Chad Territorial Development and Resilience Project — IDA Program

MINISTERE DE L’ECONOMIE, DU PLAN ET DE LA COOPERATION INTERNATIONALE

PROJET DE DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL ET DE RÉSILIENCE AU TCHAD (RESITCHAD)

AVIS GÉNÉRAL DE PASSATION DES MARCHÉS

Don IDA- IDA E207 -TD - P 177163

Secteurs : administration publique déconcentrée, collectivités territoriales, communes etc.

• Dans le cadre de la recherche de solutions pérennes pour traiter les problèmes de fragilité, de vulnérabilité, d’accès aux services sociaux de base et à un afflux de réfugiés auxquels les régions frontalières du Tchad sont confrontées, la Banque mondiale et le gouvernement du Tchad ont initié un important projet de développement territorial et de résilience au Tchad (RESITCHAD) d’un montant de 140 millions de dollars américains et se propose d'utiliser une partie des fonds de ce Don pour régler les coûts des travaux, fournitures, services autres que des services de consultants, services de consultants devant être acquis dans le cadre de ce projet. La passation des marchés financés par l’IDA, sera régie par les procédures et les critères de provenance définis par la Banque mondiale. Le projet couvre 7 provinces à l’echelle du pays, à savoir les 4 provinces du BEET (Borkou, Ennedi Est, Ennedi Ouest et Tibesti) et les 3 province de l’Est (Ouaddai, Wadi Fira et Sila)

• Les activités majeures du Projet s’articulent autour de quatre (04) composantes suivantes :

Composante 1 : Investir dans des infrastructures et des services locaux et communautaires résilients (105 millions de dollars:

Cette composante vise des investissements en infrastructures, notamment des infrastructures communautaires résilientes au climat (telles que des forages, des espaces verts, des jardins communautaires, des centres socioculturels, etc.) identifiées par les communautés locales (dans les cantons et les communes).

• Investissements au niveau communautaire dans les services de base, la résilience et l'infrastructure (31 millions USD)

Cette sous-composante financera les investissements communautaires dans les services de base et les infrastructures, dont les priorités sont définies de manière participative par les communautés et le gouvernement;

• Investissements pour le développement économique local (74 millions de dollars)

Cette sous-composante financera des investissements à plus grande échelle dans les principaux centres économiques - y compris les villes et leurs arrière-pays - afin d'améliorer le développement économique local, de créer des avantages à court terme pour les activités économiques existantes, d'accroître la résilience spécifique des lieux au changement climatique, mais aussi de créer des sources économiques de résilience à plus long terme. Les villes ciblées et leur arrière-pays sont susceptibles d'inclure des villes importantes telles que Fada, Faya, Amdjarass et Bardai dans le nord, et celles touchées par les déplacements forcés telles que Abéché, Goz Beida, Koukou-Angarana, Iriba et Guereda, ainsi que les nouvelles zones d’accueil des réfugiés ouvertes en 2023 pour accueillir la nouvelle vague de réfugiés soudanais.

Composante 2 : Renforcement des capacités communautaires et institutionnelles (20 millions de dollars)

Cette composante financera des activités de formation et de renforcement des capacités au profit des institutions communautaires et des institutions locales (à la fois décentralisées et déconcentrées) pour la planification du développement :

• Renforcement des capacités de planification communautaire pour renforcer la résilience locale et l'inclusion (8 millions de dollars)

Cette sous-composante financera aussi des formations axées sur l'égalité des sexes. Le projet encouragera également les possibilités d'apprentissage entre pairs parmi les femmes exerçant des différentes professions. Dans les zones d'accueil des réfugiés, les réfugiés et les institutions d'accueil inter-réfugiés seront inclus dans l'identification et la supervision des sous-projets.

• Renforcement des collectivités territoriales (8 millions USD)

Cette sous-composante facilitera également la visite des responsables locaux sur les sites des sous-projets et leur participation aux ateliers de planification, le cas échéant. Elle pourra également fournir des équipements de base aux municipalités. Les communes qui bénéficieront des investissements de la composante 1 seront principalement ciblées pour cette sous-composante, afin de maximiser les synergies et l'impact. Un programme de renforcement des capacités sera développé sur la base des évaluations des gouvernements locaux engagés dans le projet et en s'appuyant sur les programmes et priorités existants du gouvernement, y compris ceux financés par d'autres donateurs/bilatéraux.

• Renforcement des institutions déconcentrées (4 millions de dollars)

Cette sous composante vise à soutenir l'administration déconcentrée, en mettant l'accent sur le renforcement des processus de planification du développement, la mise en œuvre des politiques nationales, la mise à disposition des services et l’amélioration du contrôle du gouvernement central sur les administrations locales.

Le projet fournira un soutien aux comités d'action et aux gouvernorats, combiné à la mise en place de bureaux provinciaux de l'unité de gestion du projet, contribuera à l'émergence de pôles de développement dans les capitales provinciales ciblées.

Composante 3 : Gestion du projet (15 millions de dollars)

Cette composante financera (a) la gestion du projet, y compris la planification technique, la gestion financière, la passation de marchés, la gestion des risques sociaux et environnementaux, les analyses de sécurité et les plans d'intervention, et les communications ; (b) le suivi du projet, qui comprend un système de suivi géo-piloté (GEMS) et un mécanisme de retour d'information et de redressement des griefs des bénéficiaires (GRM) ; (c) l'évaluation de l'impact ; (d) les analyses continues des conflits ; (e) les études en flux tendu en fonction des besoins ; (f) le financement du suivi par des tiers, en fonction des conditions de sécurité ; et (g) les frais de fonctionnement (y compris les missions sur le terrain, en fonction des conditions de sécurité).

Composante 4 : Intervention d'urgence en cas de catastrophe (0 USD)

cette composante d'intervention d'urgence (CERC), initialement sans allocation budgétaire, permettra la réaffectation rapide des fonds du projet en cas de crise naturelle ou d'origine humaine et d'épidémies majeures d'importance pour la santé publique pendant la mise en œuvre du projet, conformément à la politique de financement des projets d'investissement (IPF) de la Banque mondiale, paragraphe 12 (Projets dans des situations de besoin urgent d'assistance ou de contraintes de capacité

• Les marchés financés par le Crédit et le Don seront passés conformément aux procédures spécifiées dans le « Règlement applicable aux Emprunteurs – Passation des Marchés dans le cadre du financement de projets d’investissement, juillet 2016, Mise à jour novembre 2017, juillet 2018, novembre 2020 et septembre 2023 de la Banque mondiale (« le Règlement de passation des Marchés ») (« Directives de Consultants »),, et sont ouverts à tous les candidats qui remplissent les conditions stipulées dans le Règlement.

• Les avis spécifiques aux différents marchés qui doivent être passés conformément aux procédures d'appel à concurrence ouvert à l’international seront publiés, dès leur communication, dans UN Development Business online et/ou des journaux et publication commerciale de grande diffusion internationale et ainsi que dans les journaux locaux.

• Les soumissionnaires potentiels satisfaisant aux critères de provenance et souhaitant figurer sur la liste des destinataires d'avis de présélection/d'appel d'offres dans le cadre des procédures d'appel à la concurrence internationale, ou ceux ayant besoin de renseignements complémentaires, devront s'adresser à l’adresse ci-dessous.

Coordination Nationale

PROJET DE DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL ET DE RÉSILIENCE AU TCHAD (RESITCHAD)

N’Djamena TCHAD

Email : [email protected] / [email protected]

Le Coordonnateur National

Mahamat Nahar Youssouf