Recruitment of an NGO – Ministry of Agriculture and Livestock of Niger

Original title: Recrutement d'une ONG pour la mise en oeuvre des activités VBG dans les régions de Agadez, Diffa, Tahoua et Zinder

Deadline

October 16, 2026

Closed

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Published on October 5, 2026 at 12:00 AMModified on October 7, 2026 at 01:02 AM

Key information

Type: Education
Location: Niger
Deadline: October 16, 2026 at 12:00 AMClosed
Estimated Value: Not disclosed
Language of Notice: English

What is this tender about?

Recruitment of an NGO – Ministry of Agriculture and Livestock of Niger is an education procurement opportunity published by Livestock and Agriculture Modernization Project (LAMP) in Niger on October 5, 2026. Submissions closed on October 16, 2026. 1 official document is attached below.

D’assurer l’accès des survivant(e)s aux soins holistiques, y compris au moins la prise en charge psychosociale, médicale et juridique/judiciaire, par le biais d’un protocole de réponses axé sur la/le survivant(e);
D’appuyer l’Unité Environnementale et Sociale (UES) au sein de l’Unité de Gestion du Projet (UGP) dans la mise en place du MGP et en particulier la saisie, la gestion et le rapportage des plaintes liées aux EAS/HS lors de la mise en œuvre du projet, conformément au manuel du MGP qui sera développé et mis en place pour assurer une gestion éthique et confidentielle des plaintes de VBG; et
Appuyer le projet dans le suivi et évaluation des activités de prévention et réponse des EAS/HS de façon éthique. • MANDAT ET TACHES DE l’ONG Les activités de lutte contre les EAS/HS dans le cadre du projet devront prendre en compte et contribuer à la mise en œuvre des principes suivants : • Axer son action sur les survivants(e)s : Privilégier une approche de prévention et d’atténuation des EAS/HS, et de lutte contre celles-ci, à travers un principe axé sur les survivants (e)s et le respect de la confidentialité et sécurité les concernant, en reconnaissant les survivant(e)s comme principaux décideurs pour leurs propres soins et en les traitant avec considération, dignité et respect pour leurs besoins et souhaits. • Mettre l’accent sur la prévention : opter des approches fondées sur les risques qui visent à identifier les principaux risques de VBG/EAS/HS liés au projet et à contribuer à la mise en place des mesures pour les prévenir ou les réduire au minimum. • Assurer l’appui aux survivant(e)s : Cartographier les services existants dans les zones de mise en œuvre du projet, tout en évaluant la qualité des services qu’ils offrent, afin de mettre en place un protocole de référencement et/ou prise en charge des survivant(e)s choisissant d’approcher les services. Le paquet minimum des services devra inclure la prise en charge médicale, psychosociale et juridique, en conformité avec les directives nationales et les bonnes pratiques internationales, et offrir aux survivant(e)s rapportant un incident lié au projet le référencement vers le mécanisme de gestion de plaintes du projet. • Engager les communautés : Par le biais du recrutement des points focaux communautaires, mobiliser des parties prenantes au sein de la population touchée par la mise en œuvre du projet — autorités locales, femmes leaders, organisations de la société civile, défenseurs de droits des femmes et des enfants — en tant que sources de connaissance des risques au niveau local, facteurs de protection efficaces et mécanismes de soutien tout au long du cycle de projet. L’engagement communautaire avec l’identification et appui aux points focaux dans les communautés contribuera également au renforcement des capacités et à la pérennisation des efforts, assurant en même temps que les survivant(e)s aient accès aux informations et services de façon immédiate et culturellement appropriée. • S’appuyer sur des données factuelles : Formuler des approches s’appuyant sur la recherche et les bonnes pratiques nationale et internationale portant sur la façon de lutter efficacement contre les EAS et l’HS. • Permettre un suivi et un apprentissage continu : Faire en sorte que l’approche intègre un mécanisme de suivi et une analyse régulière afin de surveiller l’efficacité des stratégies et de renforcer les connaissances sur ce qui fonctionne pour prévenir, atténuer et répondre aux EAS et HS dans le cadre du projet. • Formation et sensibilisation• Déterminer et établir une stratégie de communication et sensibilisation communautaire, informer régulièrement de l’évolution de l’intervention et du calendrier de mise en œuvre du projet ciblant les populations vivantes dans les zones riveraines du projet ainsi que les groupes particulièrement vulnérables (par exemple, les filles adolescentes, les filles mères, les femmes chefs de ménage, les femmes déplacées, les femmes autochtones, les garçons vivant dans la rue ou sans abri, etc.). L’ONG devrait aussi collaborer avec l’ONG d’appui à la mise en œuvre du MGP ainsi que le personnel de l’entreprise chargée des sauvegardes sociales. • Établir un plan de formation régulière des responsables et gestionnaires des entreprises, des missions de contrôle ainsi que des partenaires locaux de mise en œuvre intervenant directement sur le terrain, y compris une formation initiale et un plan de recyclage régulier à échéance mensuelle, en collaborant avec l’Unité Environnementale et Sociale au sein de l’Unité de Gestion du Projet ainsi que l’entreprise et la mission de contrôle. • Préparer des messages de sensibilisation communautaire et formation des travailleurs et du matériel d’information, d’éducation et de communication (IEC) sur les risques d’EAS/HS liés au projet et au contexte du pays en adaptant et en s’appuyant sur les outils existants et sur la cartographie des risques. Le matériel de formation et sensibilisation devra respecter au moins les critères suivants :• Veiller à ce que le matériel de formation soit axé sur les droits de l’homme, les survivant(e)s et les enfants et en conformité avec les principes directeurs en matière de VBG;
Être non discriminatoire, axé sur l’égalité et les redevabilités, et sensible au genre;
Adapter les messages de la prévention des EAS/HS aux risques spécifiquement liés au projet et aux stratégies de prévention mises en place par le projet, y compris les codes de conduite, le mécanisme de gestion de plaintes et les services disponibles pour le survivant(e)s;
Adopter une approche active et axée au changement des comportements en utilisant diverses approches éducatives et d’apprentissage pour les différentes couches ciblées;
Utiliser un contenu et une présentation culturellement appropriés;
Veiller à ce que le matériel soit compréhensible, en langue locale et/ou élaboré à l’aide d’outils de communication adéquats et compréhensibles par tous les membres de la communauté, y compris les personnes analphabètes;
Utiliser un langage simplifié, et adapté au besoin de chaque couche pour relier les messages éducatifs. • Soumettre le matériel de formation et sensibilisation à l’UES au sein de l’UGP qui doit en faire la revue avant de le transmettre et à la Banque mondiale pour validation et l’adapter à la suite des éventuels retours;
Organiser un atelier de formation pour tester et adapter les outils et approches de formation et sensibilisation;
Préparer un outil de pré-test et de post-test pour mesurer les changements dans les connaissances, attitudes, compétences et comportements des membres des communautés et des travailleurs à la suite des sensibilisations;
Mettre en place des campagnes de sensibilisation et

What are the key dates?

Publication
October 5, 2026
Bid Submission Deadline
October 16, 2026
Evaluation & Award
Pending
Contract Signature
Pending

Procuring Entity

Name: Livestock and Agriculture Modernization Project (LAMP)
Country: Niger
Contact person: YOUNOUSSA IDRISSA
Phone: Create a free account to view

Which documents are available?

Tender Details
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