Technical Assistance to Operationalize National Digitalization Strategy

Ministère des Postes, des Télécommunications et de l’Économie Numérique - MPTEN

Projet de Transformation Numérique pour l’Afrique / Programme régional d'intégration numérique de l'Afrique de l'Ouest - DTfA/ WARDIP-GUINEE

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Agence Nationale de Digitalisation de l’État (ANDE)

TERMES DE RÉFÉRENCE

ASSISTANCE TECHNIQUE POUR LA MISE EN ŒUVRE DES PROGRAMMES ET PROJETS DE LA STRATÉGIE NATIONALE DE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE (SNDE 2023-2027) DE LA GUINÉE

• Contexte et justification

La République de Guinée s’est doté, en 2023, d’une Stratégie Nationale de Digitalisation de l’État et de Développement de l’Économie Numérique (SNDE) 2023–2027. Cette stratégie ambitieuse, structurée autour de six axes prioritaires, constitue la feuille de route du gouvernement pour transformer l’administration publique, stimuler l’économie numérique, et favoriser l’inclusion technologique.

Pour garantir une mise en œuvre structurée, progressive et à fort impact, l’Agence Nationale de Digitalisation de l’État (ANDE) avec l’appui du programme WARDIP (Western Africa Regionalal Digital Integration Program) souhaite se faire accompagner par un cabinet expérimenté, disposant d’une expertise avérée en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) dans le domaine des transformations numériques, notamment en environnement public ou parapublic.

Présentation du programme WARDIP-Guinée

L’Objectif de Développement du Projet (ODP) est d’accroître l’accès aux services haut débit et numériques grâce au développement et à l’intégration des marchés numériques dans la région Afrique de l’Ouest.

Pour atteindre cet objectif, le projet mettra en œuvre un ensemble d’activités organisées autour des (5) composantes ci-après :

Composante 2 : Développement et intégration du marché de la connectivité

Cette composante soutient les réformes visant à réduire les obstacles liés à la fourniture de services de télécommunications transfrontaliers par le biais de marchés ouverts ainsi qu’au déploiement d’infrastructures de connectivité à large bande dans le cadre d’une approche MFD. Cette composante vise à favoriser la concurrence dans le secteur des télécommunications, la baisse des coûts d’accès à internet, etc.

Composante 3 : Développement et intégration du marché des données

Cette composante permet l’échange, le stockage et le traitement sécurisés des données à travers les frontières pour soutenir le déploiement régional et l’accès aux services, à l’innovation et à l’infrastructure basée sur les données par la réduction des restrictions régionales sur la libre circulation des données et l’augmentation des investissements dans ce domaine. Un marché des données plus intégré en Afrique de l’Ouest pourrait stimuler l’innovation et améliorer l’analyse des données, ce qui se traduirait par des avantages économiques et sociaux importants et des gains d’efficacité dans pratiquement tous les secteurs. Conformément aux objectifs régionaux, cette composante pourrait éventuellement inclure un soutien aux objectifs nationaux qui seraient essentiels pour tracer la voie de l’intégration

Composante 4 : Développement et intégration du marché en ligne

Cette composante soutient le développement et l’intégration du marché en ligne, ce qui créera un environnement propice à la fourniture et à l’accès transfrontalier de biens ou de services numériques. Cette composante aiderait les gouvernements, les entreprises et les citoyens des pays participants à accéder et à fournir des services privés et publics en ligne, ainsi qu’à effectuer des achats en ligne de manière transparente à partir de n’importe où dans la région.

Composante 5 : Gestion du projet

Elle porte sur la mise en place d’une unité d’exécution du projet, qui sera responsable de la mise en œuvre de toutes les activités.

• Objectifs de la mission

• Objectif global

Accompagner l’ANDE dans la mise en œuvre accélérée et efficace des projets et programmes de la SNDE 2023-2027, ainsi que pour une actualisation de cette stratégie pour la période 2026–2030, à travers une mission d’AMOA à forte valeur ajoutée.

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• Objectifs spécifiques

• Faire un état des lieux de mise en œuvre de la stratégie SNDE 2023-2027

• Structurer la gouvernance opérationnelle et fonctionnelle de la mise en œuvre de la SNDE.

• Prioriser, planifier, et suivre les projets digitaux selon une logique d’impact rapide (Quick Wins) et de transformation profonde.

• Accompagner les équipes de l’ANDE dans l’élaboration des livrables (cahiers de charges, feuilles de route, spécifications).

• Superviser la conduite du changement et la capitalisation.

• Renforcer les capacités techniques et fonctionnelles des équipes ANDE et partenaires sectoriels.

• Actualiser la SDNE avec un nouveau calendrier et une mise à jour des objectifs

• Résultats attendus

L’intervention du cabinet AMOA devra se traduire par des résultats concrets, mesurables et structurants pour l’ANDE et l’ensemble de l’écosystème institutionnel en charge de la mise en œuvre de la SNDE. Ces résultats doivent refléter une réelle accélération des projets numériques prioritaires, une meilleure organisation du pilotage stratégique, un renforcement des capacités internes, et une consolidation des outils de gouvernance, le tout dans un esprit de transparence, d’efficience et de durabilité.

Les résultats attendus seront évalués à travers des livrables validés, des indicateurs de performance (KPI) et des effets tangibles sur l’administration et les services publics.