Firm for Developing a Digital Entrepreneurship Program

RÉPUBLIQUE DE GUINEE

Travail-Justice-Solidarité

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MINISTERE DES POSTES, DES TELECOMMUNICATIONS ET DE L’ECONOMIE NUMERIQUE (MPTEN)

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PROJET DE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE POUR L’AFRIQUE/PROJET REGIONAL D’INTEGRATION NUMERIQUE EN AFRIQUE DE L’OUEST (WARDIP-GUINEE)

L’APPEL À MANIFESTATION D’INTÉRÊT POUR LE RECRUTEMENT D’UN CABINET POUR LE DÉVELOPPEMENT D’UN PROGRAMME ET D’UNE MÉTHODOLOGIE VISANT À RENFORCER L’ÉCOSYSTÈME DE L’ENTREPRENEURIAT NUMÉRIQUE EN GUINÉE

SERVICES DE CONSULTANT

Date début : 31 mars 2025 Date limitée : 21 Avril 2025

Contexte et justification de la mission

• Le Gouvernement de la République de Guinée a obtenu un financement de 60 millions de dollars $ de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) pour financer le coût du Projet de Transformation Numérique pour l’Afrique/ Projet Régional d’Intégration Numérique de l’Afrique de l’Ouest (DTfA/WARDIP) placé sous la tutelle du Ministère des Postes, des Télécommunications et de l’Economie Numérique (MPTEN). Le Projet a l’intention d’utiliser une partie de ce montant pour effectuer les paiements au titre du Recrutement d’un cabinet pour le développement et d’une méthodologie visant à renforcer l’écosystème de l’entrepreneuriat numérique en Guinée.

• L’objectif principal de la mission est de développer un programme et une méthodologie visant à renforcer l’écosystème de l’entrepreneuriat numérique en Guinée tout en évaluant l’écosystème des organisations de soutien à l’entrepreneuriat.

De façon plus spécifique, le consultant devra :

• Évaluer l’écosystème des organisations de soutien à l’entrepreneuriat (OSE) en Guinée, y compris la cartographie de leurs modèles commerciaux, les résultats obtenus concernant l’impact social et le potentiel d’impact régional des entrepreneurs numériques soutenus. L’étude approfondira également les attentes des entrepreneurs numériques vis-à-vis du soutien attendu des OSE, en mettant l’accent sur les besoins des femmes et des entrepreneurs handicapés ;

• Développer une méthodologie et concevoir un programme OSE numérique de haute qualité. Ces programmes doivent aider à faciliter l’entrepreneuriat numérique et l’adoption du numérique dans les micros, petites et moyennes entreprises des secteurs prioritaires. Il doit inclure les activités de dynamisation de l’écosystème (par exemple, les hackathons, les ateliers, les événements de collaboration, les visites d’étude, les événements régionaux, les journées de démonstration, le réseautage, les journées de présentation) et faciliter le développement de prototypes par les entrepreneurs ainsi que la formation pertinente en compétences non techniques telles que l’innovation, le design thinking. La méthodologie doit inclure des mesures de maturité de l’innovation numérique et des données de concentration spatiale des startups numériques. Le programme doit faciliter la participation des personnes handicapées, des jeunes et des femmes aux événements de dynamisation et soutenir les solutions numériques visant à améliorer l’inclusion numérique des personnes handicapées.

La durée estimée de la mission est de quatre (4 mois) hors délais de validation des rapports, à compter de la date de réception de l’ordre de démarrage de service.

• Etendue des prestations :

Afin d’atteindre les objectifs fixés, le consultant devra couvrir les activités suivantes (liste non exhaustive) :

• Recenser et évaluer les organisations soutenant l’entrepreneuriat numérique. Le consultant devra créer une liste détaillée des organismes de soutien à l’entrepreneuriat numérique (OSE), avec leurs localisations, les domaines d’intervention, les services offerts et les priorités ;

Il faudra également évaluer l’efficacité des services des OSE, évaluer leur impact sur le développement des talents et du capital humain dans le secteur des technologies de l’information ;

• Identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) des organisations soutenant l’entrepreneuriat numérique en Guinée ;

• Élaborer la cartographie des modèles commerciaux, les résultats obtenus concernant l’impact social et le potentiel d’impact régional des entrepreneurs numériques soutenus. Il faudra réaliser une collecte et une analyse des données sur les OSE (services, public cible, défis, impact, ...). Pour y arriver, le consultant devra mener des enquêtes, réaliser des entretiens, des visites de terrain et analyser les données collectées pour identifier les tendances, les lacunes et les opportunités dans le paysage des OSE ;

• Organiser des ateliers (au moins deux) et des entretiens avec les parties prenantes (entrepreneurs, OSE, institutions gouvernementales, organisations faitières des acteurs du numérique en Guinée, Organisations internationales (ex. ENABEL), le secteur privé (ex. Orange), ... ;

• Recueillir les besoins des OSE en mettant l’accent sur les entrepreneurs en situation de handicap et les entrepreneurs femmes. Cette évaluation des besoins vise à identifier les besoins et les défis spécifiques auxquels sont confrontées les parties prenantes locales des OSE. Il faudra souligner les approches et les modèles innovants qui peuvent être reproduits ou étendus ;

• Élaborer des outils (numériques, financement, accompagnement, mise en réseaux, gestion et optimisations), des formations et des ressources pour les OSE ;

• Proposer un programme incluant des activités redynamisation de l’écosystème du numériques. Il faudra inclure une feuille de route pour mettre en œuvre le programme et atteindre les objectifs d’impact ; décomposer le programme en activités et étapes clés, en détaillant les étapes nécessaires pour atteindre chaque objectif ; établir un calendrier pour chaque activité, en veillant à ce qu’il y ait une séquence logique et des délais réalistes.

Le programme et la méthodologie proposés doivent tenir compte des aspects suivants :

• Renforcement des capacités des OSE : Conception ou identification des principaux ateliers de renforcement des capacités et des sessions de formation pour les OSE locaux afin d’améliorer leur capacité à soutenir l’entreprenariat numérique et le développement des compétences numériques. Proposer l’équipement nécessaire, la réhabilitation des espaces et/ou des boîtes à outils pour les OSE afin de les aider à mieux servir leurs publics cibles (coordination avec les CARTIC (centres d’apprentissage récréatif pour la technologie, l’innovation)) ;

• Cadre de collaboration régionale : Définir un cadre de collaboration régionale entre les OSE, y compris des mécanismes de partage des connaissances, des initiatives conjointes et des partenariats transfrontaliers, y compris des initiatives régionales telles qu’Afrilabs et d’autres OSE dans les pays de l’initiative WARDIP. Identifier ou proposer des forums régionaux et des événements de mise en réseau pour favoriser la collaboration et l’échange de bonnes pratiques ;

• Offre de formation pour le développement des compétences numériques et non techniques : Proposer ou identifier des offres de formation en compétences numériques et non techniques pour les groupes cibles, y compris les femmes et les personnes handicapées. Mettre un accent particulier sur les solutions d’accès au financement qu’offrent les ESO aux entrepreneurs : les réseaux d’investisseurs nationaux et internationaux, y compris les anges investisseurs ;

• Activités d’innovation numérique : Proposer des activités et des événements périodiques tels que des hackathons, des initiatives d’innovation numérique ouverte, des ateliers, des événements de collaboration, des visites d’étude, des événements régionaux, des journées de démo, des mises en réseau, des séances de pitching. Concevoir le processus et les mécanismes pour soutenir le développement de prototypes de solutions numériques par les publics cibles ;

• Sous-programmes relatifs à la disparité entre hommes et femmes : Élaborer des mesures incitatives pour que les OSE ciblent, développent et élargissent les programmes destinés aux femmes, y compris les compétences commerciales et non techniques, le mentorat, les programmes de renforcement des communautés et l’accès aux marchés et à l’information commerciale. Proposer des moyens d’identifier, de regrouper et de mettre en relation les femmes avec les possibilités de financement existantes. Proposer comment les programmes de formation peuvent être flexibles pour permettre aux femmes entrepreneures de gérer leurs responsabilités familiales et autres ;

• Planification de la viabilité : Identifier les sources de financement potentielles (en dehors du projet WARDIP) pour assurer l’impact à long terme et la continuité du programme et mobiliser des ressources supplémentaires ;

• Suivi et évaluation (S&E) : Développer un système de suivi et d’évaluation pour suivre les progrès et l’impact du programme. Inclure des indicateurs tels que les « startups numériques recevant un soutien des OSE » et le pourcentage de ces startups numériques dirigées par des femmes ;

• Proposer une méthodologie de mise en œuvre incluant des mesures de maturité de l’innovation numérique et des données de concentration spatiale des startups numériques. Il faudra proposer :

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• Des stratégies de mise en œuvre : décrire les stratégies et les méthodes à employer pour mettre en œuvre le programme ;

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• Activités d’examen et de validation :

• Examen interne - Faciliter l’examen interne du programme et de la méthodologie ;

• Examen par les parties prenantes - Faciliter l’examen du programme par les parties prenantes concernées (par exemple, les OSE, les entrepreneurs numériques) et leur fournir un retour d’information.

• Proposer un calendrier et un budget prévisionnel pour les actions recommandées.

• Préparer les spécifications et les quantités, ainsi qu’une estimation des coûts des équipement