques nationaux (SSN) sélectionnés ; • Sous-composante 2.3 : Renforcer le capital humain ; • Sous-composante 2.4 : Accessibilité et diffusion des données ; • Sous-composante 2.5 : Utilisation et analyse des données pour informer les politiques publiques. Composante 3 : Construction et amélioration et modernisation de l'infrastructure physique. La composante vise à renforcer les capacités des INS et des écoles de statistique en leur fournissant les équipements et les outils nécessaires pour remplir correctement leur mandat. Dans le cadre de cette composante, le projet soutiendra la construction d'un nouveau bâtiment ou la réhabilitation des infrastructures physiques et des technologies de l'information et de la communication (TIC) pour les INS et les écoles de statistiques. Cette composante compte deux sous composantes : • Sous-composante 3.1 : Construction et amélioration de l'infrastructure de certains bureaux nationaux de statistiques (BNS) et écoles régionales de statistiques ; • Sous-composante 3.2 : Modernisation des TIC et de l'infrastructure statistique des ONS et des écoles de statistique. Composante 4 : Gestion, suivi et évaluation du projet L'objectif de cette composante est de soutenir la gestion du projet et de surveiller les résultats du projet et la satisfaction des utilisateurs. Elle est déclinée en deux sous composantes : • Sous-composante 4.1 : Gestion du projet ; • Sous-composante 4.2 : Résultats du projet et suivi de la satisfaction des utilisateurs. Les présents termes de référence sont élaborés pour le recrutement d’un Expert en Gestion Financière (EGF). • MANDAT DE L’EXPERT EN GESTION FINANCIERE : Sous l’autorité du Coordonnateur du projet, en étroite collaboration avec l’Unité de Gestion du Projet (UGP) et avec l’appui des comptables et assistants comptables, l’Expert en Gestion Financière (EGF) aura pour missions principales de : • Organiser la gestion administrative, financière et comptable du Projet en s’assurant notamment de la mise en place et du fonctionnement du système de suivi financier et comptable informatique des activités du projet ; • Assurer la coordination du processus d’élaboration du budget en liaison avec le Responsable de la Passation des Marchés et les autres acteurs du Projet ; • Organiser l’Unité de Gestion du Projet à assurer un bon suivi de l’exécution du budget du projet dans le respect des règles et des procédures comptables et financières du Niger et de la Banque Mondiale ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer et soumettre les Demandes de Retrait de Fonds (DRF) sur le Client Connection de la Banque Mondiale ; • Préparer l’Équipe de Gestion du Projet à répondre à toute demande d’information par le « Client Connection » et les Experts Financiers de la Banque Mondiale à propos des DRF et autres documents ; • Participer à l’élaboration des budgets annuels et périodiques ; • Faire respecter le processus de la commande ; • Viser les demandes d’achat et les bons de commandes avant transmission au Coordonnateur du projet ; • Vérifier et viser toutes les pièces comptables avant paiement ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer la préparation et la soumission des DRF selon les normes de la Banque Mondiale dans le Client Connection et la disponibilité suffisante des fonds à tout moment ; • Aider l’Unité de Gestion du Projet à s’assurer de l’éligibilité des dépenses par rapport à l’accord de financement et au manuel de procédures administratives, financières et comptables ; • Assurer la mise en place d’une politique de gestion de fonds et suivre les outils de monitoring mensuel des paiements et des décaissements ; • Veiller au respect de l’application des procédures mise en place par le projet avant le décaissement des fonds ; • Superviser la tenue à jour de la comptabilité générale et budgétaire du projet (en tenant compte des impératifs de fiabilité, rapidité, rapprochements et reporting mensuel), la vérification des imputations comptables et le suivi de l’enregistrement comptable des opérations ; • Assurer le suivi des opérations financières du Compte Désigné du projet (engagements, retraits, règlements, états de rapprochement bancaires) ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer l’exhaustivité des pièces justificatives de paiement et la conformité vis-à-vis des procédures en vigueur ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer les rapports financiers intérimaires et les états financiers annuels du Projet, dans les délais établis, suivant la norme exigée par les bailleurs ; • Valider les informations extracomptables tenues par le Projet telles que rapprochement bancaire, relevés des dépenses (RDD) ; • Préparer les missions d’audit externe ; • Organiser l’inventaire physique annuel des immobilisations et des stocks ; • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Assurer le suivi des cautions bancaires ; • Contrôler la caisse de menues-dépenses de l’UGP. • Assurer la production et la validation des états comptables (grand livre, balance,) dans les délais de production requis ; • Veiller au classement et à l’archivage des pièces comptables. • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Exécuter toutes tâches, en lien avec les termes de références, à lui con
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| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET RECRUTEMENT D’UN EXPERT EN GESTION FINANCIERE (EGF) DU PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC). | • CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS : Le Gouvernement du Niger a sollicité l’appui de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) en vue de la mise en œuvre du Projet d'Harmonisation et d'Amélioration des Statistiques en Afrique de l'Ouest et du Centre (PHASAOC) Niger (HISWACA SOP 1). Le projet est un projet régional qui vise à soutenir les pays d'Afrique de l'Ouest et du Centre conjointement pour améliorer les performances statistiques des systèmes statistiques nationaux et régionaux, en particulier les sources de données et l'infrastructure de données, tout en veillant à ce que les produites statistiques soient harmonisées et rendues plus comparables. La phase 1 du projet régional se concentrera sur le soutien aux pays ouest-africains suivants : Bénin, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal et Gambie. Le SOP 1 de HISWACA soutiendra également le département statistique de la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), l'Institut de statistique de l'UA (STATAFRIC) et la Commission de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) dans leur rôle de coordination et de plaidoyer pour améliorer la comparabilité et l'harmonisation des statistiques. L’objectif de ce projet est d'améliorer la performance statistique, l'harmonisation régionale, l’accès aux données et leur utilisation et de renforcer la modernisation de leurs systèmes statistiques. • COMPOSANTES DU PROJET (HISWACA – SOP1) : Le projet sera exécuté suivant les composantes ci-après : Composante 1 : Harmonisation et production de statistiques de base à l'aide de normes internationales de qualité des données. Cette composante appuiera la production d'outils harmonisés (classifications, méthodologies, etc.) aux niveaux continental et sous-régional et soutiendra la production de statistiques de base en utilisant les outils harmonisés précédents. Les activités de cette composante visent à améliorer les piliers 4 (sources de données) et 5 (infrastructure de données) de l'Indice des Performances Statistiques (IPS) où les pays participants dans les régions obtiennent de mauvais résultats en termes de performances statistiques. Cet objectif se réalisera à travers quatre sous-composantes : • Sous-composante 1.1 : Coordination régionale et adoption de normes harmonisées de qualité des données ; • Sous-composante 1.2 : Production de statistiques démographiques et socio-économiques ; • Sous-composante 1.3 : Production statistique des secteurs réel et budgétaire • Sous-composante 1.4 : Production statistique agricole et changement climatique • Sous-composante 1.5 : Conservation des données administratives sectorielles et infranationales. Composante 2 : Modernisation statistique, réforme institutionnelle, capital humain, accessibilité et utilisation des données. La composante soutiendra la modernisation statistique, les réformes institutionnelles, améliore l'accès, la diffusion et l'utilisation des données ; et le développement des ressources humaines. Dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui, les INS doivent se transformer et se moderniser pour mieux répondre à la demande émergente et croissante de données actualisées et précises, afin de répondre aux exigences et aux défis en matière de données de développement du 21e siècle. En particulier, les INS doivent réfléchir à la manière de passer aux prochaines étapes de la révolution des données, notamment en se centrant davantage sur l'utilisateur et en fournissant des données de nouvelles manières et en utilisant de nouvelles méthodes pour compléter les statistiques traditionnelles. Les activités de cette composante seront mises en œuvre à travers trois sous-composante : • Sous-composante 2.1 : Modernisation statistique des bureaux nationaux de statistiques • Sous-composante 2.2 : Réformes institutionnelles des systèmes statistiques nationaux (SSN) sélectionnés ; • Sous-composante 2.3 : Renforcer le capital humain ; • Sous-composante 2.4 : Accessibilité et diffusion des données ; • Sous-composante 2.5 : Utilisation et analyse des données pour informer les politiques publiques. Composante 3 : Construction et amélioration et modernisation de l'infrastructure physique. La composante vise à renforcer les capacités des INS et des écoles de statistique en leur fournissant les équipements et les outils nécessaires pour remplir correctement leur mandat. Dans le cadre de cette composante, le projet soutiendra la construction d'un nouveau bâtiment ou la réhabilitation des infrastructures physiques et des technologies de l'information et de la communication (TIC) pour les INS et les écoles de statistiques. Cette composante compte deux sous composantes : • Sous-composante 3.1 : Construction et amélioration de l'infrastructure de certains bureaux nationaux de statistiques (BNS) et écoles régionales de statistiques ; • Sous-composante 3.2 : Modernisation des TIC et de l'infrastructure statistique des ONS et des écoles de statistique. Composante 4 : Gestion, suivi et évaluation du projet L'objectif de cette composante est de soutenir la gestion du projet et de surveiller les résultats du projet et la satisfaction des utilisateurs. Elle est déclinée en deux sous composantes : • Sous-composante 4.1 : Gestion du projet ; • Sous-composante 4.2 : Résultats du projet et suivi de la satisfaction des utilisateurs. Les présents termes de référence sont élaborés pour le recrutement d’un Expert en Gestion Financière (EGF). • MANDAT DE L’EXPERT EN GESTION FINANCIERE : Sous l’autorité du Coordonnateur du projet, en étroite collaboration avec l’Unité de Gestion du Projet (UGP) et avec l’appui des comptables et assistants comptables, l’Expert en Gestion Financière (EGF) aura pour missions principales de : • Organiser la gestion administrative, financière et comptable du Projet en s’assurant notamment de la mise en place et du fonctionnement du système de suivi financier et comptable informatique des activités du projet ; • Assurer la coordination du processus d’élaboration du budget en liaison avec le Responsable de la Passation des Marchés et les autres acteurs du Projet ; • Organiser l’Unité de Gestion du Projet à assurer un bon suivi de l’exécution du budget du projet dans le respect des règles et des procédures comptables et financières du Niger et de la Banque Mondiale ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer et soumettre les Demandes de Retrait de Fonds (DRF) sur le Client Connection de la Banque Mondiale ; • Préparer l’Équipe de Gestion du Projet à répondre à toute demande d’information par le « Client Connection » et les Experts Financiers de la Banque Mondiale à propos des DRF et autres documents ; • Participer à l’élaboration des budgets annuels et périodiques ; • Faire respecter le processus de la commande ; • Viser les demandes d’achat et les bons de commandes avant transmission au Coordonnateur du projet ; • Vérifier et viser toutes les pièces comptables avant paiement ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer la préparation et la soumission des DRF selon les normes de la Banque Mondiale dans le Client Connection et la disponibilité suffisante des fonds à tout moment ; • Aider l’Unité de Gestion du Projet à s’assurer de l’éligibilité des dépenses par rapport à l’accord de financement et au manuel de procédures administratives, financières et comptables ; • Assurer la mise en place d’une politique de gestion de fonds et suivre les outils de monitoring mensuel des paiements et des décaissements ; • Veiller au respect de l’application des procédures mise en place par le projet avant le décaissement des fonds ; • Superviser la tenue à jour de la comptabilité générale et budgétaire du projet (en tenant compte des impératifs de fiabilité, rapidité, rapprochements et reporting mensuel), la vérification des imputations comptables et le suivi de l’enregistrement comptable des opérations ; • Assurer le suivi des opérations financières du Compte Désigné du projet (engagements, retraits, règlements, états de rapprochement bancaires) ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer l’exhaustivité des pièces justificatives de paiement et la conformité vis-à-vis des procédures en vigueur ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer les rapports financiers intérimaires et les états financiers annuels du Projet, dans les délais établis, suivant la norme exigée par les bailleurs ; • Valider les informations extracomptables tenues par le Projet telles que rapprochement bancaire, relevés des dépenses (RDD) ; • Préparer les missions d’audit externe ; • Organiser l’inventaire physique annuel des immobilisations et des stocks ; • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Assurer le suivi des cautions bancaires ; • Contrôler la caisse de menues-dépenses de l’UGP. • Assurer la production et la validation des états comptables (grand livre, balance,) dans les délais de production requis ; • Veiller au classement et à l’archivage des pièces comptables. • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Exécuter toutes tâches, en lien avec les termes de références, à lui con
Financial Management Expert — PHASAOC Project
| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET RECRUTEMENT D’UN EXPERT EN GESTION FINANCIERE (EGF) DU PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC). | • CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS : Le Gouvernement du Niger a sollicité l’appui de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) en vue de la mise en œuvre du Projet d'Harmonisation et d'Amélioration des Statistiques en Afrique de l'Ouest et du Centre (PHASAOC) Niger (HISWACA SOP 1). Le projet est un projet régional qui vise à soutenir les pays d'Afrique de l'Ouest et du Centre conjointement pour améliorer les performances statistiques des systèmes statistiques nationaux et régionaux, en particulier les sources de données et l'infrastructure de données, tout en veillant à ce que les produites statistiques soient harmonisées et rendues plus comparables. La phase 1 du projet régional se concentrera sur le soutien aux pays ouest-africains suivants : Bénin, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal et Gambie. Le SOP 1 de HISWACA soutiendra également le département statistique de la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), l'Institut de statistique de l'UA (STATAFRIC) et la Commission de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) dans leur rôle de coordination et de plaidoyer pour améliorer la comparabilité et l'harmonisation des statistiques. L’objectif de ce projet est d'améliorer la performance statistique, l'harmonisation régionale, l’accès aux données et leur utilisation et de renforcer la modernisation de leurs systèmes statistiques. • COMPOSANTES DU PROJET (HISWACA – SOP1) : Le projet sera exécuté suivant les composantes ci-après : Composante 1 : Harmonisation et production de statistiques de base à l'aide de normes internationales de qualité des données. Cette composante appuiera la production d'outils harmonisés (classifications, méthodologies, etc.) aux niveaux continental et sous-régional et soutiendra la production de statistiques de base en utilisant les outils harmonisés précédents. Les activités de cette composante visent à améliorer les piliers 4 (sources de données) et 5 (infrastructure de données) de l'Indice des Performances Statistiques (IPS) où les pays participants dans les régions obtiennent de mauvais résultats en termes de performances statistiques. Cet objectif se réalisera à travers quatre sous-composantes : • Sous-composante 1.1 : Coordination régionale et adoption de normes harmonisées de qualité des données ; • Sous-composante 1.2 : Production de statistiques démographiques et socio-économiques ; • Sous-composante 1.3 : Production statistique des secteurs réel et budgétaire • Sous-composante 1.4 : Production statistique agricole et changement climatique • Sous-composante 1.5 : Conservation des données administratives sectorielles et infranationales. Composante 2 : Modernisation statistique, réforme institutionnelle, capital humain, accessibilité et utilisation des données. La composante soutiendra la modernisation statistique, les réformes institutionnelles, améliore l'accès, la diffusion et l'utilisation des données ; et le développement des ressources humaines. Dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui, les INS doivent se transformer et se moderniser pour mieux répondre à la demande émergente et croissante de données actualisées et précises, afin de répondre aux exigences et aux défis en matière de données de développement du 21e siècle. En particulier, les INS doivent réfléchir à la manière de passer aux prochaines étapes de la révolution des données, notamment en se centrant davantage sur l'utilisateur et en fournissant des données de nouvelles manières et en utilisant de nouvelles méthodes pour compléter les statistiques traditionnelles. Les activités de cette composante seront mises en œuvre à travers trois sous-composante : • Sous-composante 2.1 : Modernisation statistique des bureaux nationaux de statistiques • Sous-composante 2.2 : Réformes institutionnelles des systèmes statistiques nationaux (SSN) sélectionnés ; • Sous-composante 2.3 : Renforcer le capital humain ; • Sous-composante 2.4 : Accessibilité et diffusion des données ; • Sous-composante 2.5 : Utilisation et analyse des données pour informer les politiques publiques. Composante 3 : Construction et amélioration et modernisation de l'infrastructure physique. La composante vise à renforcer les capacités des INS et des écoles de statistique en leur fournissant les équipements et les outils nécessaires pour remplir correctement leur mandat. Dans le cadre de cette composante, le projet soutiendra la construction d'un nouveau bâtiment ou la réhabilitation des infrastructures physiques et des technologies de l'information et de la communication (TIC) pour les INS et les écoles de statistiques. Cette composante compte deux sous composantes : • Sous-composante 3.1 : Construction et amélioration de l'infrastructure de certains bureaux nationaux de statistiques (BNS) et écoles régionales de statistiques ; • Sous-composante 3.2 : Modernisation des TIC et de l'infrastructure statistique des ONS et des écoles de statistique. Composante 4 : Gestion, suivi et évaluation du projet L'objectif de cette composante est de soutenir la gestion du projet et de surveiller les résultats du projet et la satisfaction des utilisateurs. Elle est déclinée en deux sous composantes : • Sous-composante 4.1 : Gestion du projet ; • Sous-composante 4.2 : Résultats du projet et suivi de la satisfaction des utilisateurs. Les présents termes de référence sont élaborés pour le recrutement d’un Expert en Gestion Financière (EGF). • MANDAT DE L’EXPERT EN GESTION FINANCIERE : Sous l’autorité du Coordonnateur du projet, en étroite collaboration avec l’Unité de Gestion du Projet (UGP) et avec l’appui des comptables et assistants comptables, l’Expert en Gestion Financière (EGF) aura pour missions principales de : • Organiser la gestion administrative, financière et comptable du Projet en s’assurant notamment de la mise en place et du fonctionnement du système de suivi financier et comptable informatique des activités du projet ; • Assurer la coordination du processus d’élaboration du budget en liaison avec le Responsable de la Passation des Marchés et les autres acteurs du Projet ; • Organiser l’Unité de Gestion du Projet à assurer un bon suivi de l’exécution du budget du projet dans le respect des règles et des procédures comptables et financières du Niger et de la Banque Mondiale ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer et soumettre les Demandes de Retrait de Fonds (DRF) sur le Client Connection de la Banque Mondiale ; • Préparer l’Équipe de Gestion du Projet à répondre à toute demande d’information par le « Client Connection » et les Experts Financiers de la Banque Mondiale à propos des DRF et autres documents ; • Participer à l’élaboration des budgets annuels et périodiques ; • Faire respecter le processus de la commande ; • Viser les demandes d’achat et les bons de commandes avant transmission au Coordonnateur du projet ; • Vérifier et viser toutes les pièces comptables avant paiement ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer la préparation et la soumission des DRF selon les normes de la Banque Mondiale dans le Client Connection et la disponibilité suffisante des fonds à tout moment ; • Aider l’Unité de Gestion du Projet à s’assurer de l’éligibilité des dépenses par rapport à l’accord de financement et au manuel de procédures administratives, financières et comptables ; • Assurer la mise en place d’une politique de gestion de fonds et suivre les outils de monitoring mensuel des paiements et des décaissements ; • Veiller au respect de l’application des procédures mise en place par le projet avant le décaissement des fonds ; • Superviser la tenue à jour de la comptabilité générale et budgétaire du projet (en tenant compte des impératifs de fiabilité, rapidité, rapprochements et reporting mensuel), la vérification des imputations comptables et le suivi de l’enregistrement comptable des opérations ; • Assurer le suivi des opérations financières du Compte Désigné du projet (engagements, retraits, règlements, états de rapprochement bancaires) ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer l’exhaustivité des pièces justificatives de paiement et la conformité vis-à-vis des procédures en vigueur ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer les rapports financiers intérimaires et les états financiers annuels du Projet, dans les délais établis, suivant la norme exigée par les bailleurs ; • Valider les informations extracomptables tenues par le Projet telles que rapprochement bancaire, relevés des dépenses (RDD) ; • Préparer les missions d’audit externe ; • Organiser l’inventaire physique annuel des immobilisations et des stocks ; • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Assurer le suivi des cautions bancaires ; • Contrôler la caisse de menues-dépenses de l’UGP. • Assurer la production et la validation des états comptables (grand livre, balance,) dans les délais de production requis ; • Veiller au classement et à l’archivage des pièces comptables. • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Exécuter toutes tâches, en lien avec les termes de références, à lui con
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| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET RECRUTEMENT D’UN EXPERT EN GESTION FINANCIERE (EGF) DU PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC). | • CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS : Le Gouvernement du Niger a sollicité l’appui de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) en vue de la mise en œuvre du Projet d'Harmonisation et d'Amélioration des Statistiques en Afrique de l'Ouest et du Centre (PHASAOC) Niger (HISWACA SOP 1). Le projet est un projet régional qui vise à soutenir les pays d'Afrique de l'Ouest et du Centre conjointement pour améliorer les performances statistiques des systèmes statistiques nationaux et régionaux, en particulier les sources de données et l'infrastructure de données, tout en veillant à ce que les produites statistiques soient harmonisées et rendues plus comparables. La phase 1 du projet régional se concentrera sur le soutien aux pays ouest-africains suivants : Bénin, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal et Gambie. Le SOP 1 de HISWACA soutiendra également le département statistique de la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), l'Institut de statistique de l'UA (STATAFRIC) et la Commission de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) dans leur rôle de coordination et de plaidoyer pour améliorer la comparabilité et l'harmonisation des statistiques. L’objectif de ce projet est d'améliorer la performance statistique, l'harmonisation régionale, l’accès aux données et leur utilisation et de renforcer la modernisation de leurs systèmes statistiques. • COMPOSANTES DU PROJET (HISWACA – SOP1) : Le projet sera exécuté suivant les composantes ci-après : Composante 1 : Harmonisation et production de statistiques de base à l'aide de normes internationales de qualité des données. Cette composante appuiera la production d'outils harmonisés (classifications, méthodologies, etc.) aux niveaux continental et sous-régional et soutiendra la production de statistiques de base en utilisant les outils harmonisés précédents. Les activités de cette composante visent à améliorer les piliers 4 (sources de données) et 5 (infrastructure de données) de l'Indice des Performances Statistiques (IPS) où les pays participants dans les régions obtiennent de mauvais résultats en termes de performances statistiques. Cet objectif se réalisera à travers quatre sous-composantes : • Sous-composante 1.1 : Coordination régionale et adoption de normes harmonisées de qualité des données ; • Sous-composante 1.2 : Production de statistiques démographiques et socio-économiques ; • Sous-composante 1.3 : Production statistique des secteurs réel et budgétaire • Sous-composante 1.4 : Production statistique agricole et changement climatique • Sous-composante 1.5 : Conservation des données administratives sectorielles et infranationales. Composante 2 : Modernisation statistique, réforme institutionnelle, capital humain, accessibilité et utilisation des données. La composante soutiendra la modernisation statistique, les réformes institutionnelles, améliore l'accès, la diffusion et l'utilisation des données ; et le développement des ressources humaines. Dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui, les INS doivent se transformer et se moderniser pour mieux répondre à la demande émergente et croissante de données actualisées et précises, afin de répondre aux exigences et aux défis en matière de données de développement du 21e siècle. En particulier, les INS doivent réfléchir à la manière de passer aux prochaines étapes de la révolution des données, notamment en se centrant davantage sur l'utilisateur et en fournissant des données de nouvelles manières et en utilisant de nouvelles méthodes pour compléter les statistiques traditionnelles. Les activités de cette composante seront mises en œuvre à travers trois sous-composante : • Sous-composante 2.1 : Modernisation statistique des bureaux nationaux de statistiques • Sous-composante 2.2 : Réformes institutionnelles des systèmes statistiques nationaux (SSN) sélectionnés ; • Sous-composante 2.3 : Renforcer le capital humain ; • Sous-composante 2.4 : Accessibilité et diffusion des données ; • Sous-composante 2.5 : Utilisation et analyse des données pour informer les politiques publiques. Composante 3 : Construction et amélioration et modernisation de l'infrastructure physique. La composante vise à renforcer les capacités des INS et des écoles de statistique en leur fournissant les équipements et les outils nécessaires pour remplir correctement leur mandat. Dans le cadre de cette composante, le projet soutiendra la construction d'un nouveau bâtiment ou la réhabilitation des infrastructures physiques et des technologies de l'information et de la communication (TIC) pour les INS et les écoles de statistiques. Cette composante compte deux sous composantes : • Sous-composante 3.1 : Construction et amélioration de l'infrastructure de certains bureaux nationaux de statistiques (BNS) et écoles régionales de statistiques ; • Sous-composante 3.2 : Modernisation des TIC et de l'infrastructure statistique des ONS et des écoles de statistique. Composante 4 : Gestion, suivi et évaluation du projet L'objectif de cette composante est de soutenir la gestion du projet et de surveiller les résultats du projet et la satisfaction des utilisateurs. Elle est déclinée en deux sous composantes : • Sous-composante 4.1 : Gestion du projet ; • Sous-composante 4.2 : Résultats du projet et suivi de la satisfaction des utilisateurs. Les présents termes de référence sont élaborés pour le recrutement d’un Expert en Gestion Financière (EGF). • MANDAT DE L’EXPERT EN GESTION FINANCIERE : Sous l’autorité du Coordonnateur du projet, en étroite collaboration avec l’Unité de Gestion du Projet (UGP) et avec l’appui des comptables et assistants comptables, l’Expert en Gestion Financière (EGF) aura pour missions principales de : • Organiser la gestion administrative, financière et comptable du Projet en s’assurant notamment de la mise en place et du fonctionnement du système de suivi financier et comptable informatique des activités du projet ; • Assurer la coordination du processus d’élaboration du budget en liaison avec le Responsable de la Passation des Marchés et les autres acteurs du Projet ; • Organiser l’Unité de Gestion du Projet à assurer un bon suivi de l’exécution du budget du projet dans le respect des règles et des procédures comptables et financières du Niger et de la Banque Mondiale ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer et soumettre les Demandes de Retrait de Fonds (DRF) sur le Client Connection de la Banque Mondiale ; • Préparer l’Équipe de Gestion du Projet à répondre à toute demande d’information par le « Client Connection » et les Experts Financiers de la Banque Mondiale à propos des DRF et autres documents ; • Participer à l’élaboration des budgets annuels et périodiques ; • Faire respecter le processus de la commande ; • Viser les demandes d’achat et les bons de commandes avant transmission au Coordonnateur du projet ; • Vérifier et viser toutes les pièces comptables avant paiement ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer la préparation et la soumission des DRF selon les normes de la Banque Mondiale dans le Client Connection et la disponibilité suffisante des fonds à tout moment ; • Aider l’Unité de Gestion du Projet à s’assurer de l’éligibilité des dépenses par rapport à l’accord de financement et au manuel de procédures administratives, financières et comptables ; • Assurer la mise en place d’une politique de gestion de fonds et suivre les outils de monitoring mensuel des paiements et des décaissements ; • Veiller au respect de l’application des procédures mise en place par le projet avant le décaissement des fonds ; • Superviser la tenue à jour de la comptabilité générale et budgétaire du projet (en tenant compte des impératifs de fiabilité, rapidité, rapprochements et reporting mensuel), la vérification des imputations comptables et le suivi de l’enregistrement comptable des opérations ; • Assurer le suivi des opérations financières du Compte Désigné du projet (engagements, retraits, règlements, états de rapprochement bancaires) ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer l’exhaustivité des pièces justificatives de paiement et la conformité vis-à-vis des procédures en vigueur ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer les rapports financiers intérimaires et les états financiers annuels du Projet, dans les délais établis, suivant la norme exigée par les bailleurs ; • Valider les informations extracomptables tenues par le Projet telles que rapprochement bancaire, relevés des dépenses (RDD) ; • Préparer les missions d’audit externe ; • Organiser l’inventaire physique annuel des immobilisations et des stocks ; • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Assurer le suivi des cautions bancaires ; • Contrôler la caisse de menues-dépenses de l’UGP. • Assurer la production et la validation des états comptables (grand livre, balance,) dans les délais de production requis ; • Veiller au classement et à l’archivage des pièces comptables. • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Exécuter toutes tâches, en lien avec les termes de références, à lui con
Financial Management Expert — PHASAOC Project
| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET RECRUTEMENT D’UN EXPERT EN GESTION FINANCIERE (EGF) DU PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC). | • CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS : Le Gouvernement du Niger a sollicité l’appui de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) en vue de la mise en œuvre du Projet d'Harmonisation et d'Amélioration des Statistiques en Afrique de l'Ouest et du Centre (PHASAOC) Niger (HISWACA SOP 1). Le projet est un projet régional qui vise à soutenir les pays d'Afrique de l'Ouest et du Centre conjointement pour améliorer les performances statistiques des systèmes statistiques nationaux et régionaux, en particulier les sources de données et l'infrastructure de données, tout en veillant à ce que les produites statistiques soient harmonisées et rendues plus comparables. La phase 1 du projet régional se concentrera sur le soutien aux pays ouest-africains suivants : Bénin, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal et Gambie. Le SOP 1 de HISWACA soutiendra également le département statistique de la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), l'Institut de statistique de l'UA (STATAFRIC) et la Commission de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) dans leur rôle de coordination et de plaidoyer pour améliorer la comparabilité et l'harmonisation des statistiques. L’objectif de ce projet est d'améliorer la performance statistique, l'harmonisation régionale, l’accès aux données et leur utilisation et de renforcer la modernisation de leurs systèmes statistiques. • COMPOSANTES DU PROJET (HISWACA – SOP1) : Le projet sera exécuté suivant les composantes ci-après : Composante 1 : Harmonisation et production de statistiques de base à l'aide de normes internationales de qualité des données. Cette composante appuiera la production d'outils harmonisés (classifications, méthodologies, etc.) aux niveaux continental et sous-régional et soutiendra la production de statistiques de base en utilisant les outils harmonisés précédents. Les activités de cette composante visent à améliorer les piliers 4 (sources de données) et 5 (infrastructure de données) de l'Indice des Performances Statistiques (IPS) où les pays participants dans les régions obtiennent de mauvais résultats en termes de performances statistiques. Cet objectif se réalisera à travers quatre sous-composantes : • Sous-composante 1.1 : Coordination régionale et adoption de normes harmonisées de qualité des données ; • Sous-composante 1.2 : Production de statistiques démographiques et socio-économiques ; • Sous-composante 1.3 : Production statistique des secteurs réel et budgétaire • Sous-composante 1.4 : Production statistique agricole et changement climatique • Sous-composante 1.5 : Conservation des données administratives sectorielles et infranationales. Composante 2 : Modernisation statistique, réforme institutionnelle, capital humain, accessibilité et utilisation des données. La composante soutiendra la modernisation statistique, les réformes institutionnelles, améliore l'accès, la diffusion et l'utilisation des données ; et le développement des ressources humaines. Dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui, les INS doivent se transformer et se moderniser pour mieux répondre à la demande émergente et croissante de données actualisées et précises, afin de répondre aux exigences et aux défis en matière de données de développement du 21e siècle. En particulier, les INS doivent réfléchir à la manière de passer aux prochaines étapes de la révolution des données, notamment en se centrant davantage sur l'utilisateur et en fournissant des données de nouvelles manières et en utilisant de nouvelles méthodes pour compléter les statistiques traditionnelles. Les activités de cette composante seront mises en œuvre à travers trois sous-composante : • Sous-composante 2.1 : Modernisation statistique des bureaux nationaux de statistiques • Sous-composante 2.2 : Réformes institutionnelles des systèmes statistiques nationaux (SSN) sélectionnés ; • Sous-composante 2.3 : Renforcer le capital humain ; • Sous-composante 2.4 : Accessibilité et diffusion des données ; • Sous-composante 2.5 : Utilisation et analyse des données pour informer les politiques publiques. Composante 3 : Construction et amélioration et modernisation de l'infrastructure physique. La composante vise à renforcer les capacités des INS et des écoles de statistique en leur fournissant les équipements et les outils nécessaires pour remplir correctement leur mandat. Dans le cadre de cette composante, le projet soutiendra la construction d'un nouveau bâtiment ou la réhabilitation des infrastructures physiques et des technologies de l'information et de la communication (TIC) pour les INS et les écoles de statistiques. Cette composante compte deux sous composantes : • Sous-composante 3.1 : Construction et amélioration de l'infrastructure de certains bureaux nationaux de statistiques (BNS) et écoles régionales de statistiques ; • Sous-composante 3.2 : Modernisation des TIC et de l'infrastructure statistique des ONS et des écoles de statistique. Composante 4 : Gestion, suivi et évaluation du projet L'objectif de cette composante est de soutenir la gestion du projet et de surveiller les résultats du projet et la satisfaction des utilisateurs. Elle est déclinée en deux sous composantes : • Sous-composante 4.1 : Gestion du projet ; • Sous-composante 4.2 : Résultats du projet et suivi de la satisfaction des utilisateurs. Les présents termes de référence sont élaborés pour le recrutement d’un Expert en Gestion Financière (EGF). • MANDAT DE L’EXPERT EN GESTION FINANCIERE : Sous l’autorité du Coordonnateur du projet, en étroite collaboration avec l’Unité de Gestion du Projet (UGP) et avec l’appui des comptables et assistants comptables, l’Expert en Gestion Financière (EGF) aura pour missions principales de : • Organiser la gestion administrative, financière et comptable du Projet en s’assurant notamment de la mise en place et du fonctionnement du système de suivi financier et comptable informatique des activités du projet ; • Assurer la coordination du processus d’élaboration du budget en liaison avec le Responsable de la Passation des Marchés et les autres acteurs du Projet ; • Organiser l’Unité de Gestion du Projet à assurer un bon suivi de l’exécution du budget du projet dans le respect des règles et des procédures comptables et financières du Niger et de la Banque Mondiale ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer et soumettre les Demandes de Retrait de Fonds (DRF) sur le Client Connection de la Banque Mondiale ; • Préparer l’Équipe de Gestion du Projet à répondre à toute demande d’information par le « Client Connection » et les Experts Financiers de la Banque Mondiale à propos des DRF et autres documents ; • Participer à l’élaboration des budgets annuels et périodiques ; • Faire respecter le processus de la commande ; • Viser les demandes d’achat et les bons de commandes avant transmission au Coordonnateur du projet ; • Vérifier et viser toutes les pièces comptables avant paiement ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer la préparation et la soumission des DRF selon les normes de la Banque Mondiale dans le Client Connection et la disponibilité suffisante des fonds à tout moment ; • Aider l’Unité de Gestion du Projet à s’assurer de l’éligibilité des dépenses par rapport à l’accord de financement et au manuel de procédures administratives, financières et comptables ; • Assurer la mise en place d’une politique de gestion de fonds et suivre les outils de monitoring mensuel des paiements et des décaissements ; • Veiller au respect de l’application des procédures mise en place par le projet avant le décaissement des fonds ; • Superviser la tenue à jour de la comptabilité générale et budgétaire du projet (en tenant compte des impératifs de fiabilité, rapidité, rapprochements et reporting mensuel), la vérification des imputations comptables et le suivi de l’enregistrement comptable des opérations ; • Assurer le suivi des opérations financières du Compte Désigné du projet (engagements, retraits, règlements, états de rapprochement bancaires) ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer l’exhaustivité des pièces justificatives de paiement et la conformité vis-à-vis des procédures en vigueur ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer les rapports financiers intérimaires et les états financiers annuels du Projet, dans les délais établis, suivant la norme exigée par les bailleurs ; • Valider les informations extracomptables tenues par le Projet telles que rapprochement bancaire, relevés des dépenses (RDD) ; • Préparer les missions d’audit externe ; • Organiser l’inventaire physique annuel des immobilisations et des stocks ; • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Assurer le suivi des cautions bancaires ; • Contrôler la caisse de menues-dépenses de l’UGP. • Assurer la production et la validation des états comptables (grand livre, balance,) dans les délais de production requis ; • Veiller au classement et à l’archivage des pièces comptables. • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Exécuter toutes tâches, en lien avec les termes de références, à lui con
Recrutement d'un Expert en Gestion Financière (EGF) du projet PHASAOC
| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET RECRUTEMENT D’UN EXPERT EN GESTION FINANCIERE (EGF) DU PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC). | • CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS : Le Gouvernement du Niger a sollicité l’appui de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) en vue de la mise en œuvre du Projet d'Harmonisation et d'Amélioration des Statistiques en Afrique de l'Ouest et du Centre (PHASAOC) Niger (HISWACA SOP 1). Le projet est un projet régional qui vise à soutenir les pays d'Afrique de l'Ouest et du Centre conjointement pour améliorer les performances statistiques des systèmes statistiques nationaux et régionaux, en particulier les sources de données et l'infrastructure de données, tout en veillant à ce que les produites statistiques soient harmonisées et rendues plus comparables. La phase 1 du projet régional se concentrera sur le soutien aux pays ouest-africains suivants : Bénin, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal et Gambie. Le SOP 1 de HISWACA soutiendra également le département statistique de la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), l'Institut de statistique de l'UA (STATAFRIC) et la Commission de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) dans leur rôle de coordination et de plaidoyer pour améliorer la comparabilité et l'harmonisation des statistiques. L’objectif de ce projet est d'améliorer la performance statistique, l'harmonisation régionale, l’accès aux données et leur utilisation et de renforcer la modernisation de leurs systèmes statistiques. • COMPOSANTES DU PROJET (HISWACA – SOP1) : Le projet sera exécuté suivant les composantes ci-après : Composante 1 : Harmonisation et production de statistiques de base à l'aide de normes internationales de qualité des données. Cette composante appuiera la production d'outils harmonisés (classifications, méthodologies, etc.) aux niveaux continental et sous-régional et soutiendra la production de statistiques de base en utilisant les outils harmonisés précédents. Les activités de cette composante visent à améliorer les piliers 4 (sources de données) et 5 (infrastructure de données) de l'Indice des Performances Statistiques (IPS) où les pays participants dans les régions obtiennent de mauvais résultats en termes de performances statistiques. Cet objectif se réalisera à travers quatre sous-composantes : • Sous-composante 1.1 : Coordination régionale et adoption de normes harmonisées de qualité des données ; • Sous-composante 1.2 : Production de statistiques démographiques et socio-économiques ; • Sous-composante 1.3 : Production statistique des secteurs réel et budgétaire • Sous-composante 1.4 : Production statistique agricole et changement climatique • Sous-composante 1.5 : Conservation des données administratives sectorielles et infranationales. Composante 2 : Modernisation statistique, réforme institutionnelle, capital humain, accessibilité et utilisation des données. La composante soutiendra la modernisation statistique, les réformes institutionnelles, améliore l'accès, la diffusion et l'utilisation des données ; et le développement des ressources humaines. Dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui, les INS doivent se transformer et se moderniser pour mieux répondre à la demande émergente et croissante de données actualisées et précises, afin de répondre aux exigences et aux défis en matière de données de développement du 21e siècle. En particulier, les INS doivent réfléchir à la manière de passer aux prochaines étapes de la révolution des données, notamment en se centrant davantage sur l'utilisateur et en fournissant des données de nouvelles manières et en utilisant de nouvelles méthodes pour compléter les statistiques traditionnelles. Les activités de cette composante seront mises en œuvre à travers trois sous-composante : • Sous-composante 2.1 : Modernisation statistique des bureaux nationaux de statistiques • Sous-composante 2.2 : Réformes institutionnelles des systèmes statistiques nationaux (SSN) sélectionnés ; • Sous-composante 2.3 : Renforcer le capital humain ; • Sous-composante 2.4 : Accessibilité et diffusion des données ; • Sous-composante 2.5 : Utilisation et analyse des données pour informer les politiques publiques. Composante 3 : Construction et amélioration et modernisation de l'infrastructure physique. La composante vise à renforcer les capacités des INS et des écoles de statistique en leur fournissant les équipements et les outils nécessaires pour remplir correctement leur mandat. Dans le cadre de cette composante, le projet soutiendra la construction d'un nouveau bâtiment ou la réhabilitation des infrastructures physiques et des technologies de l'information et de la communication (TIC) pour les INS et les écoles de statistiques. Cette composante compte deux sous composantes : • Sous-composante 3.1 : Construction et amélioration de l'infrastructure de certains bureaux nationaux de statistiques (BNS) et écoles régionales de statistiques ; • Sous-composante 3.2 : Modernisation des TIC et de l'infrastructure statistique des ONS et des écoles de statistique. Composante 4 : Gestion, suivi et évaluation du projet L'objectif de cette composante est de soutenir la gestion du projet et de surveiller les résultats du projet et la satisfaction des utilisateurs. Elle est déclinée en deux sous composantes : • Sous-composante 4.1 : Gestion du projet ; • Sous-composante 4.2 : Résultats du projet et suivi de la satisfaction des utilisateurs. Les présents termes de référence sont élaborés pour le recrutement d’un Expert en Gestion Financière (EGF). • MANDAT DE L’EXPERT EN GESTION FINANCIERE : Sous l’autorité du Coordonnateur du projet, en étroite collaboration avec l’Unité de Gestion du Projet (UGP) et avec l’appui des comptables et assistants comptables, l’Expert en Gestion Financière (EGF) aura pour missions principales de : • Organiser la gestion administrative, financière et comptable du Projet en s’assurant notamment de la mise en place et du fonctionnement du système de suivi financier et comptable informatique des activités du projet ; • Assurer la coordination du processus d’élaboration du budget en liaison avec le Responsable de la Passation des Marchés et les autres acteurs du Projet ; • Organiser l’Unité de Gestion du Projet à assurer un bon suivi de l’exécution du budget du projet dans le respect des règles et des procédures comptables et financières du Niger et de la Banque Mondiale ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer et soumettre les Demandes de Retrait de Fonds (DRF) sur le Client Connection de la Banque Mondiale ; • Préparer l’Équipe de Gestion du Projet à répondre à toute demande d’information par le « Client Connection » et les Experts Financiers de la Banque Mondiale à propos des DRF et autres documents ; • Participer à l’élaboration des budgets annuels et périodiques ; • Faire respecter le processus de la commande ; • Viser les demandes d’achat et les bons de commandes avant transmission au Coordonnateur du projet ; • Vérifier et viser toutes les pièces comptables avant paiement ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer la préparation et la soumission des DRF selon les normes de la Banque Mondiale dans le Client Connection et la disponibilité suffisante des fonds à tout moment ; • Aider l’Unité de Gestion du Projet à s’assurer de l’éligibilité des dépenses par rapport à l’accord de financement et au manuel de procédures administratives, financières et comptables ; • Assurer la mise en place d’une politique de gestion de fonds et suivre les outils de monitoring mensuel des paiements et des décaissements ; • Veiller au respect de l’application des procédures mise en place par le projet avant le décaissement des fonds ; • Superviser la tenue à jour de la comptabilité générale et budgétaire du projet (en tenant compte des impératifs de fiabilité, rapidité, rapprochements et reporting mensuel), la vérification des imputations comptables et le suivi de l’enregistrement comptable des opérations ; • Assurer le suivi des opérations financières du Compte Désigné du projet (engagements, retraits, règlements, états de rapprochement bancaires) ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer l’exhaustivité des pièces justificatives de paiement et la conformité vis-à-vis des procédures en vigueur ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer les rapports financiers intérimaires et les états financiers annuels du Projet, dans les délais établis, suivant la norme exigée par les bailleurs ; • Valider les informations extracomptables tenues par le Projet telles que rapprochement bancaire, relevés des dépenses (RDD) ; • Préparer les missions d’audit externe ; • Organiser l’inventaire physique annuel des immobilisations et des stocks ; • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Assurer le suivi des cautions bancaires ; • Contrôler la caisse de menues-dépenses de l’UGP. • Assurer la production et la validation des états comptables (grand livre, balance,) dans les délais de production requis ; • Veiller au classement et à l’archivage des pièces comptables. • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Exécuter toutes tâches, en lien avec les termes de références, à lui con
Financial Management Expert — PHASAOC Project
| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET RECRUTEMENT D’UN EXPERT EN GESTION FINANCIERE (EGF) DU PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC). | • CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS : Le Gouvernement du Niger a sollicité l’appui de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) en vue de la mise en œuvre du Projet d'Harmonisation et d'Amélioration des Statistiques en Afrique de l'Ouest et du Centre (PHASAOC) Niger (HISWACA SOP 1). Le projet est un projet régional qui vise à soutenir les pays d'Afrique de l'Ouest et du Centre conjointement pour améliorer les performances statistiques des systèmes statistiques nationaux et régionaux, en particulier les sources de données et l'infrastructure de données, tout en veillant à ce que les produites statistiques soient harmonisées et rendues plus comparables. La phase 1 du projet régional se concentrera sur le soutien aux pays ouest-africains suivants : Bénin, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal et Gambie. Le SOP 1 de HISWACA soutiendra également le département statistique de la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), l'Institut de statistique de l'UA (STATAFRIC) et la Commission de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) dans leur rôle de coordination et de plaidoyer pour améliorer la comparabilité et l'harmonisation des statistiques. L’objectif de ce projet est d'améliorer la performance statistique, l'harmonisation régionale, l’accès aux données et leur utilisation et de renforcer la modernisation de leurs systèmes statistiques. • COMPOSANTES DU PROJET (HISWACA – SOP1) : Le projet sera exécuté suivant les composantes ci-après : Composante 1 : Harmonisation et production de statistiques de base à l'aide de normes internationales de qualité des données. Cette composante appuiera la production d'outils harmonisés (classifications, méthodologies, etc.) aux niveaux continental et sous-régional et soutiendra la production de statistiques de base en utilisant les outils harmonisés précédents. Les activités de cette composante visent à améliorer les piliers 4 (sources de données) et 5 (infrastructure de données) de l'Indice des Performances Statistiques (IPS) où les pays participants dans les régions obtiennent de mauvais résultats en termes de performances statistiques. Cet objectif se réalisera à travers quatre sous-composantes : • Sous-composante 1.1 : Coordination régionale et adoption de normes harmonisées de qualité des données ; • Sous-composante 1.2 : Production de statistiques démographiques et socio-économiques ; • Sous-composante 1.3 : Production statistique des secteurs réel et budgétaire • Sous-composante 1.4 : Production statistique agricole et changement climatique • Sous-composante 1.5 : Conservation des données administratives sectorielles et infranationales. Composante 2 : Modernisation statistique, réforme institutionnelle, capital humain, accessibilité et utilisation des données. La composante soutiendra la modernisation statistique, les réformes institutionnelles, améliore l'accès, la diffusion et l'utilisation des données ; et le développement des ressources humaines. Dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui, les INS doivent se transformer et se moderniser pour mieux répondre à la demande émergente et croissante de données actualisées et précises, afin de répondre aux exigences et aux défis en matière de données de développement du 21e siècle. En particulier, les INS doivent réfléchir à la manière de passer aux prochaines étapes de la révolution des données, notamment en se centrant davantage sur l'utilisateur et en fournissant des données de nouvelles manières et en utilisant de nouvelles méthodes pour compléter les statistiques traditionnelles. Les activités de cette composante seront mises en œuvre à travers trois sous-composante : • Sous-composante 2.1 : Modernisation statistique des bureaux nationaux de statistiques • Sous-composante 2.2 : Réformes institutionnelles des systèmes statistiques nationaux (SSN) sélectionnés ; • Sous-composante 2.3 : Renforcer le capital humain ; • Sous-composante 2.4 : Accessibilité et diffusion des données ; • Sous-composante 2.5 : Utilisation et analyse des données pour informer les politiques publiques. Composante 3 : Construction et amélioration et modernisation de l'infrastructure physique. La composante vise à renforcer les capacités des INS et des écoles de statistique en leur fournissant les équipements et les outils nécessaires pour remplir correctement leur mandat. Dans le cadre de cette composante, le projet soutiendra la construction d'un nouveau bâtiment ou la réhabilitation des infrastructures physiques et des technologies de l'information et de la communication (TIC) pour les INS et les écoles de statistiques. Cette composante compte deux sous composantes : • Sous-composante 3.1 : Construction et amélioration de l'infrastructure de certains bureaux nationaux de statistiques (BNS) et écoles régionales de statistiques ; • Sous-composante 3.2 : Modernisation des TIC et de l'infrastructure statistique des ONS et des écoles de statistique. Composante 4 : Gestion, suivi et évaluation du projet L'objectif de cette composante est de soutenir la gestion du projet et de surveiller les résultats du projet et la satisfaction des utilisateurs. Elle est déclinée en deux sous composantes : • Sous-composante 4.1 : Gestion du projet ; • Sous-composante 4.2 : Résultats du projet et suivi de la satisfaction des utilisateurs. Les présents termes de référence sont élaborés pour le recrutement d’un Expert en Gestion Financière (EGF). • MANDAT DE L’EXPERT EN GESTION FINANCIERE : Sous l’autorité du Coordonnateur du projet, en étroite collaboration avec l’Unité de Gestion du Projet (UGP) et avec l’appui des comptables et assistants comptables, l’Expert en Gestion Financière (EGF) aura pour missions principales de : • Organiser la gestion administrative, financière et comptable du Projet en s’assurant notamment de la mise en place et du fonctionnement du système de suivi financier et comptable informatique des activités du projet ; • Assurer la coordination du processus d’élaboration du budget en liaison avec le Responsable de la Passation des Marchés et les autres acteurs du Projet ; • Organiser l’Unité de Gestion du Projet à assurer un bon suivi de l’exécution du budget du projet dans le respect des règles et des procédures comptables et financières du Niger et de la Banque Mondiale ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer et soumettre les Demandes de Retrait de Fonds (DRF) sur le Client Connection de la Banque Mondiale ; • Préparer l’Équipe de Gestion du Projet à répondre à toute demande d’information par le « Client Connection » et les Experts Financiers de la Banque Mondiale à propos des DRF et autres documents ; • Participer à l’élaboration des budgets annuels et périodiques ; • Faire respecter le processus de la commande ; • Viser les demandes d’achat et les bons de commandes avant transmission au Coordonnateur du projet ; • Vérifier et viser toutes les pièces comptables avant paiement ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer la préparation et la soumission des DRF selon les normes de la Banque Mondiale dans le Client Connection et la disponibilité suffisante des fonds à tout moment ; • Aider l’Unité de Gestion du Projet à s’assurer de l’éligibilité des dépenses par rapport à l’accord de financement et au manuel de procédures administratives, financières et comptables ; • Assurer la mise en place d’une politique de gestion de fonds et suivre les outils de monitoring mensuel des paiements et des décaissements ; • Veiller au respect de l’application des procédures mise en place par le projet avant le décaissement des fonds ; • Superviser la tenue à jour de la comptabilité générale et budgétaire du projet (en tenant compte des impératifs de fiabilité, rapidité, rapprochements et reporting mensuel), la vérification des imputations comptables et le suivi de l’enregistrement comptable des opérations ; • Assurer le suivi des opérations financières du Compte Désigné du projet (engagements, retraits, règlements, états de rapprochement bancaires) ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer l’exhaustivité des pièces justificatives de paiement et la conformité vis-à-vis des procédures en vigueur ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer les rapports financiers intérimaires et les états financiers annuels du Projet, dans les délais établis, suivant la norme exigée par les bailleurs ; • Valider les informations extracomptables tenues par le Projet telles que rapprochement bancaire, relevés des dépenses (RDD) ; • Préparer les missions d’audit externe ; • Organiser l’inventaire physique annuel des immobilisations et des stocks ; • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Assurer le suivi des cautions bancaires ; • Contrôler la caisse de menues-dépenses de l’UGP. • Assurer la production et la validation des états comptables (grand livre, balance,) dans les délais de production requis ; • Veiller au classement et à l’archivage des pièces comptables. • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Exécuter toutes tâches, en lien avec les termes de références, à lui con
Financial Management Expert — PHASAOC Project
| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATION D’INTERET RECRUTEMENT D’UN EXPERT EN GESTION FINANCIERE (EGF) DU PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC). | • CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS : Le Gouvernement du Niger a sollicité l’appui de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) en vue de la mise en œuvre du Projet d'Harmonisation et d'Amélioration des Statistiques en Afrique de l'Ouest et du Centre (PHASAOC) Niger (HISWACA SOP 1). Le projet est un projet régional qui vise à soutenir les pays d'Afrique de l'Ouest et du Centre conjointement pour améliorer les performances statistiques des systèmes statistiques nationaux et régionaux, en particulier les sources de données et l'infrastructure de données, tout en veillant à ce que les produites statistiques soient harmonisées et rendues plus comparables. La phase 1 du projet régional se concentrera sur le soutien aux pays ouest-africains suivants : Bénin, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal et Gambie. Le SOP 1 de HISWACA soutiendra également le département statistique de la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), l'Institut de statistique de l'UA (STATAFRIC) et la Commission de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) dans leur rôle de coordination et de plaidoyer pour améliorer la comparabilité et l'harmonisation des statistiques. L’objectif de ce projet est d'améliorer la performance statistique, l'harmonisation régionale, l’accès aux données et leur utilisation et de renforcer la modernisation de leurs systèmes statistiques. • COMPOSANTES DU PROJET (HISWACA – SOP1) : Le projet sera exécuté suivant les composantes ci-après : Composante 1 : Harmonisation et production de statistiques de base à l'aide de normes internationales de qualité des données. Cette composante appuiera la production d'outils harmonisés (classifications, méthodologies, etc.) aux niveaux continental et sous-régional et soutiendra la production de statistiques de base en utilisant les outils harmonisés précédents. Les activités de cette composante visent à améliorer les piliers 4 (sources de données) et 5 (infrastructure de données) de l'Indice des Performances Statistiques (IPS) où les pays participants dans les régions obtiennent de mauvais résultats en termes de performances statistiques. Cet objectif se réalisera à travers quatre sous-composantes : • Sous-composante 1.1 : Coordination régionale et adoption de normes harmonisées de qualité des données ; • Sous-composante 1.2 : Production de statistiques démographiques et socio-économiques ; • Sous-composante 1.3 : Production statistique des secteurs réel et budgétaire • Sous-composante 1.4 : Production statistique agricole et changement climatique • Sous-composante 1.5 : Conservation des données administratives sectorielles et infranationales. Composante 2 : Modernisation statistique, réforme institutionnelle, capital humain, accessibilité et utilisation des données. La composante soutiendra la modernisation statistique, les réformes institutionnelles, améliore l'accès, la diffusion et l'utilisation des données ; et le développement des ressources humaines. Dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui, les INS doivent se transformer et se moderniser pour mieux répondre à la demande émergente et croissante de données actualisées et précises, afin de répondre aux exigences et aux défis en matière de données de développement du 21e siècle. En particulier, les INS doivent réfléchir à la manière de passer aux prochaines étapes de la révolution des données, notamment en se centrant davantage sur l'utilisateur et en fournissant des données de nouvelles manières et en utilisant de nouvelles méthodes pour compléter les statistiques traditionnelles. Les activités de cette composante seront mises en œuvre à travers trois sous-composante : • Sous-composante 2.1 : Modernisation statistique des bureaux nationaux de statistiques • Sous-composante 2.2 : Réformes institutionnelles des systèmes statistiques nationaux (SSN) sélectionnés ; • Sous-composante 2.3 : Renforcer le capital humain ; • Sous-composante 2.4 : Accessibilité et diffusion des données ; • Sous-composante 2.5 : Utilisation et analyse des données pour informer les politiques publiques. Composante 3 : Construction et amélioration et modernisation de l'infrastructure physique. La composante vise à renforcer les capacités des INS et des écoles de statistique en leur fournissant les équipements et les outils nécessaires pour remplir correctement leur mandat. Dans le cadre de cette composante, le projet soutiendra la construction d'un nouveau bâtiment ou la réhabilitation des infrastructures physiques et des technologies de l'information et de la communication (TIC) pour les INS et les écoles de statistiques. Cette composante compte deux sous composantes : • Sous-composante 3.1 : Construction et amélioration de l'infrastructure de certains bureaux nationaux de statistiques (BNS) et écoles régionales de statistiques ; • Sous-composante 3.2 : Modernisation des TIC et de l'infrastructure statistique des ONS et des écoles de statistique. Composante 4 : Gestion, suivi et évaluation du projet L'objectif de cette composante est de soutenir la gestion du projet et de surveiller les résultats du projet et la satisfaction des utilisateurs. Elle est déclinée en deux sous composantes : • Sous-composante 4.1 : Gestion du projet ; • Sous-composante 4.2 : Résultats du projet et suivi de la satisfaction des utilisateurs. Les présents termes de référence sont élaborés pour le recrutement d’un Expert en Gestion Financière (EGF). • MANDAT DE L’EXPERT EN GESTION FINANCIERE : Sous l’autorité du Coordonnateur du projet, en étroite collaboration avec l’Unité de Gestion du Projet (UGP) et avec l’appui des comptables et assistants comptables, l’Expert en Gestion Financière (EGF) aura pour missions principales de : • Organiser la gestion administrative, financière et comptable du Projet en s’assurant notamment de la mise en place et du fonctionnement du système de suivi financier et comptable informatique des activités du projet ; • Assurer la coordination du processus d’élaboration du budget en liaison avec le Responsable de la Passation des Marchés et les autres acteurs du Projet ; • Organiser l’Unité de Gestion du Projet à assurer un bon suivi de l’exécution du budget du projet dans le respect des règles et des procédures comptables et financières du Niger et de la Banque Mondiale ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer et soumettre les Demandes de Retrait de Fonds (DRF) sur le Client Connection de la Banque Mondiale ; • Préparer l’Équipe de Gestion du Projet à répondre à toute demande d’information par le « Client Connection » et les Experts Financiers de la Banque Mondiale à propos des DRF et autres documents ; • Participer à l’élaboration des budgets annuels et périodiques ; • Faire respecter le processus de la commande ; • Viser les demandes d’achat et les bons de commandes avant transmission au Coordonnateur du projet ; • Vérifier et viser toutes les pièces comptables avant paiement ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer la préparation et la soumission des DRF selon les normes de la Banque Mondiale dans le Client Connection et la disponibilité suffisante des fonds à tout moment ; • Aider l’Unité de Gestion du Projet à s’assurer de l’éligibilité des dépenses par rapport à l’accord de financement et au manuel de procédures administratives, financières et comptables ; • Assurer la mise en place d’une politique de gestion de fonds et suivre les outils de monitoring mensuel des paiements et des décaissements ; • Veiller au respect de l’application des procédures mise en place par le projet avant le décaissement des fonds ; • Superviser la tenue à jour de la comptabilité générale et budgétaire du projet (en tenant compte des impératifs de fiabilité, rapidité, rapprochements et reporting mensuel), la vérification des imputations comptables et le suivi de l’enregistrement comptable des opérations ; • Assurer le suivi des opérations financières du Compte Désigné du projet (engagements, retraits, règlements, états de rapprochement bancaires) ; • Aider l’Équipe de Gestion du Projet à assurer l’exhaustivité des pièces justificatives de paiement et la conformité vis-à-vis des procédures en vigueur ; • Organiser l’Équipe de Gestion du Projet à préparer les rapports financiers intérimaires et les états financiers annuels du Projet, dans les délais établis, suivant la norme exigée par les bailleurs ; • Valider les informations extracomptables tenues par le Projet telles que rapprochement bancaire, relevés des dépenses (RDD) ; • Préparer les missions d’audit externe ; • Organiser l’inventaire physique annuel des immobilisations et des stocks ; • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Assurer le suivi des cautions bancaires ; • Contrôler la caisse de menues-dépenses de l’UGP. • Assurer la production et la validation des états comptables (grand livre, balance,) dans les délais de production requis ; • Veiller au classement et à l’archivage des pièces comptables. • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Exécuter toutes tâches, en lien avec les termes de références, à lui con
Vehicle Rental for Nutritional Surveys
Appel d’Offres N° : 005/2025/FOUR/MEF/INS/PHASAOC Projet : Projet d’Harmonisation et d’Amélioration des Statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre (PHASAOC). Acheteur : Institut National de la Statistique Pays : République du Niger Intitulé du Marché : Location des véhicules dans le cadre des enquêtes nutrition SMART, indicateurs du PROSEHA, PFNL, ENSA, supervision, dénombrement et enquêtes ménage (vague1). Prêt/Crédit/don No : IDA 73140 Émis le : Juillet 2025 • Le Gouvernement de la République du Niger à travers l’Institut National de la Statistique (INS) du Niger a sollicité et reçu un financement (crédit IDA 73140) de la Banque Mondiale pour financer les activités du Projet d’Harmonisation et d’Amélioration des Statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre (PHASAOC). Il se propose d’utiliser une partie de ce montant pour effectuer des paiements au titre du Marché relatif à la location de véhicules dans le cadre des enquêtes nutrition SMART, indicateurs du PROSEHA, PFNL, ENSA, dénombrement et l’enquêtes ménage (vague1), objet de l’Appel d’Offres Ouvert National N°AOON N°005/ 2025 /FOUR/ MEF / INS / PHASAOC. • Le Projet d’Harmonisation et d’Amélioration des Statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre (PHASAOC) sollicite des offres fermées de la part de soumissionnaires éligibles et répondant aux qualifications requises pour la location de véhicules dans le cadre des enquêtes nutrition SMART, indicateurs du PROSEHA, PFNL, ENSA, NSU, supervision, dénombrement et enquêtes ménage (vague1). • La passation du Marché sera conduite par Appel d‘Offres Ouvert National (AOON) tel que défini dans le « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement » de la Banque mondiale, et ouvert à tous les soumissionnaires de pays éligibles tels que définis dans ledit Règlement. • Les soumissionnaires éligibles et intéressés peuvent obtenir des informations auprès de l’adresse mentionnée ci-après l’Unité de Gestion du Projet PHASAOC sis à l’Institut National de la Statistique (INS), 2ème étage porte n°221 ou consulter auprès du Secrétariat de la Direction Générale 2ème étage porte n°201, le dossier d’Appel d’offres durant les heures de bureau du lundi au jeudi entre 09h00 à 13h00 et de 14h30 à 17h00 et le vendredi de 9h00 à 12h 00 (heure locale). • Les Soumissionnaires intéressés et éligibles peuvent obtenir un dossier d’appel d’offres complet en Français à l’adresse mentionnée ci-dessous contre un paiement non remboursable de cent cinquante mille (150.000) Francs CFA. Le document d’Appel d’offres peut être retiré auprès de l’adresse mentionnée ci-après Secrétariat de la Direction de la Générale de l’INS, 2ème étage porte n°201 de l’INS. La méthode de paiement sera en espèce. Le document d’appel d’offres sera adressé par Monsieur le Directeur Général par intérim, Coordonnateur du PHASAOC. • Les offres devront être soumises à l’adresse suivante Secrétariat de la Direction Générale), 2ème étage porte n°201 de l’INS au plus tard le Jeudi 7 Aout 2025 à 9 h 00. Les offres remises en retard ne seront pas acceptées. Les offres seront ouvertes le même jour à 10 H 00 en présence des représentants des Soumissionnaires et de toute personne choisissant d’être présente dans la salle de réunion Jacques ADHEOSSI, sise au 2ème étage de l’Institut National de la Statistique (INS). • Les soumissionnaires doivent fournir une garantie de soumission distincte pour chaque lot auquel ils souhaitent participer. Les montants des garanties sont les suivants : Lot 1 : Location de véhicules dans le cadre du dénombrement et l’enquête ménage (vague1) 3 200 000 F CFA Lot 2 : Location véhicules dans le cadre de l’enquête nationale dans le secteur de l'artisanat (ENSA) : 500 000 F CFA Lot 3 : Location des véhicules dans le cadre de l’enquête sur la contribution dans la nutrition et dans le revenu des ménages de certains produits PFNL : 500 000 F CFA Lot 4 : Location des véhicules dans le cadre de l’enquête nationale sur les indicateurs du PROSEHA :500 000 F CFA Lot 5 : Location véhicules enquête nutrition SMART : 500 000 F CFA Lot 6 : Location des véhicules de supervision d’acheminement des coordonnateurs communaux et des agents de terrain dans leur zone de travail Région d’Agadez : 2 000 000 F CFA Lot 7 : Location des véhicules de supervision d’acheminement des coordonnateurs communaux et des agents de terrain dans leur zone de travail Région de Diffa : 2 000 000 F CFA Lot 8 : Location des véhicules de supervision d’acheminement des coordonnateurs communaux et des agents de terrain dans leur zone de travail Région de Dosso : 2 000 000 F CFA Lot 9 : Location des véhicules de supervision d’acheminement des coordonnateurs communaux et des agents de terrain dans leur zone de travail Région de Maradi : 4 000 000 F CFA Lot 10 : Location des véhicules de supervision d’acheminement des coordonnateurs communaux et des agents de terrain dans leur zone de travail Région de Tahoua : 4 000 000 F CFA Lot 11 : Location des véhicules de supervision d’acheminement des coordonnateurs communaux et des agents de terrain dans leur zone de travail Région de Tillaberi : 4 000 000 F CFA Lot 12 : Location des véhicules de supervision d’acheminement des coordonnateurs communaux et des agents de terrain dans leur zone de travail Région de Zinder : 4 000 000 F CFA Lot 13 : Location des véhicules de supervision d’acheminement des coordonnateurs communaux et des agents de terrain dans leur zone de travail Région de Niamey : 2 000 000 F CFA • L’attention est attirée sur le Règlement de Passation de Marchés exigeant que l’Emprunteur divulgue des informations sur la propriété effective du Soumissionnaire retenu, dans le cadre de la Notification d’Attribution du Marché, en utilisant le Formulaire de Divulgation des Bénéficiaires Effectifs tel qu’il est inclus dans le document d’appel d’offres. • L’adresse à laquelle il est fait référence ci-dessus est : INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE (INS) Projet d’Harmonisation et d’Amélioration des Statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre (PHASAOC) BP : 13 416 Niamey –Niger Téléphone : (227) 20 72 35 60, Email : [email protected] ; Cc [email protected] ; [email protected]; [email protected] LE DIRECTEUR GENERAL PI Souleymane ALZOUMA
Location de véhicules dans le cadre des enquêtes (nutrition SMART; indicateurs d…
Appel d’Offres N° : 005/2025/FOUR/MEF/INS/PHASAOC Projet : Projet d’Harmonisation et d’Amélioration des Statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre (PHASAOC). Acheteur : Institut National de la Statistique Pays : République du Niger Intitulé du Marché : Location des véhicules dans le cadre des enquêtes nutrition SMART, indicateurs du PROSEHA, PFNL, ENSA, supervision, dénombrement et enquêtes ménage (vague1). Prêt/Crédit/don No : IDA 73140 Émis le : Juillet 2025 • Le Gouvernement de la République du Niger à travers l’Institut National de la Statistique (INS) du Niger a sollicité et reçu un financement (crédit IDA 73140) de la Banque Mondiale pour financer les activités du Projet d’Harmonisation et d’Amélioration des Statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre (PHASAOC). Il se propose d’utiliser une partie de ce montant pour effectuer des paiements au titre du Marché relatif à la location de véhicules dans le cadre des enquêtes nutrition SMART, indicateurs du PROSEHA, PFNL, ENSA, dénombrement et l’enquêtes ménage (vague1), objet de l’Appel d’Offres Ouvert National N°AOON N°005/ 2025 /FOUR/ MEF / INS / PHASAOC. • Le Projet d’Harmonisation et d’Amélioration des Statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre (PHASAOC) sollicite des offres fermées de la part de soumissionnaires éligibles et répondant aux qualifications requises pour la location de véhicules dans le cadre des enquêtes nutrition SMART, indicateurs du PROSEHA, PFNL, ENSA, NSU, supervision, dénombrement et enquêtes ménage (vague1). • La passation du Marché sera conduite par Appel d‘Offres Ouvert National (AOON) tel que défini dans le « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement » de la Banque mondiale, et ouvert à tous les soumissionnaires de pays éligibles tels que définis dans ledit Règlement. • Les soumissionnaires éligibles et intéressés peuvent obtenir des informations auprès de l’adresse mentionnée ci-après l’Unité de Gestion du Projet PHASAOC sis à l’Institut National de la Statistique (INS), 2ème étage porte n°221 ou consulter auprès du Secrétariat de la Direction Générale 2ème étage porte n°201, le dossier d’Appel d’offres durant les heures de bureau du lundi au jeudi entre 09h00 à 13h00 et de 14h30 à 17h00 et le vendredi de 9h00 à 12h 00 (heure locale). • Les Soumissionnaires intéressés et éligibles peuvent obtenir un dossier d’appel d’offres complet en Français à l’adresse mentionnée ci-dessous contre un paiement non remboursable de cent cinquante mille (150.000) Francs CFA. Le document d’Appel d’offres peut être retiré auprès de l’adresse mentionnée ci-après Secrétariat de la Direction de la Générale de l’INS, 2ème étage porte n°201 de l’INS. La méthode de paiement sera en espèce. Le document d’appel d’offres sera adressé par Monsieur le Directeur Général par intérim, Coordonnateur du PHASAOC. • Les offres devront être soumises à l’adresse suivante Secrétariat de la Direction Générale), 2ème étage porte n°201 de l’INS au plus tard le Jeudi 7 Aout 2025 à 9 h 00. Les offres remises en retard ne seront pas acceptées. Les offres seront ouvertes le même jour à 10 H 00 en présence des représentants des Soumissionnaires et de toute personne choisissant d’être présente dans la salle de réunion Jacques ADHEOSSI, sise au 2ème étage de l’Institut National de la Statistique (INS). • Les soumissionnaires doivent fournir une garantie de soumission distincte pour chaque lot auquel ils souhaitent participer. Les montants des garanties sont les suivants : Lot 1 : Location de véhicules dans le cadre du dénombrement et l’enquête ménage (vague1) 3 200 000 F CFA Lot 2 : Location véhicules dans le cadre de l’enquête nationale dans le secteur de l'artisanat (ENSA) : 500 000 F CFA Lot 3 : Location des véhicules dans le cadre de l’enquête sur la contribution dans la nutrition et dans le revenu des ménages de certains produits PFNL : 500 000 F CFA Lot 4 : Location des véhicules dans le cadre de l’enquête nationale sur les indicateurs du PROSEHA :500 000 F CFA Lot 5 : Location véhicules enquête nutrition SMART : 500 000 F CFA Lot 6 : Location des véhicules de supervision d’acheminement des coordonnateurs communaux et des agents de terrain dans leur zone de travail Région d’Agadez : 2 000 000 F CFA Lot 7 : Location des véhicules de supervision d’acheminement des coordonnateurs communaux et des agents de terrain dans leur zone de travail Région de Diffa : 2 000 000 F CFA Lot 8 : Location des véhicules de supervision d’acheminement des coordonnateurs communaux et des agents de terrain dans leur zone de travail Région de Dosso : 2 000 000 F CFA Lot 9 : Location des véhicules de supervision d’acheminement des coordonnateurs communaux et des agents de terrain dans leur zone de travail Région de Maradi : 4 000 000 F CFA Lot 10 : Location des véhicules de supervision d’acheminement des coordonnateurs communaux et des agents de terrain dans leur zone de travail Région de Tahoua : 4 000 000 F CFA Lot 11 : Location des véhicules de supervision d’acheminement des coordonnateurs communaux et des agents de terrain dans leur zone de travail Région de Tillaberi : 4 000 000 F CFA Lot 12 : Location des véhicules de supervision d’acheminement des coordonnateurs communaux et des agents de terrain dans leur zone de travail Région de Zinder : 4 000 000 F CFA Lot 13 : Location des véhicules de supervision d’acheminement des coordonnateurs communaux et des agents de terrain dans leur zone de travail Région de Niamey : 2 000 000 F CFA • L’attention est attirée sur le Règlement de Passation de Marchés exigeant que l’Emprunteur divulgue des informations sur la propriété effective du Soumissionnaire retenu, dans le cadre de la Notification d’Attribution du Marché, en utilisant le Formulaire de Divulgation des Bénéficiaires Effectifs tel qu’il est inclus dans le document d’appel d’offres. • L’adresse à laquelle il est fait référence ci-dessus est : INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE (INS) Projet d’Harmonisation et d’Amélioration des Statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre (PHASAOC) BP : 13 416 Niamey –Niger Téléphone : (227) 20 72 35 60, Email : [email protected] ; Cc [email protected] ; [email protected]; [email protected] LE DIRECTEUR GENERAL PI Souleymane ALZOUMA
Recrutement d'un conseiller technique national (CTN) charge d'appuyer l'INS dans…
| | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | | SOLLICITATION DE MANIFESTATIONS D’INTERET | RECRUTEMENT D’UN CONSEILLER TECHNIQUE NATIONAL (CTN) CHARGE D’APPUYER L’INS DANS LA COORDINATION DU SYSTEME STATISTIQUE NATIONAL (SSN) | REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF DIRECTION GENERALE PROJET D’HARMONISATION ET D’AMELIORATION DES STATISTIQUES EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (PHASAOC) - CREDIT IDA 73140 NE 182, rue de la Sirba - BP 13416 Niamey - NIGER • Tél. : (227) 20 72 35 60 • Fax : (227) 20 72 21 74 • https://www.ins.ne • E-mail : [email protected] | Réf : PAP 2025, Programme 1 | Date de démarrage : Juillet 2025 | Durée : 12 mois | Bénéficiaire : Secrétariat Technique Permanent du Conseil National de la Statistique (STP/CNS) | • Contexte et Justifications En 2023, le contexte national nigérien a été marqué, au plan politique, par le coup d’Etat intervenu le 26 juillet 2023 et consacrant l’avènement du Conseil National pour la Sauvegarde de la Patrie (CNSP) au pouvoir. En réaction à cet évènement, les chefs d’Etats de la CEDEAO et de l’UEMOA, réunis lors d’un sommet extraordinaire tenu le 30 juillet 2023 à Abuja (Nigeria), ont pris une batterie de sanctions économiques, financières et monétaires. Dans la même foulée, certains Partenaires Techniques et Financiers (PTF) ont annoncé la suspension de leur aide publique au développement au Niger. L’isolement du pays a été atténué avec, notamment, la création de l’Alliance des Etats du Sahel (AES) réunissant le Mali, le Burkina Faso et le Niger. Au plan économique, l’application immédiate des mesures relatives à la circulation des personnes et des biens a entrainé des perturbations des chaînes d’approvisionnement et des difficultés dans les secteurs des transports aérien et terrestre. Ceci s’est accompagné d’une inflation généralisée ayant affecté les produits et services de première nécessité. Les perspectives économiques pour l’année 2023 ont dû être révisées à la baisse, de 7,0% à 4,4%. Aux plans financier et monétaire, suite à l’application par la BCEAO des mesures relatives aux suspensions de toutes formes de transactions et d’assistance financières au Niger, un ajustement des dépenses a été opéré à travers un collectif budgétaire pour rendre le budget conforme au nouveau cadre macroéconomique. Les efforts de mobilisation des recettes internes ont également été renforcés pour assurer une mobilisation plus accrue des recettes. Le déficit budgétaire, initialement prévu à 5,3% du PIB ressortirait à 3,9% du PIB en 2023. C’est dans ce contexte que le Gouvernement, mis en place par le CNSP, a engagé l’élaboration du Programme de Résilience pour la Sauvegarde de la Patrie (PRSP) 2024-2026, en mettant en place un dispositif technique à travers l’arrêté n° 0414/PM du 04 octobre 2023. Ce dispositif désigne l’Institut National de la Statistique (INS) comme une structure d’appui à l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi-évaluation du PRSP. A cet égard, l'INS est chargé de la production et de la validation des données statistiques de qualité nécessaires pour la mesure des résultats du PRSP. A cet effet, il assure la coordination des activités du Système Statistique National (SSN) et veille au renforcement des capacités des directions en charge des statistiques des Ministères et Institutions clés du dispositif de suivi-évaluation du PRSP. Le cadre stratégique du SSN est la Stratégie Nationale de Développement de la Statistique (SNDS) 2022-2026. Elle est articulée autour de trois (3) axes stratégiques à partir desquels toutes les composantes du SSN devront mettre en œuvre leurs activités et opérations statistiques : • Axe 1 : Poursuite de la réforme institutionnelle du Système Statistique National ; • Axe 2 : Développement de la production statistique en vue de satisfaire les besoins en données des utilisateurs ; • Axe 3 : amélioration de la diffusion et de l’utilisation de l’information statistique. En vue de renforcer le Système Statistique National (SSN), l’INS a engagé un processus de révision de la loi statistique qui consacrera de nombreux changements institutionnels. Parmi ces changements on peut citer entre autres : • la proposition de la mise en place d’un Fonds National de Développement de l’activité Statistique (FoNDAS) ; • la proposition de la mise en place d’un dispositif de gestion centralisée de l’ensemble du personnel technique statisticien travaillant au sein du SSN. Les présents termes de référence (TdRs) ont pour objet d’offrir l’assistance technique d’un (1) Conseiller Technique National (CTN) chargé d’appuyer l’INS dans la coordination et la gestion du SSN dans l’optique de l’application de la nouvelle loi statistique dans les domaines de la réforme institutionnelle du Système Statistique National, de l’opérationnalisation du Conseil National de la Statistique (CNS) et du FoNDAS, de la mise en œuvre de la démarche qualité dans le développement de la production statistique ainsi que de l’amélioration de la diffusion et de l’utilisation de l’information statistique. | • Objectifs | Global : | Spécifique : | Contribuer à améliorer la qualité et la fiabilité des données produites par le SSN | • Améliorer la qualité des statistiques économiques, démographiques et sociales, nécessaires à la prise de décisions ; • Redynamiser le fonctionnement du CNS ; • Rendre opérationnel le FoNDAS ; • Généraliser la mise en œuvre de la démarche qualité ; • Améliorer la coordination technique et institutionnelle du SSN ; • Rendre opérationnelle la gestion centralisée de l’ensemble du personnel technique statisticien travaillant au sein du SSN ; • Mettre en place des mécanismes efficaces de mobilisation et de gestion des ressources du SSN. | • Résultats attendus : Les principaux résultats attendus sont les suivants : • la qualité et la fiabilité des données produites par le SSN sont améliorées ; • le fonctionnement du SSN est redynamisé (les organes de coordination du Système Statistique National sont fonctionnels) ; • le FoNDAS est rendu opérationnel ; • la mise en œuvre de la démarche qualité est généralisée dans tout le SSN ; • les mécanismes de coordination technique et institutionnelle du SSN sont renforcés ; • la gestion centralisée de l’ensemble du personnel technique statisticien travaillant au sein du SSN, est rendue opérationnelle ; • des mécanismes efficaces de mobilisation et de gestion des ressources du SSN sont mis en place ; • un cadre de coopération Etat-Partenaires pour le développement de la Statistique est mis en place et fonctionnel ; • un programme de renforcement des capacités du personnel du Système Statistique National est mis en œuvre ; • la production statistique est développée au niveau régional ; • la culture statistique au sein de l’administration étatique et paraétatique est renforcée. | • Activités et méthodologie : Le Conseiller Technique National (CTN) aura comme tâches d’appuyer l’INS dans : • L’application et la vulgarisation des textes législatifs et règlementaires ; • la redynamisation de la coordination et de la coopération statistiques ; • la définition des outils et des mécanismes pertinents pour le financement des activités du SSN, tels que prônés par les principes énoncés dans la Résolution sur les principes fondamentaux de la statistique publique adoptée par l’Assemblée Générale des Nations Unies et les principes de bonnes pratiques de la Charte africaine de la statistique ; • L’organisation des sessions du CNS, de ses différents Comités ainsi que du cadre de coopération Etat-Partenaires pour le développement de la Statistique. • L’élaboration des rapports sur l’état de la statistique ; • L’application de la démarche qualité et l’amélioration de la production statistique ; • le renforcement des capacités du SSN au niveau central et régional ; • le développement de la culture statistique. Le consultant travaillera en étroite collaboration avec les structures de l’INS au niveau central et régional ainsi que les directions des statistiques sectorielles des ministères. Dans le cadre de sa mission, le Conseiller Technique National effectuera des déplacements à l’intérieur du pays. | • Qualifications et expériences • Diplômes Au moins un diplôme de niveau Bac+5 en statistique, économie, démographie ou équivalent. • Expériences requises • Une expérience d’au moins dix (10) années dans la gestion des organisations statistiques ; • Une expérience d’au moins dix (10) années dans la gestion des systèmes statistiques ; • Une expérience dans le dialogue avec les partenaires techniques et financiers dans le domaine de la mobilisation et la gestion des financements en faveur des organisations et systèmes statistiques. • Connaissances et Compétences requises • Très bonnes connaissances du contexte nigérien et du Système Statistique Nigérien ; • Très bonnes connaissances des questions institutionnelles relatives à la statistique africaine ; • Aptitude à planifier, à coordonner et à superviser les activités d’une équipe pluridisciplinaire ; • Bonnes capacités de rédaction et d’expression en français ; • Bonne maitrise des logiciels courants (Word, Excel, PowerPoint) ; • Flexibilité et volonté à travailler sous pression. | • Lieu et Durée de la mission Le Conseiller Technique Natio