ocds-bidanga-GN-OP00303911
Engagement of a firm to evaluate the technical assistance firm for the PDACG project — Ministry of Agriculture and Livestock (Republic of Guinea)
Titre original : RECRUTEMENT D'UNE FIRME POUR L'EVALUATION DE LA FIRME D'ASSSITANCE TECHNIQUE DU PDACG.
Deadline
August 22, 2024
Key information
- Type
- Construction
- Deadline
- August 22, 2024 at 12:00 AMClosed
- Estimated Value
- Not disclosed
- Language of Notice
- English
Description
République de Guinée
Travail – Justice – Solidarité
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MINISTÈRE DE L'AGRICULTURE et de l'ÉLEVAGE
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AVIS A MANIFESTATIONS D'INTERET
SERVICES DE CONSULTANT
N° : GN-PDACG-432178-CS-CQS
Pays : République de Guinée
Client : Ministère de L'Agriculture et de L'Elevage, représenté par le Projet de Développement de l'Agriculture Commerciale en Guinée (PDACG)
Référence de l'accord de financement : IDA : Crédit N° : 6771-GN & Don N° : D713-GN
N° d'Identification du Programme : P164184
Titre : « Recrutement d'une firme pour l'évaluation de la firme d'assistance technique du PDACG ».
DÉBUT : 06/08/2024 FIN : 22/08/2024
Le Projet de Développement de l'Agriculture Commerciale en Guinée (PDACG) s'inscrit dans le cadre de la vision Guinée 2040 et de la Politique Nationale de Développement de l'Agriculture (PNDA 2016-2025) qui s'articule autour de trois axes stratégiques : i) le renforcement de la sécurité alimentaire par la diversification et l'augmentation des productions vivrières et animales pour promouvoir la souveraineté alimentaire ; ii) l'augmentation des revenus agricoles par le développement des opportunités économiques et l'amélioration de l'accès aux marchés ; iii) et le développement des mesures transversales d'accompagnement pour garantir l'efficacité des investissements. Le projet vise également à contribuer à l'accélération de la mise en œuvre du Plan National d'Investissement Agricole, de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle (PNIASAN-2018-2025) soutenu par l'Union Africaine (UA) et la Communauté Economique des États. de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO). Le PDACG est financé par l'Association Internationale pour le Développement (IDA) pour un montant de cent (100) millions de dollars US et pour une durée d'exécution de cinq (5) ans.
L'objectif général du projet est d'augmenter le nombre d'agriculteurs et de ménages ruraux ayant des emplois ou bénéficiant des chaînes de valeur de l'agriculture commerciale dans les zones de projet.
Les objectifs spécifiques du Projet sont entre autres :
- Améliorer la connectivité et la logistique entre les producteurs et les marchés dans les corridors prioritaires ;
- Encourager l'investissement privé dans l'agriculture commerciale et stimuler le développement de chaînes de valeur ;
- Renforcer les capacités des institutions clés pour faciliter les investissements privés et l'émergence de chaînes de valeur agricole efficaces ;
- Renforcer la coordination le long des chaînes de valeurs ciblées ; et
- Renforcer la qualité et les systèmes de gestion sanitaire et phytosanitaire.
Le présent AMI a pour objet le Recrutement d'une firme pour l'évaluation de la firme d'assistance technique du PDACG.
I. INFORMATIONS DU PROJET
Bénéficiaires du projet par composante (cible à atteindre à la fin du projet)
| Composants | Bénéficiaires | Composante 1 | Environ 347 000 bénéficiaires des routes d'accès réhabilitées |
|---|---|---|---|
| 18 000 bénéficiaires directs des investissements supplémentaires en infrastructures (marché de gros de Conakry, installations d'élevage, plateformes agricoles) | Composante 2 | 24 000 emplois agricoles et agro-industriels directs créés (2/3 d'emplois salariés et 1/3 d'emplois agricoles dans les PME et les programmes de sous-traitance) | Composante 3 |
| 12 000 professionnels des secteurs public et privé formés à la sécurité alimentaire, à la qualité et aux normes | 10 000 utilisateurs de systèmes d'information sur les marchésII. OBJECTIFS DE L'ÉVALUATION EXTERNEL'objectif général de l'évaluation de la firme d'assistante technique est de fournir à l'UCEP-PDACG des informations pour une indication plus précise de la pertinence et de la cohérence réelle de l'action et des résultats attendus par rapport aux objectifs fixés. dans les Termes de Référence.Les objectifs spécifiques de l'évaluation de la Firme d'Assistante Technique du projet sont les suivants :• Évaluer le rapport qualité prix, vis-à-vis de l'expérience et du niveau d'effort de la main-d'œuvre fourni par la firme et sa vraie valeur par rapport à l'offre et aux résultats.• Évaluer les résultats produits de la Firme en relation avec les objectifs spécifiés dans les Termes de Référence et le contrat de la Firme ;• Considérer dans quelle mesure la firme porte une orientation stratégique et des connaissances techniques qui dépassent celles qu'on trouve dans l'UCEP pour impulser l'avancement de la mise en œuvre et la formulation de démarches efficaces, plutôt que simplement supplémenter la main d' œuvre et les connaissances déjà présentes dans l'UECP.• Vérifier les modalités de fonctionnement de la Firme d'Assistance Technique (gestion technique et financière du projet), mise en œuvre des activités, gestion/qualité des flux d'informations entre les partenaires et l'UCEP-PDACG ;• Analyse des forces et faiblesses, des meilleures pratiques de l'intervention et des problèmes critiques identifiés ;• Évaluer le degré de réalisation des activités de la Firme d'Assistante Technique inscrite dans le PTBA 2023 du PDACG relatif à chacun des axes d'intervention;• Recommandations sur la logique d'intervention et, le cas échéant, de proposition de révision.III. EVALUATION DE L'ETAT DE REALISATION DES ACTIVITES DE LA FIRME D'ASSISTANCE DANS LE PTBA 2023Est requise l'évaluation du niveau d'atteinte des résultats relatifs à la Composante 2 et 3 du projet décrit dans le tableau ci-dessous : | Retour | Composante ; Sous-Composantes ; Résultats ; Actions ; Activités |
| Descriptif |
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C2
Composante 2 : Soutien à l'investissement privé
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C2.1
Sous-composante 2.1 : Soutien aux investisseurs potentiels
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C2.1.1
Action 2.1.1 : Fourniture de services de développement des entreprises aux investisseurs potentiels et aux bénéficiaires du Projet
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C2.1.1.1
Assistance Technique de la Firme spécialisée pour l'appui à la mise en œuvre de la composante 2
La Firme a effectivement démarré ses activités et a mobilisé les experts qui évoluent déjà sur le terrain. La Firme a élaboré un plan de travail annuel avec un accent sur les activités d'urgence à réaliser au cours des six prochains mois de l'année. Deux bureaux ont été mis à la disposition de la firme jusqu'au mois de juin. Au-delà de cette période, la firme s'attend à la mise à sa disposition d'un espace équivalent d'un palier pour accueillir l'ensemble des experts de son équipe, ainsi que la mise à disposition de matériel roulant (2 véhicules ) pour son fonctionnement.
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C2.1.1.3
Finalisation et vulgarisation du manuel de FSCP
Le manuel de subvention à coûts partagés du PDACG a été élaboré avec l'appui de la firme agrobusiness. Il a été validé par l'ensemble des parties impliquées à la mise en œuvre de la Composante 2 du projet au cours d'un atelier organisé le 12 janvier 2023. Le manuel est transmis à la Banque mondiale pour avis et approbation. La vulgarisation du manuel consiste à faire connaître la composante 2 du projet et particulièrement le FSCP opérationnalisé à travers le manuel par le biais de plusieurs canaux de communication dans les zones concernées.
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C2.1.1.4
Organisation de voyages de prospection commerciale dans la sous-région et en Afrique du nord
L'activité consiste à identifier les opportunités commerciales pour les filières prioritaires du projet. Ces prospections permettent de comprendre les conditions d'accès à ces marchés, (certification, normes, qualité, volume, etc.). Ces prospections se déroulent en Afrique, Europe, Amérique du Nord et en Asie. Cependant, pour cette première année, des missions seront organisées dans la sous-région ouest africaine et en Afrique du nord. Les missions seront effectuées avec l'AGUIPEX, l'APIP, l'interprofession par filière prioritaire du projet, et l'expert en commercialisation.
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C2.1.1.5
Organisation d'un évènement promotionnel national sur les filières prioritaires
L'activité consiste à organiser un forum en collaboration avec l'APIP et l'AGUIPEX dans le but de mettre en avant les produits les filières prioritaires et d'offrir des opportunités de marchés aux entrepreneurs évoluant dans ses différentes filières. Cet évènement permettra l'exposition des produits, la commercialisation, et l'organisation de B2B ainsi que de tables rondes par filières prioritaires pour discuter des entreprises et opportunités liées à la commercialisation des produits.
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C2.1.1.8
Organisation d'une cérémonie de remise officielle des fonds aux bénéficiaires des sous projets
L'activité consiste à inviter tous les promoteurs dont les projets ont été retenus pour financement à participer à un événement de remise solennelle des fonds et de signature du contrat de subventions. En plus des promoteurs, toutes les parties participeront au projet seront conviées à ladite cérémonie.
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C2.1.1.9
Formation des bénéficiaires sur les procédures de gestion administrative, financière des subventions
À l'issue de l'appel à projets, les besoins en renforcement des capacités des bénéficiaires seront identifiés et ajoutés aux formations sur les procédures de gestion administrative et financière des subventions, des procédures de mise en œuvre des mesures de sauvegarde environnementale et sociale. Enfin, un plan d'accompagnement des bénéficiaires sera élaboré et mis en œuvre avec l'appui des SAE.
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C2.1.1.10
Appui à la mobilisation des SAE
L'activité consiste à définir les Tdr et à lancer la procédure de sélection des SAE. Elle se fera au niveau national par l'UCEP en collaboration avec la Firme agrobusiness et l'APIP. La sélection des SAE fera l'objet d'une large publicité au niveau national. Les critères de sélection, préalablement définis, doivent assurer la transparence et l'impart
Tender Timeline
Publication
August 6, 2024
Bid Submission Deadline
August 22, 2024
Evaluation & Award
Pending
Contract Signature
Pending
Tender Documents
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